当前位置:上海天琪实业有限公司>>公司动态>>人才成为防尾随联动门企业的竞争点
随着近些年我国的经济发展,防尾随联动门企业之间的竞争就没断过,从之前的拼实力,到拼产品质量再到拼服务直到现在的拼人才,尤其是近两年的互联网发展,新秀人才较少,传统人才跟不上思想的潮流,所以企业如果想要得到持续性发展就应该跳出行业的局限多培养复合型的人才。
一、防尾随联动门企业要善于发现人才
市场竞争愈发激烈,利润空间越来越小,防尾随联动门行业已经从“短缺性市场"发展到“过剩性市场",发生了从“企业主导市场"到“市场主导企业"的根本性逆转,在现阶段以消费者需求为主导的消费市场,固化和常态化的营销推广已吸引不了消费者,如何能创新性发展也成了企业一直在思考的问题。
随着各行业之间的相互渗透,行业与专业之间的边界越来越模糊,互融互通,在本行业领域内无法看透和解决的问题,如果能恰当运用其它行业与专业领域的创新方法和技术手段,换一个思维角度,很可能就豁然开朗。防尾随联动门企业应广招各类人才,以提高企业的整体素质,改善企业现有的人力资本状况。
“对应聘者的招聘要求应不同岗位的工作职能而定,专业技术性强的岗位在人员招聘上会要求严格,必须有一定的专业知识和工作经验才能胜任,但像销售、市场策划类的工作在是否有行业经验上要求宽松。"某防尾随联动门销售总对跨行业聘用人才的做法表示认同。但仍有人认为,企业的运营和发展还是需要专业化的人才团队,但企业在人才方面需要具备的管理思想,在新人培训上必须建立完备的培训体系。
二、跨界人才结合企业独辟蹊径
近年来,不断有企业在跨行业人才的聘用上有所行动,尝试着在关键职位上引入“外援",借助新思维推动企业在激烈的市场竞争中独辟蹊径。
“在行业内工作久了,视线和思维在一定程度上会被行业所固化,企业发展和终端推广需要新的思想和创意。"业内相关负责人认为,“跨界"招聘对企业发展有着积极推进的作用,从院校或其他行业引进跨行业、跨专业人才,经过企业的内部培训,让员工形成对企业高度的文化认同感、荣誉感以及归属感,更加有利于企业未来发展。
一个成功的企业不仅在于能否吸引人才,稳定人才,更重要的在于不断创造人才。受访的多位业内人士均表示,企业要把人才的培训工作放在重要的位置上,强化人才意识,注重对人才的任用、培养和激励,提高员工对工作满意度和对企业的归属感,才能真正实现人才与企业发展的双赢。
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