固安县润杰过滤科技有限公司是如何发展到现代化的*企业、过滤企业*

企业管理现代化是指为适应现代化生产力发展的客观要求，按照社会义义市场规律，积极运用现代经营的思想、组织、方法和手段，对企业的生产经营进行有效地管理，使之达到或接近*水平，创造*经济效益的过程。 　　企业管理现代化是一个综合的系统概念，它要求把自然科学和社会科学的成果应用到管理中去，使企业管理适应生产力和生产关系发展变化的要求，推动社会生产的进步。企业管理现代化是现代生产技术的要求，是我国经济体制改革的一项重要内容，是提高企业经济效益的有效途径，也是我国实现社会主义现代化的必然要求。 企业管理现代化的内容 　　1、管理思想现代化，即要有服务观念、经济效益观念、时间与效益观念、竞争观念、知识观念、人才观念、信息观念。 　　2、管理组织现代化，即按照社会化大生产和市场经济规律的客观要求，从提高企业的生产经营效率出发，依照分工明确、指挥灵活、信息通畅的组织原则，合理设置企业的组织机构，从而保证企业生产经营活动得以适应客观环境的不断变化而有条不紊地进行。 　　3、管理方法现代化，即适应现代化大生产的要求，在总结和继承传统的行之有效的管理经验和方法的基础上，积极推广*的管理方法，包括现代经营决策方法、现代理财方法、现代物资管理方法、现代企业生产管理方法等等。 　　4、管理手段现代化，即信息传递手段现代化，如无线电传真设备、自动显示装置等在管理中的运用。 　　5、管理人员现代化，即努力提高企业管理人员的基本素质，实现人才知识结构现代化，使企业所有管理人员真正做到“懂技术、会管理、善经营"。 企业管理现代化的实现途径 　　1、要有一个正确的指导思想。即逐步地建立中国式的、社会主义的、现代化的企业管理体系。 　　2、要从提高企业基本素质入手，加强企业精神文明建设。 　　3、要自觉地把企业置于世界经济发展的潮流之中。 　　4、要采取有针对性的具体措施，加速企业管理现代化的进程。