随着近两年环保工程的下来，石膏板隔墙企业发展一直都是顺风顺水，但是好景不长，近两个月市场上的企业明显增加了不少，这就意味着竞争压力将不断的扩大。那么面对这种情况石膏板隔墙企业该怎样做才能保住自己的地位呢？
  一个石膏板隔墙企业要获得持续的成功，有两条十分重要：一条是企业要有恒产，二是员工要有恒心。要让员工对企业有恒心，首先是他在物质利益上的基本满足和对企业长远发展的确定性。  
  企业文化是企业核心竞争力所在，在市场大潮中发挥着*的作用。而企业要想提高组织的效率和效益，就必须不断地开发出管理的新方式以及解决问题的新办法，即管理创新。石膏板隔墙企业想在纷繁复杂的市场环境中准确把握行情，就需要不断的进行文化整合与管理创新，这样才能以的姿态迎接未来的挑战。  
  石膏板隔墙企业文化建设的结果是形成整合型文化，整合型的企业文化充分尊重原有各种文化形态，通过对多元文化的挖掘、整理、比较、分析，找出它们的共同点，然后再根据企业环境的要求和企业发展的需要延伸完善，形成和企业使命、企业远景、企业战略相适应、相促进的*的现代企业文化。此种企业文化首先不是一种强权文化或者少数人的文化，也不是对多元文化的简单混合，它是建立在各成员价值观基础上的一种共享文化，它包含的价值理念、经营哲学、行为准则能够为大多数员工所恪守，既保持了传统石膏板隔墙企业文化中具有鲜明特征的物质文化层、行为文化层、制度文化层、精神文化层中的大部分内容，也表现出适合价值观多元化企业运作特征的核心精神，是一种具有鲜明特点同时又不失广泛适应性的新型石膏板隔墙企业文化。它的核心和灵魂是共享价值观。共享价值观是不同层次、不同背景员工价值观的交集，是在提炼各成员企业价值观的基础上，将各种不同风格的价值观整合为一种大多数员工认可的价值观。新形成的现代企业文化具有整合性、共享性、开放性、创新性、人本性的特点。