万众创新融入公司管理 好利阀业勇探第三方治污

　　【中国环保在线 人物故事】作为国内阀门行业的领头者，北京好利阀业有限公司近年步入了“工业4.0”以及互联网、云技术、大数据发展时代。董事长李虎山先生在2015上海环保展上接受中国环保在线记者时表示，公司正积极投身第三方治理，为环保行业做一个示范性企业。

　　　　
　　中国环保在线：各位网友、各位观众，大家好！这里是2015上海环保展的展会现场，我是中国环保在线的小冯。这一站我们来到的是北京好利阀业有限公司的展台前，接受采访的是该公司的董事长李虎山先生。李董，您好！
　　
　　李董：你好，大家好！
　　
　　中国环保在线：李董，我知道我们公司成立于2001年，到如今已有十多年的发展历史，这十多年的发展历程能请您为我们简单地介绍一下吗？
　　
　　李董：各位网友好。今天我来到展会现场，展会整个的规模也比较大，与往届相比，相对而言人少了，但是参展商的热情还是蛮高的。我先介绍一下我们公司，我们公司成立于2001年，是一个生产高性能阀门的企业，已经走过了十几年了。我们公司经营的宗旨是“好工好料好产品，利国利民利大家”，所以好利的名字就是这么来的。名字给了我们定位，我们就要做好的产品，用好的理念来生产在国际上都能称为好的产品。走到今天我可以和大家说，我们的主要产品已经达到国际的先进行列，我认为中国人完全有能力生产出好产品，完全有能力生产出好阀门，我想在未来的阀门市场上，中国将站在高点。这是我要说的点。
　　
　　第二点，我们公司现在已经走入了一个新的发展时代，这是发展时代大家也都知道一个是“工业4.0”以及互联网、云技术、大数据。作为我们装备制造业何去何从对于我们来说也是处在一个“十字路口”上。前段时间，总理提到“互联网＋”，我们整个装备制造业以及我们的阀门制造业也是一样的，我们一定要改变传统的制造方式，一定要用新的思想、新的理念迎接整个世界工业的到来。我们公司近也在“互联网＋”、云技术、大数据方面做了大量的工作。我们已经和北京数码大方合资了北京数码好利泵阀制造有限公司，这个公司名字听着简单，但事实上非常不简单，因为它是一个没有资产、产房、设备的制造性公司，据说是全世界的个。
　　
　　所以，我们要利用互联网、利用云技术、大数据，利用现代化手段来整合我们传统的制造业，整合我们现在的泵阀行业，因为这个行业在整个制造业里来说，相对是滞后的。我想我们在未来的发展过程中，特别是在工业革命中我们不能再走在后面，我们要走在整个的前面。我也希望广大网友和阀门界的朋友一起来关注这一块，共同来做，我觉得这不是我们好利在做，而是要整个阀门界来做，我觉得我们泵阀行业大家联起手在整个世界领域，我们共同做出一番让世人感到震惊，让我们自豪的一件事情。

