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CM1-225H/3P 温度检测仪

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  • 公司名称温州川控电气有限公司
  • 品       牌
  • 型       号
  • 所  在  地温州市
  • 厂商性质经销商
  • 更新时间2023/9/4 15:38:45
  • 访问次数158
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温州川控电气有限公司位于“中国电器之都”――浙江省乐清市柳市镇。距温州欧姆龙、常熟开关、士林机电等等。主要经营接触器、小型断路器、继电器、传感器、光电开关、变频器、软启动等*,产品齐全。产品广泛地使用于成套、煤矿、治金、化工、电力、水泥等行业。 公司一直秉持:“诚于心、言于行”的经营理念;以优质的产品、*为客户提供良好的服务,产品全国近三十多个省、市、自治区以及远销海外等国家。获得客户广泛好评和青睐,产生了很好的经济效益、社会效益。公司经营宗旨:“以服务赢得市场、以品质赢得关注、以诚信赢得客户、让生活更加美好”。公司免费咨询报价 → 专业采购 → 包装托运 → 代理配送 → 发货等一条龙服务, 不管您是市场上市机场近30公里,紧靠104国道交通四通八达。 公司成立于2013年,本公司专业生产代理销售*的工业电气品牌有:ABB、西门子、施耐德、上海人民、韩国LS,欧姆的电气产品,还是各个集团电气的产品,我们都可以帮你采购配送到 。本公司以“用户*、质量*、信誉*”为经营宗旨,以创优质、树为战略目标,弘扬“求实、创新、开拓、奋进”的企业精神,以*的制造技术,高尚的职业道德,为各界用户提供满意的产品和*的服务。 温州川控电器有限公司;始终保证,以质量求生存,以信誉求发展,的经营理念。 我公司的服务宗旨:高效,负责,解惑 我公司的服务目标:客户*

 

ABB、西门子、施耐德、LS产电、台安、富士、三菱、欧姆龙、倍加福、TCL、常熟开关、人民、
温州川控电气有限公司手机 代理常熟塑壳断路器CM1-225H/3P 主要安装在低压配电柜中作主开关,用于控制和保护配电网络。其技术性能达到了上同类产品九十年代*水平。符合IEC947-2、GB14048.2《低压断路器》标准。CM1系列塑料外壳式断路器(以下简称断路器),是本公司采用*设计、制造技术研制、开发的新型断路器之一。其额定绝缘电压为800V,
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温州川控电气有限公司

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采购低压电器,就选,温州川控电气有限公司

公司(川控电气)专业代理销售多种进口电气:施耐德,欧姆龙,倍加福,奥特尼克斯,西门子,ABB,日本富士,台安,三菱机电,常熟开关等交流接触器,小型断路器,塑壳断路器,接近开关,传感器,编码器,热继电器等*,产品齐全 。

我公司主要经营品牌有:施耐德断路器,常熟开关断路器,西门子接触器,ABB断路器,上海人民断路器,天水二一三、TCL工业电器等-----

常熟开关制造有限公司为“国家重点*”、“中国电器工业品牌”、“全国*职工之家”、“江苏省*”、“江苏省知识产权重点保护单位”,并获得国家科技进步二等奖,主要生产高低压电器、电子产品及高低压成套开关设备。2014年,公司现有员工1683人左右,其中专业技术人员800多人,公司现有总资产18亿元。公司*捐资助学,荣获江苏慈善奖“爱心慈善捐赠单位”称号。

常熟塑壳断路器CM1-225H/3P

常熟塑壳断路器CM1-225H/3P

常熟塑壳断路器

*南京2月14日电(王家言 王鹤鸣)年销售额超过16亿元;一线职工年平均工资超过10万元;职工中50%是大专以上学历;企业申请900项……这是常熟开关制造有限公司近几年交出的成绩单。

上个世纪90年代初,很多国有企业由于经营不善濒临,股份制改革是当时不少国企尝试的改革之路。常熟开关同样经历了股份制的洗礼,只不过在董事长唐春潮的带领下,常熟开关在这场洗礼中更主动求变,更主动求发展,历经七次改革,一步一步从濒临倒闭到浴火重生。

