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金湖信仪自动化仪表有限公司
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阅读：195发布时间：2013-6-12
液位计生产企业的资金太少，一方面企业的zui大特点是贴近市场，了解市场的需要，尤其是能前瞻性地掌握市场发展所产生的潜在需求，使其研究开发的目标更具针对性，更能体现以市场为导向；另一方面，随着市场竞争日趋激烈，企业只有把握住 新技术的制高点，才能在竞争中处于地位，并能主动把研发成果转化为生产力，有效地收回创新投入。上，几乎所有企业都有自己的技术，它们能把研究开发中取得的技术优势转化为产品优势，再进一步转化为竞争优势，从而在市场竞争中赢得主导权。要做到这一点，就需要在研发方面舍得高投入。一般认为，企业的研发费用占其销售额的2%，企业才能基本生存；当达到5%以上时，才具有竞争力。上一些大的公司都在研发投入上下大力气，实行高投入。但是，我国对缆式液位变送器生产技术研发的投入却少得可怜。 为此，要使“十二五”时期自主创新取得实质性突破、科研成果转化率有大幅提高，加大对缆式液位变送器生产企业研发的投入力度。政府要加大对企业研发的投入。必须改变目前的研发投入体制和机制，在国家财政科技拨款中加大对企业研发的投入，可以考虑设立企业自主创新研发基金，给企业研发以实质性支持，并发挥政府基金的杠杆作用，带动缆式液位变送器企业对研发的更大投入。二是企业自身也要加大对研发的投入，提高缆式液位变送器企业研发经费占销售额的比重。这时期未有任何新增长点。近期 “化”时期。为建设“技术的联想，服务的联想，化的联想”，联想集团大大增加了缆式液位变送器产业研发投入。
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