【广州南创】（）以“科技为本，技术为先”为各行各业用户提供原装*传力SB-20000kg称重模块。传力SB-20000kg称重模块现货特惠供应咨询。
产品品牌：传力
产品名称：传力称重模块
传力称重模块的特点：
▲ 优质合金钢材质
▲ 高稳定性
▲ *的承载盲孔设计
▲ 安装简便、快速
▲ 高精度
▲ 表层镀镍防腐处理
▲ 适用于平台秤、搅拌站和配料秤等
称重传感器www.nchsensor。。ｃｏｍ
传力其他产品*：
美国传力称重传感器DBSL系列型号：
DBSL-1t；TI-500SL；DBSL-3t；DBSL-5t；DBSL-10t；DBSL-20t；DBSL-30t ；TI-500SL
DBSL系列传感器的特点：轮辐式传感器，优质合金钢材质， 高精度，高稳定性，
低外形， 安装简便、快速，表面镀镍，是大型料斗秤、试验机、汽车衡和等的理想选择。
美国传力SBT系列型号：
SBT-500kg；SBT-1000kg；SBT-2000kg；SBT-3000kg；BSH-100kg ；SBT-5000kg ；
悬臂梁式，优质合金钢材质，高精度，高稳定性，承载盲孔设计，安装简便、快速，表面镀镍处理，防腐蚀，应用领域： 适用于搅拌站、平台秤、和配料秤等
美国传力BSS系列型号：
BSS-25kg；BSS-50kg；BSS-100kg；BSS-1500KG；BSA-50kg； BSS-2000KG；；BSS-5000KG；BSS-10000KG；
美国传力 BSS系列传感器的特征：S型传感器，通过NETP、CMC、PA认证，优质合金钢材质，安装简便、快速 ,稳定可靠，是材料试验机、配料秤、搅拌站、包装秤等的选择。
美国传力称重传感器FAV系列相关型号：
FAV-60kg；FAV-100kg；FAV-150kg；FAV-250kg；FAV-300kg；FAV-500kg；TI-500SL
美国传力称重传感器FAV系列的优异特征：优质铝合金材质，高精度，高稳定性，安装简便、快速。 是皮带秤、包装秤、小型料斗秤、台秤等的理想选择。
美国传力DBS系列型号：
DBS-1Klb；DBS-1.5Klb ；DBS-2Klb；DBS-2.5Klb；TI-500SL ；DBS-3Klb；DBS-5Klb；DBS-10Klb；DBS-15Klb；DBS-20Klb；DBS-30Klb；DBS-50Klb；DBS-75Klb；
美国传力DBS系列特征：双剪切梁式，优质合金钢材质，高精度，高稳定性，安装简便、快速，表面镀镍处理，防腐蚀，是仓储秤和配料秤等*。
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金融技术CTO俱乐部峰会在杭州举行，蚂蚁金服提出共享、深度融合、互为生态伙伴的共赢构想。
6月15日，金融界和互联网界发生了一件大事。来自蚂蚁金服、天弘基金、浙商银行等几十家机构的40多位CTO“罢工”了，他们齐聚杭州西溪谷，在首届FTCC（FINTECH CTO CLUB、金融技术CTO俱乐部）峰会上，共论新技术如何更好地服务金融和商业场景。
作为这一业内高规格的金融技术峰会召集者，蚂蚁金服总裁井贤栋在致辞中希望，和生态伙伴建立更密切的协同，一起用技术改变整个金融生态，提升金融效率，让金融产品的发展和创新充满更多新变化。
同时，井贤栋也透露了蚂蚁化战略目标，未来9年服务20亿消费者，50%用户在海外。
科技赋能金融，连接改变生态
“技 术可以*地提升金融的可获得性。”井贤栋举例，印度银行账号覆盖率不到20%，且不活跃，只有两千多万张，但用金融技术直接跨过了以卡为基础的消 费时代，这就是蚂蚁投资的paytm，用一年多时间积累了近1.3亿用户，日交易200万笔。为何速度如此惊人？就是站在蚂蚁金服12年的技术沉淀基础 上，包括蚂蚁12年的风控能力赋能。
井贤栋以此开篇阐述了和生态伙伴合作的三个原则，深度融合、开放共享、聚焦创新，“对生态伙伴是助力不是，从一开始就共创产品设计，从双方渠道、业务合作到数据合作，再到风控和后端服务。”
连接金融能力：提供一体化解决方案
“我 们不仅要用技术驱动产品和服务创新，也要善于利用技术的力量，不断创新风险管理的方式，特别是大数据能力，来帮助我们更好地管理信用风险、流动性风险、操 作风险等等各类风险。”蚂蚁金服总裁井贤栋举例，支付宝通过大数据风控能力，实现了交易资损率低于十万分之一，支付宝账户安全险平均只要花1.5元即可保 障100万元。
在昨天的FTCC峰会上，井贤栋还介绍了蚂蚁金服将来发展的三个重要核心：*、基于大数据能力，为整个社会金融体系贡献了一套完整的信用体系，包括金融、出行、电子商务在内的7大行业在使用芝麻信用服务。
第二、面向小微企业的金融服务。除支付外，已和70多家保险机构、100多家基金公司合作，并且支付宝和所有的银行进行了连接。“连接所有金融能力的根本，就是提供一个更好的、不同行业的有关金融服务的解决方案，提供无缝、整合、一体化的方案给他们。”
第三是化，不是去每个国家设立一个分公司、子公司，而是赋能当地的合作伙伴，这是化非常重要的策略。
据了解，未来FTCC峰会的举办，蚂蚁金服将和生态伙伴，更进一步密切协同，共同切磋技术的可能性，以及技术赋能金融为社会带来美好变化的力量。
北京商报讯（记者陈维）当华为、小米、魅族等手机厂商不断向线下市场扩展时，一加却逆势而行，宣布将*放弃线下渠道。昨日，一加科技在发布全新手机一加3时，一加创始人刘作虎对媒体表示，一加手机今后在国内市场销售渠道上将*聚焦线上，放弃线下。
早在2015年11月，一加手机便关闭了全国45家线下体验店，当时一加便指出，短期内不再拓展线下经销商。而此次宣布*放弃线下市场则显得更加激进。
因为从市场现状来看，线下渠道无疑是智能手机的主要增长点。据GFK数据显示，2015年，智能手机线上渠道销量占比在20%-25%之间，而2016年一季度为22%，线下渠道已经从以往的高速增长步入平缓期，手机厂商也逐渐把重心转移到线下。
IDC 2016年一季度手机出货量数据也显示，以线下销售为主的OPPO、vivo出货量均取得了翻倍的成绩，取代联想、小米跻身国产手机国内销量*。
面 对这样的行业观点，刘作虎则有自己的看法。“我们任何一个事物放眼10年、20年里看，都有一个沉淀的价值，你不能只看二三年。”刘作虎表示，以前很多人说线下不行，要做线上，现在又说线上不行，往往行业都不看好的市场，可能正是机会所在，也看好线上市场的长远发展前景。zui基本的，专注线上市场能够让产品 具备更高的性价比。如售价仅2499元的一加3，如果走线下市场，算上渠道费、推广费，产品售价肯定要到3000元以上。并坚信通过好的产品、好口碑会推 动一加发展。
中国互联网协会网络营销专家委员洪仕斌则认为，一加这一策略其实谈不上错与对，但更加适合当下一加的发展。
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