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尧天舜日万象更新。

2015年3月10日，公司销售部召开工作会议，会上总结了2014年销售工作中存在的问题，特别表彰了业绩相对突出的销售员王晓燕和杨科峰，两人对工作一丝不苟，一年如一日，创造了惊人的业绩，同时也指出销售部存在的问题，有些员工人在曹营，心在汉，没有做好自己的本职工作。

对于2015，销售部应总要求，做出如下部署：

1、抓实干。销售部要齐心协力，客服困难，不喊口号，只看行动。月月总结，表扬*。

2、分任务。切实落实好每天的任务，做到不虚度每一天，各个员工都要发挥主人翁责任心。

3、百花齐放。要充分利用网络这个平台，把公司产品多样化的展示给每一个有需要的用户，只要付出，总有汇报。

4、奖惩分明。对于销售业绩特别突出的个人，实行奖励制，以此带动销售部的工作积极性。

zui后，总致辞：销售部和生产部门的好坏直接决定公司的命运，决定大家的归属，希望大家把公司当成家，把工作放到*位，踏踏实实把工作做好，多挣钱，开心工作，与公司共进退。