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东江环保股份有限公司
阅读:35发布时间:2024-1-4
四季度以来,佛山富龙始终保持冲刺的干劲、冲刺的状态、冲刺的劲头,认真落实省委“1310"具体部署,按照广晟控股集团和东江环保发出“锚定总目标、决战四季度"号召要求,聚焦影响生产经营成本的关键要素,精准发力落实“极限降本",力促完成全年目标任务。
“多岗合一"提人效。为高效应对严峻形势挑战,佛山富龙坚持把提高现有职工工作效率作为一项关键措施,通过深入开展推行“一人多岗多能"操作技能培训,实行大生产部门员工内部流动作业,配合科学安排焚烧车间、矿物油车间等作业计划,充分调动全体员工积极性和创造性,激发每一位员工能力、活力、毅力。
“保障资金"控支出。今年以来,佛山富龙成功申请退税1000余万元,同时加大应收款追收力度,保障资金回流,提高资金使用效率,努力争取相关金融机构支持,实现项目贷本金利率下调,节约了相关利息支出。
“精细生产"降能耗。一是科学配伍,“精打细算"组织生产,深挖成本管控潜力,有效提高了单日处置量,实现单吨电耗下降20%,生产过程油耗下降60%,相关能耗远低于同行水平。二是科学做好设备维护保养工作,进一步降低设备故障维修率及更换、更新成本。三是增加磁选设备,将焚烧炉渣中的废铁充分回收出售,充分沥干炉渣水分,降低炉渣重量及处理成本。
▲停炉期间设备维护:焚烧车间活性炭喂料圆盘清理
“小改小革"创效益。为降低高危物料库存风险,佛山富龙通过使用免费碎布替代有价木糠拌酸性物料,加大复杂高危物料处置量,将库存所有积压的酸性水料全部妥善处理完毕,并节约辅料采购成本数十万元。另外,通过多次组织工艺创新实验,佛山富龙还成功将废机油、废乳化油等工业杂油调和成焚烧时的燃料油,取代非标柴油,实现对非标柴油零采购、零使用,全年一项节约燃料成本近200万元。以上创新经验均被成功复制推广至珠海东江等其他焚烧基地,并取得显著成效。
▲佛山富龙技术人员进行工艺实验小试及检验
接下来,佛山富龙将聚焦落实省委“1310"具体部署,紧紧围绕广晟控股集团和东江环保的工作部署要求,一以贯之深入实施“三精管理"和“极限降本",以苦练内功的坚定性应对市场的不确定性,为推动东江环保高质量发展贡献力量。
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