为了促进我公司各部门之间的顺畅协作、优化管理流程、显著提升工作质量，并确保公司产品质量达到一定的水平，经公司领导层慎重研究决定，2024年12月2日，依客思人力资源部组织公司全体同仁在公司会议室召开会议，主要探讨公司 产品质量、绩效考核、考勤修正等各项工作如何完善和改进，讨论会议中各部门反馈的各种问题， 经公司各部门领导商议制定解决方案。依客思秉着以质量求生存，产品质量就是命脉，在生产的过程种总会避免不了这样那样的错误和问题，我们要及时发现及时更正，把不必要的售后扼杀在摇篮里，把好的产品送到客户的手中。
本次大会通过腾讯会议举行，全体员工参与，大家各抒己见，针对工作种遇到的问题大家进行探讨，后期怎么改进和执行。
会议主要分析了生产部、质检部、销售部、采购部 等出现的一系列的问题，以及后期要注意和改进的一些事宜，各部门养成自检的习惯，多看，多问。会议最后针对一系列的问题制定了相应的解决方案，请各部门执行人参照并改进和完善各项工作，确保各项改进工作落到实处。
