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要向海尔学习做有向心力的企业

时间:2014-4-11阅读:3253
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企业如何凝聚人的力量?在《德鲁克谈企业管理》中,我拿海尔的例子来说明此问题。

怎样才能够凝聚员工的力量呢?无论是一般员工,还是主管,都需要他们对企业有向心力。我看到,有很多企业能够凝聚员工的力量,但是更多的企业还做不到。在有的企业里,员工一上班,就抱怨,就骂,就批判,不是上面批判下面,就是下面批判上面。只有在很少的企业里,我问到员工时,他们会说喜爱自己所在的企业,甚至有的人会说,自己对不起这个企业。我问他:“为什么你说自己对不起这个企业呢?”他说:“我做得还不够好,没能善尽我的责任。”我说:“你都已经表现得这么好了,还那么高的标准要求自己干吗?”他说:“詹老师,你不知道,我过去的确做了一点事,但是我对未来根本就没有想法,甚至我也不知道自己在企业中到底有什么用。”这是我在访谈海尔集团的时候,海尔集团文化部的舒部长说的心里话。这样的一个人,赢得了我的尊敬,因为他*以企业为家,他认为自己纵然过去做得很好、很对,也只不过是过去罢了,并不代表未来

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