　　　　
　　中国环保在线：事实上，李总理除了提及互联网＋，在近的众多会议上还提倡大众创业，万众创新。具体落实到实处，我们公司是如何做到技术创新的呢？
　　
　　李董：创新不光是企业，我觉得对于我们每个人、每一天的生活都要有创新，不能沿用过去，就比如我和你之间，你年龄小而我的年龄大，我们在很多观点上肯定有代沟，在这个过程中，我们年龄大的人要更多的理解你们年轻人，要更多的理解你们现在的想法以及未来的的想法，所以我们不能拿一些传统的眼光去看待你们，我觉得这就是一种创新。作为你们来说，你们有先进的想法，先进的思想，但是我觉得你们也一定要看到我们年龄大的人的过去的一些经验，我觉得这样的结合本身就是一种创新。所以我想每个人生活要幸福、家庭要幸福，你的一切要幸福就必须要有创新。这是从人的方面来说的。
　　
　　作为一个企业来说，发展到现在竞争如此激烈，可以说现在的企业要比我们十年、二十年、三十年的企业难的多得多。在这种情况下怎么去发展，对我们来说都提出了一个很大的课题，在这里面创新是位的，创新无处不在，点点滴滴。创新并不是要我们添置多少设备、人员和技术，一定要引进外国的什么东西才叫创新。我们一定要立足本质，企业在做什么，创新点在什么地方，发展点在什么地方，企业在发展过程中存在哪些问题，我觉得这就是我们要创新的。作为李总理提到的这一块，更多地给了我们每个企业很大的启示，其实已经给我们指明了道路，指明了航向。在创新过程中，在大众创业的过程中，每个人都存在，一个人、一群人都存在。国家现在给我们提供了很多丰厚的条件，特别是大学生、一些个体、一些刚刚创业的人，国家免了很多的税，又提供了很多的平台。我觉得公司没有大小，一个公司没有钱多少，关键是看你怎么去做，这里有很多的列子值得我们去学习。比如说小米雷军，他们在过去很短的时间内创造了在互联网时代中的奇迹。我想我们更多的人怀揣梦想，只要去努力，我相信大家都会实现。我的觉得“中国梦”、你的梦、我的梦、大家的梦就是我们共同的梦。
　　
　　中国环保在线：您刚刚提到了小米雷军，我们知道他们的发展离不开他们的营销模式——饥饿营销。那么，我们公司在管理和营销模式上有着怎样的举措呢？
　　
　　李董：是这样，每个公司的营销模式不一样的，而且还没有效仿的地方，是学不来的，关键是看你怎么做。作为我们公司来说，下一步的重点，我们的营销模式，将从产品的销售逐步转移到服务的销售，就是我们将来做更多的服务。我们产品，阀门类的产品是一个产品，我们下一步重要的产品是我们服务的产品，一系列的产品，因为工业服务在欧洲他们做的都很好，在中国做的还不够，因为我们谈到服务就会谈到售后服务，当你的产品出现问题的时候怎么服务，这个已经不够了。我们现在有售前服务，在涉及选型之后就开始给你更多的前期的合作，在合作过程中，我们给你优化设计，在这优化设计中我们可以给你节省成本，提高产品的性能、品质，提高可靠性。在售中，在整个产品的安装、调试的过程中都非常重要，在过去我们在这一块都做的很差。所以我们要在这方面把服务提升上去。还有就是售后服务，当产品有了问题的时候，大家都做的很好，我觉得这个已经远远不够了。我们现在要谈服务，我们提出一个新的概念，当产品的质保期过了之后要怎么办，那我们就接保服务，在接保的过程中，当你的质保期过了之后，我们会有一个接保的措施，继续延续服务。那在这个过程中服务起来可能就有费用了，而这个费用就是我们的价值，我想服务的价值远远要超过产品的价值。我想中国未来工业制造的发展的核心点在工业服务。
　　
　　中国环保在线：我们知道，阀门事实上是我们环保工程的重要支撑设备。而我们环境产业经过30多年的发展，迎来了黄金期。在这个黄金期，我们公司有着怎样的远景规划呢？
　　
　　李董：是这样，每个公司都要有一个自己的规划，在我们国家大的形势来说，整个对环保、环境这块来说都有更高的要求，老百姓已经不光是吃饱、喝足就完事儿了，他们要考虑到生活质量，比如我们现在的雾霾、水污染等，由于我们国内快速发展导致我们国家没有有序、有计划的进行发展，导致供大于求，导致对我们的生态、河流等造成很大的污染，这其实已经给我们每个人带来了很大的伤害。我想作为一个中国人、地球人，大家都有这份责任把它们做好。作为我们企业来说，我们在这方面对于我们的发展也有新的规划。比如，我们要提高我们整个的生产制造能力，提高核心能力，提高智能、自动化的程度，在这方面我们已经有了很大的投入。另外，我们公司是铸造、机械加工、橡胶生产以及研发以及燃气设备生产的企业。所以，在这一块我们事实上也有牵扯到环保这一块，但是我们根据国家的要求和自身的发展，我们节能减排应该在这一领域里，我们已经走在前面，我们的很多项目已经是国家的一些重点项目、示范性项目。我想工业的发展、大家的发展离不开国家的发展，而国家的发展重要的是民生的发展。我觉得我们每一步的发展都要考虑到民生、环境，考虑到我们国家、我们的地球的永远的发展。
　　
　　中国环保在线：我们知道，时下第三方治污十分火热，那您如何看待第三方治污呢？
　　
　　李董：第三方治污现在也是一个比较热的话题，我觉得关键就在于责任，我觉得我们国家过去在这方面相对来说是比较薄弱的，我觉得在未来的发展过程中，随着大家的意识，随着社会的发展，随着国家在这方面的要求，以及这方面更高的思想，我想大家在这方面都有共同的心声，一个蓝天、一片清水，这是每一个人的需要，每一个人的梦想，为了你我他，我们共同珍惜这每一滴水、每一份空气，争取每一分绿色，我想只有这样，才能对得起地球上所有的生灵。
　　
　　中国环保在线：那么我们公司开始尝试第三方治污领域了吗？
　　
　　李董：我们现在已经开始做了，因为包括我们铸造厂的第三方治污，包括加工这方面我们已经开始做了，但是在做的过程中我们也在摸索，我也希望可以通过媒体共同来做，我希望我们能给大家做一个示范性的企业，我也希望大家来监督我们，共同发展。
　　
　　中国环保在线：感谢李董接受我们中国环保在线的采访并告诉我们北京好利阀业有限公司的相关情况，也祝愿北京好利阀业有限公司将来的发展越来越好，谢谢李董！
　　
　　李董：谢谢！谢谢大家！