为进一步加强战略，明确公司下一阶段战略发展方向和经营目标，11月4-5日，安徽天健环保股份有限公司组织召开了2023战略研讨会议，会议由经营管理部组织召开，公司董事长孟行健、“七大战役”负责人及有关部门负责人参与此次会议。

会议主要通过复盘、澄清、解码三部分展开。

Part1 复盘

油水保卫战、餐厨攻坚战、生物崛起战、品质提升战、技术创新战、品牌提升战、人才优化战等七大战役负责人分别阐述2022年目标完成情况，然后分组对2022年战略和行动结果做深入探讨和分析。

Part2 澄清

各会议小组通过PEST分析模型、波特五力模型、SWOT分析、波士顿矩阵等营销工具对公司业务板块和经营环境做多方面剖析！

Part3 解码

各小组针对剖析的问题，对2023年发展方向提出建议和措施，为公司制定2023年战略布局群策群力。

会议最后，董事长孟行健在听取了大家的讨论之后，作总结发言，对下一阶段战略提出要求，希望各战役负责人牢记企业使命，进一步增强团队协助力、向心力，共同创建天健环保辉煌的明天。

2022年仅剩54天，这一年疫情反复肆意爆发，我们虽经历艰辛，压力重重，但是依然初心不忘，斗志不改。2023年我们将继续恪守匠心，不断探索，共谱行业发展新篇章。