◆ 公司的价值观
昆仑的追求是在测量与控制二次仪表行业成为中国*的产品供应商。我们将不进行终端用户销售和承接成套工程，通过市场对产品要求的压力传递，使公司机制始终处于对产品*追求的激活状态，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，成为行业内企业。
昆仑提倡:责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神，以实事求是作为我们行为的准则。天辰主张在顾客、合作者之间结成利益共同体，共创价值。
◆ 公司的基本目标
我们的目标是以优异的产品、可靠的质量、按需柔性设计能力和有效的服务，满足顾客日益增长的需要。质量是我们的自尊心，满足顾客个性化的要求是我们的自豪。
我们要发展拥有自主知识产权的核心技术作为产品支撑体系。
◆ 公司的成长
我们不单纯追求规模上的扩大，而是要使自己变得更。我们研发新的产品，应当有利于提升公司的核心技术水平，有利于发挥公司资源的综合优势，有利于带动公司的整体发展，有利于给我们的顾客提供更完善的解决方案。
市场、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。加大这四种力量的牵引力度，促使它们之间的良性循环，就会加快公司的成长。
◆ 经营重心
我们中、短期经营方向集中在测量与控制二次仪表的技术与质量上，重点突破，系统，摆脱在低层次市场上角逐的被动局面，同时发展按需柔性设计的产品（OEM）和相关配套产品。
我们坚持“压强原则”，在成功关键因素和选定的产品生长点上，以超过主要竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做，就极大地集中人力、物力和财力，实现重点突破。
天辰向顾客提供产品的售前、售后服务。要建立一支高素质的服务团队，向顾客提供专业化和标准化的服务。顾客的利益所在，就是我们生存与发展的zui根本利益所在，要以顾客满意度作为衡量一切工作的准绳。
◆ 研 发
我们要保证按销售额的10%作为研发经费，有必要且可能时还将加大比例。
◆ 市场营销
昆仑的市场定位是测量与控制二次仪表产品的*供应商和*OEM合作伙伴。
◆ 生 产
我们要坚持对生产工艺的不断改进，提高质量，提率，降低成本，缩短交货期和增强制造柔性。
我们要重视生产人员素质的提高，提倡在平凡岗位上的敬业精神，培养生产能手和骨干。
◆ 人力资源管理
人力资源管理的基本目的，是建立一支高素质，高境界和高度团结的队伍，以及创造一种自我激励，自我约束和促进人才脱颖而出的机制，为公司的快速成长和运作提供保障。
我们在招聘和录用中，注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。按照双向选择的原则，在人才培养与发展上，提供客观且对等的承诺。
◆ 管 理
通过建立健全管理流程和必要的制度，确保公司目标、政策的统一性。
绩效评定原则：公司整体利益zui大化和目标实现，顾客满意度是绩效评定的出发点。
质量管理和保证：
优越的性能和可靠的质量是产品竞争力的关键。我们认为产品形成于产品寿命周期的全过程，包括研究设计、中试、制造、销售、服务和使用的全过程。因此，必须使产品寿命周期全过程中影响产品质量的各种因素，始终处于受控状态；必须实行全流程的，全员参加的全面质量管理，使公司有能力持续提供符合质量标准和顾客满意的产品。
我们的质量原则是：
（1）树立品质超群的企业形象，全心全意地为顾客服务
（2）在产品设计中构建质量，创造性地设计、生产具有*性能价格比的产品
（3）依合同规格生产，准确无误的交货，完善的售后服务，真诚热情的订货与退货
（4）使用合格供应商
（5）提供完善的工作环境
（6）质量系统符合ISO-9001的要求，使我们的质量管理和质量保证体系与接轨