常熟开关的变革始终关注“员工利益”。1998年,企业*次改制,也就是在这一年,国有股份开始退出,仅保留20%的股权,其余80%由企业职工持股会代表全体员工持有,激活了大家的工作热情;2000年,公司再次改制,国有股全部退出,转让给企业经营层及部分骨干,进一步激活骨干员工的积极性。

2004年根据政府要求,常开将工会持股转让给自然人持股,实行股权相对集中,员工除去分红后又获得13万元股份清算收入。2005年,为照顾普通员工的利益,常熟开关再一次增资扩股,普通员工纷纷入股,常熟开关再度实现了全员出资,全员享发展成果。

一系列的改革把常熟开关推向了快速发展的轨道,2011年,公司年利税总额达到了5.88亿元,2012年在此基础上利税又同比增长了8%。常熟开关提出,到2015年,销售收入将在2009年基础上实现翻番达到20亿元,年均增长率达到12.5%。

“唐春潮、王春华、周雪柏、杨学军……”2010年7月6日,在常熟开关制造有限公司自然人股东股权转让约定书上,39名股东手写签上了自己的名字。这一签字意味着这些公司董事包括唐春潮自己一旦退休,就要交出手中的股权,以后只能享受法定退休金而不能再享受企业分红,这也意味着更多年轻有为的员工将有机会获得公司股权,从而成为有决策实权的股东。

唐春潮表示,随着时间的推移,一些股东已到退休年龄,普遍做法是股东可“*持股”,但这形成了“干活的人不持股、持股的人不干活”现象,一定程度制约了企业的发展。

为破解企业发展这一瓶颈,唐春潮提出:废除企业股份“终身制”,实现股权“有序流转”。

2010年7月6日,公司召开股东大会,讨论通过了《关于促进股份有序流动、构建企业*发展机制的设想》,并根据《公司法》的有关规定,专门修改了《公司章程》,规定股东退休时要转让全部股份,注销股东资格,同时将优秀人才补充到股东队伍中,让股份有序流动,使股东的责、权、利真正得到有效统一,助推企业向前发展。

趁着这次改革,唐春潮*,2010年退休时退出自己全部股份。有人给他算了一笔账,这些股份在2011年可获收益1600多万元。

在常熟开关厂,公司里的每个员工,不管你是普通的一线工人还是刚毕业的大学生,只要努力上进,只要足够优秀,都有可能得到公司股份,甚至成为企业的董事长。

“退休股东退出的股份,要流转到那些对企业发展有突出贡献的员工手里,也要兼顾新进员工的利益,这样企业才能实现可持续发展。”唐春潮告诉记者,目前,常熟开关在岗的1600多名员工,除进厂不满一年和考核不合格的,均持有公司一定数量的出资份额。

同时,退休股东退出的股份,还要向对企业发展有突出贡献的员工进行倾斜,将优秀的管理人才、销售人才、技术人才,吸引到自然人股东队伍中。通过十个方面的具体考核,优秀人才获得提名后,经股东会有三分之二表决权的股东同意,就能进入股东会,成为自然人股东。这样就形成了没有门槛的上升通道。

目前,在常熟开关,职工中50%是大专以上学历,科技人员中50%是研发人员,形成了大专、本科、硕士、博士四级人才建设梯队,并*成立博士后科研工作站。

公司常务副总、总工程师管瑞良是研究员级高工、享受*特殊津贴的专家。“刚才还有猎头公司打来要我跳槽,被我婉拒了。”他说,公司这种股权机制很好地留住了人才,至今没有一名技术人员跳槽。

温州川控电气电气有限公司代理供应;图尔克,奥托尼克斯,ABB,西门子,
施耐德,欧姆龙,金钟穆勒,三菱,上海人民,LS产电等全系列,
*可编程PLC、软启动、继电器、控制器、西门子接触器、
断路器、变频器、散热风扇/风机、触摸屏、接近开关、传感器、
电机启动保护器等产品。   
  
温州川控电气,以优质服务赢得市场,以精致品质赢得关注,
以诚信的经营赢得客户。 努力为客户创造价值,为制造商创造市场,
为代理商经销商创造利润。我们会做到诚信经营。 以高质量的产品,
优质的服务面向广大客户,欢迎新老客户前来采购。 

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