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为提升公司的管理水平,提高员工的个人素质,增强企业的核心竞争力,依客思领导行政部陈总组织依客思全体员工学习6S工作法。会议在2022年5月23日下午会议室召开,主要围绕:“打造精细化现场管理,推进6S管理"其目的是提高全员的素质,确保工作环境的整洁、干净、卫生、安全舒适等,从而减少浪费,提高工作效率等。
那么6S主要指的是什么呢?根据工作环境要素的不同可以分为:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等。伙伴们积极响应学习,会后制定了详细的实施方案。针对企业每位员工日常提出要求,倡导从小事做起,力求每位员工都养成事事“讲究"的好习惯,从而达到提高整体工作素质的目的。让我们一起携手创造美好的未来。
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