为深入贯彻落实省委“1310”具体部署及广晟控股集团人才强企战略工作要求， 进一步加强干部党性修养，提升洞察行业趋势能力与敏锐度，激发探索业务创新及转型突破的思路，11月4日至8日，东江环保“飞龙计划2023”培训班在公司所属东恒环境控股有限公司圆满举办。东江环保党委书记、董事长谭侃，党委副书记、总裁余中民分别出席开班、结业仪式并讲话，东江环保相关参加培训相关活动并担任专家评委。
本次培训班结合公司高质量发展目标及人才发展需求，采取“2+4+N”学习模式。其中：“2”即“线上课程自主学习+线下专题深入研讨”两种学习形式。结合“同学一门课”相关要求，学员围绕企业经营管理及组织行为两大专题课程，重点选择其中一门课程进行学习并提交学习心得。线下专题围绕经营方向、精益管理推动者、业务创新变革者三个角色定位设计课题体系，从行业发展趋势、变革驱动到精细管理工具等方面学习，全面提升学员的思维视野及综合管理能力。同时，邀请内部专家共同参与课题研讨，集思广益，解决经营业务中的核心问题，完成从学习到实践的转换。“4”即四个学习阶段，包括学习启动阶段，学员提交互助贴，带着问题来，带着目的学；学习过程阶段，开展专题学习、小组共创，不同视角看问题，群策群力；学习推进阶段，建立小组内部谈论机制，推进课题方案形成；学习转化阶段，通过提交与汇报“课题方案”，将学习转化为行动，将理论落到实处。“N”即N项融合，通过有创新、重结果的训前、训中和训后的学习环节设计，让学员从单一学员身份向既是学员也是老师身份转换，学习观念上从由“要我学”向“我要学”转变，学习行动上从“要我变”到“我要变”。
培训开班仪式上，公司党委书记、董事长谭侃在讲话中指出，开展干部培训是深化学习型组织建设的需要，是提升干伍素质能力的需要，是实现高质量发展的需要，更是突破困境、突出重围的需要。一要坚持学习，深学政治理论，精学本职业务，广学实践知识，锤炼干事本领。二要坚持积累，时刻让大脑“保质保鲜”，才能够避免“蒙尘褪色”、“干涸枯萎”。三要深入思考，在培训的加持下“淬火加钢”，增强履职本领。四要提升专业能力，成为所在行业的“行家里手”。五要打造核心竞争力，凸显不可替代的价值。六要提高管理，拥护改革、勇于变革，主动适应新的管理模式，切切实实让改革落到实处，效果落到实处。七要敢于试错，勇于作为，不断增强忧患意识和底线思维，把美好蓝图变为现实。
11月8日下午，培训班举办结业仪式，向学员颁发结业证书并为获奖团队和个人颁奖。公司党委副书记、总裁余中民作结业讲话，充分肯定了“飞龙计划2023”培训班精心策划效果，对受到表彰的团队及个人表示祝贺，并提出三点要求：一要正视自我、坚定信心，在知优明劣中辨清发展之“势”。面对目前危废市场环境发生的深刻复杂变化，要谋势而动、顺势而为、乘势而上，守正创新、久久为功，全面筑牢“稳”的基础。二要咬定目标，聚焦重点，在善作善成中彰显发展之“为”。要以做强危废固废主业为内生动力，以做大赛道板块为新增长点，以技术驱动和投资并购为放大杠杆，以做好人才队伍建设为重要支撑，全力推动东江环保脱困转型、实现高质量发展。三要科学统筹，行而不辍，在笃行实干中勇担发展之“责”。要提升能力、增强本领，不当“挥手干部”，不当“甩手干部”，不当“伸手干部”，要充分发挥资源协调和服务精神，上下齐心，坚守安全生产红线意识和底线思维，紧抓生产效益的同时保障安全生产。
来自各事业部、分子公司班子成员及市场大区经理40余人作为学员参加了培训。
