受房地产的影响，GRC轻质隔墙板企业或多或少都受到一定的损害，面对这个窘境很多企业都希望能够摆脱这个噩梦，当然这个也不是我们说摆脱就能摆脱的，我们需要建立详细的计划及高清晰的分析。
  1、建立销售数据分析系统  
  分析自己的产品地位，细分*，确定目前情况下的产销盈利模式，弄清目前哪个GRC轻质隔墙板规格是*的，哪些GRC轻质隔墙板是不适应市场发展的。计算出影响销售增减的原因，以便进行有针对性的调整。细加分析，列出一个销售品种、销量组合，确实做好预算和生产计划安排，以及各环节的资金占用情况，重新规划目标。  
  2、细化市场销售策略，重点围绕两个字：“抢"、“找"。  
  企业营销部门首先落实一个“抢"字。对各地刚性市场需求进行系统的调研梳理，并挖掘出刚性需求的具体策略及操作计划，利用一切可能的渠道、资源去抢占*。发展新客户要体现一个“找"字。在展示自己产品优势的同时，多了解竞争对手的渠道分布，就会找到客户喜欢的品种和规格。  
  3、对老客户进行回访，寻求老客户的转介绍，顺便对产品进行维护，解决客户的问题，让他们没有后顾之忧，提高老客户的满意度，在老客户中形成良好的口碑传播。  
  4、对内部员工进行系统的培训，在销售淡季，集中各类培训修练内功，尤其在提高服务质量、研究服务创新上做好充足准备，为未来市场好转打造流畅的内部运作流程。