强队伍、保经营、促转型、防风险，以“打仗”状态为东江环保变革发展攻坚突围——东江环保召开2024年工作会议

　　为深入学习贯彻经济工作会议和省委十三届四次全会暨省委经济工作会议精神，认真落实省委“1310”具体部署及广晟控股集团2024年工作会议暨三届三次职代会精神，2月5日，东江环保召开2024年工作会议，总结2023年度工作，部署2024年工作。广晟控股集团党委委员、副总经理王如海出席会议并讲话。东江环保党委书记王碧安作主题讲话，党委副书记、总裁李向利作年度工作报告，党委副书记余帆传达学习上级有关会议文件精神。广晟控股集团法律合规部(信访维稳部)副部长蔡春杰，公司彭卓卓、宋占林、邓国颂出席会议。会议由余帆主持。

　　大会在嘹亮的国歌声中拉开序幕。与会党员在王碧安的带领下，面向鲜红的党旗，紧握右拳，以饱满的热情和昂扬的姿态，重温入党誓词，一声声铿锵有力的宣誓声响彻会场，表达着为党的事业奋斗终身的坚定决心和信念。

　　王如海对东江环保2023年所作工作给予肯定，并代表集团对东江环保新一届班子寄予厚望，勉励东江环保越在形势困难时期越要保持定力，增强信心，通过不断深化改革创新，提高企业核心竞争力，并就东江环保做好2024年工作提出了四点要求：
 

　　一要在党的建设上重实效，持续推动党业深度融合发展。要旗帜鲜明讲政治，坚决贯彻落实重要指示批示精神和党决策部署，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，以更高的标准、更实的举措推动党建工作和企业发展深度融合。
 

　　二要在生产经营上出实招，铆足干劲聚焦主业提质增效。要全力以赴保生存、稳市场，坚决稳住东江环保发展基本盘，狠抓落实，确保完成年度生产经营任务。
 

　　三要在风险防范上抓落实，牢固树立安全维稳工作责任。要深入排查整治风险隐患，筑牢安全生产防线，加大信访维稳监管力度，守住不发生安全生产和环境保护事故的底线。
 

　　四要在正风肃纪上下功夫，认真落实全面从严治党的要求。要扎实开展党性党风党纪教育，强化不敢腐的震慑、扎牢不能腐的笼子、增强不想腐的自觉，营造风清气正的良好政治氛围。

　　王碧安作了《强队伍、保经营、促转型、防风险，以“打仗”状态为东江环保变革发展攻坚突围》的主题讲话。他指出，当前国内危废行业整体形势十分严峻，面临产供严重失衡、量价齐跌、市场竞争持续恶化的不利局面，东江环保必须从人才、管理、技术等各方面加快转型升级，全力以赴“保生存，活下来，再点燃新的希望”，公司全体职工务必坚定信心、振奋精神，以“打仗”状态为东江环保变革发展攻坚突围。
 

　　对做好公司2024年工作，王碧安提出四点要求：
 

　　一要强队伍。企业要实现高质量发展核心是团队，因此，东江环保要加强团队建设，摆脱困境。要坚持把政治建设摆在，旗帜鲜明讲政治，善于从政治上看问题、分析问题、解决问题，切实提高政治辨别力、领悟力和执行力涵养风清气正的政治生态。要加强党的和党的建设，突出市场、科研最前端、生产，以“你就是我，我就是你”推动党业深度融合，铸牢国有企业“根”与“魂”，全面激发干伍活力和干事创业的精气神，打造能“打仗”的团队，为公司变革发展提供坚强组织保障。要强化文化赋能，大力弘扬广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念，践行“广聚英才·晟启未来”的企业口号，建设高质量人才队伍。
 

　　二要保经营。保经营就是保生存，是公司当前的核心任务，要突出“三极”(极限降本、极速增效、极快转型)、“四强”(强考核、强激励、强约束、强容错)深化改革。要坚定做好“三极”“四强”的信心，加大力度、快速推进，全面理顺、优化、重塑组织、薪酬、考核管理体系，通过强激励，鼓励激活干事创业动力。要坚定做好“三极”“四强”的决心，围绕“极限降本、极速增效、极快转型”要求，加大公司闲置资产资源盘活力度，压实各市场主体的责任，坚决完成全年经营目标任务。
 

　　三要促转型。促转型的要求是极快转型，把点燃新的希望作为转型目标，用“打仗”的思维、办法和作风推进转型发展。要加快优化现有业务布局调整，做到该收缩的要收缩、该突破的要突破、该稳住的要稳住、该强化要强化。要树立“大环保”思维，立足环保领域提升价值创造，进一步构建做优做强集咨询、设计、建设、运营等于一体的“环保管家”服务。要加大市场拓展力度，充分挖掘市场潜力，进一步开拓海外市场业务。要加强环保技改研发，持续完善科技创新体系，以组建“军团”的形式拓展环保新业务新赛道，加快发展新质生产力。
 

　　四要防风险。要把防风险作为公司的生命线，坚持“严管就是厚爱”，加强安全环保风险、运营风险，资产资金风险、合规风险，维稳风险、廉洁风险等各种风险的防范化解工作，全面强化底线思维、系统思维、红线思维、极限思维。切实提高防控管理水平，为企业平稳健康运行提供坚实保障。

　　李向利作了题为《同向同行稳经营 一心一意谋发展 全力以赴打赢扭亏转型攻坚战》的工作报告。他指出，2023年，公司坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二精神，认真落实省委“1310”具体部署和广晟控股集团工作要求，党的建设进一步加强、经营份额基本稳住、融资工作成效较好、“走出去”取得初步成效、重点项目积极推进、数字化转型加快推进、国企改革进一步深化、风险防范有力有效。
 

　　李向利强调，2024年，要认真贯彻落实党的二和二十届二中全会精神，坚持稳中求进，以进促稳，先立后破总基调，围绕省委“1310”具体部署，深入贯彻落实广晟控股集团文化和FAITH经营理念，持续深化改革，以坚定信心、担当作为，激活转型升级动力，全力以赴打赢扭亏转型攻坚战，加快打造“环境治理服务供应商”。要加强党的建设，进一步增强党组织的凝聚力、向心力还有战斗力；要强考核、强激励、强约束、强容错，充分激发整体的经营活力；要敏锐挖掘市场机遇潜力，齐心协力稳经营；要深入实施“极限降本”，推动降本增效再创新业绩；要全面加强现金流管理，保障资金链的稳定；要围绕新一轮国企改革深化提升行动，推动改革再上新台阶；要强力推进“健体”，止住出血点、消灭亏损源；要加快科技创新创造，稳步推进新赛道的布局；要深入实施创新驱动发展战略，增强发展新动能；要加强干部职工队伍建设，提升队伍的凝聚力、创造力、战斗力；要加快推进数字东江建设，加速产业数字化进程；要全面加强“大安全”管理，确保公司实现本质安全。
 

　　余帆传达了经济工作会议、省委十三届四次全会暨省委经济工作会议和广晟控股集团2024年工作会议暨三届三次职代会等上级有关会议、文件精神。

　　会上，公司对微创新大赛获奖集体、2023年度集体和个人进行了表彰。
 

　　会上，沃森环保、仙桃东江、江门东江等5家典型企业代表作了汇报发言。
 

　　公司总部中层管理人员，各业务机构(中心)、雄风环保、广东区域分子公司负责人及党组织书记，典型企业、集体和个人代表在总部大楼会议室现场参加会议；广东区域外各分子公司班子成员、党组织书记、部门负责人通过视频参会。