联动门企业转型前需要认真思考

  现在流传着这样一个故事，就是有一个人在沙漠中行走，身上的书和事物都用完了，它感到非常的绝望，正当他绝望之时它发现了一个木屋，它推开门，里面有一个压水井，旁边还有一碗水，他迫不及待的端起碗，却发现下面压着一张字条，上面写着：朋友，请把碗里的水倒进压水井里，这样你会得到更多的水，然后再把碗加满水，放在原处。他犹豫了，自己马上就要渴死了，如果喝了碗里的水，就会解决燃眉之急，但要走出这片沙漠希望渺茫。但如果他把碗里的水倒进井里后，可能会有水，那么他就有希望存活了。他思考再三，终于决定把碗里的水倒进井里。于是果然应了字条上的话，他压出了更多的水。首先自己喝了个饱，又把水袋装得满满的，随后他又在字条上面加了这样一句话;朋友，请你按照上面话去做吧。就这样他走出了这片沙漠。  

  这个故事告诉了我们，在做决定之前需认真分析，提问过后，再做定夺。  

  面临竞争激烈，多方挑战的联动门业，企业积极寻求出路进行改革。然而，许多联动门企业根本没看清自身处境和结合当前市场环境，也并没有意识到改革的重要性，对改革意义的认知也十分模糊，就随波逐流就行改革，致使结果往往不尽人意。实际上，联动门企业的经营观念仍然停留在跟风的阶段，一般是别的企业做什么就跟着做，反而对内部的需求以及缺陷视而不见。所以，虽然，目前联动门市场上，改革的呼声甚高，但是，真正意识到改革的必要的企业少之又少，真正考虑周全，而后才采取措施的企业也很少见。在此情况下，纵然有大量的联动门企业开始改革，其实也是徒劳。  

  联动门企业普遍缺乏市场定位意识，使得市场定位模糊、策划不周密，加上企业对自身核心竞争力认知的程度浅，如此一来，联动门企业的改革必然是以失败告终。联动门企业应该先做市场定位，再辅之以周密的市场计划，才能使改革进行下去，否则又是竹篮打水一场空。