决定使用什么标准判断供应商和系统 

　　我们经常能看到晦涩复杂的供应商选择标准。投标成功似乎要比投标花费更多的精力和时间。你不得不惊讶于投标成功与如此复杂的标准之间的*协调性。然而大多数仍归结于判断本身，那些判断不可能与如此多的需要考虑的标准相*。 
　　假如你选择的标准似乎很复杂，那么有可能不是你选择的标准的问题，而是说明书和/或投标文档的问题。

：张亮（工程师）    专线：
24小时移动专线：         【】
　　你须确定从供应商那里问出的信息对你都有用处。问问自己，如何计划去评估这些信息、这些信息对你目标的重要性，以及它是否对你的评估产生了切实的价值。你也应当确定这些信息是否能被评估，如果是的话，你是否能够公平地对比供应商们提供的答案。 
结论 
　　答案的好坏与提出的问题的好坏密切相关。若提出错误或不相关的问题，你将可能得到错误或不相关的答案。 
　　你的决定是以好的答案为基础的，所以你必须提出好的问题——对你自己，你的顾问（如果你有的话）和你未来的供应商