如今阀门行业竞争激烈，如何才能够使我们从竞争中脱颖而出，成为买家的放心品牌，中国的，世界的惯用品牌呢？
一、保证产品的质量，降低生产成本
注重产品结构调整，大力发展具有高科技含量、高附加值阀门的生产和销售。同时，在努力吸收和转化*技术的前提下，从各个环节入手，通过实施费用节减计划、能源结构改造等方式方法，尽可能减少浪费，提高管理水平降低单位成本，提高阀门出口竞争力。
二、重视阀门的作用，提高出口效率
*，通过电子商务进行贸易不仅能节省大量减少人力、物力，降低交易成本和库存，更为阀门企业进入市场创造了一个自由平等的竞争环境和更为广泛的合作空间，给我国阀门企业提供了新的发展机会。
三、骑驴找马，绝不等待
在阀门设计领域，我们应该秉承这一理念，大胆的构思，设计，勇于创新，不能有丝毫的懈怠。要想打造*的品牌，就要有更高的实用性，更长的使用性。例如：在BZ41H/W/Y不锈钢保温闸阀，保温球阀BQ41F，气动保温球阀中，我们应注重它的保温性，流通性，以及耐用性。
四、提高合同的首付比例，利用金融工具规避汇率风险
在外贸中采取提高合同的首付比例，来降低汇率变动风险，防止汇兑损失，如签订合同首付率从以前的5-20提高到30-40；也可以在合同中约定升值极限，超过限定值就相应地调整产品出口价格来进行应对。此外，专家建议企业可以进行贷款切换，提前归还人民币贷款，再换成美元贷款；利用金融工具规避汇率风险，远期交易，提前锁定远期汇率；商品交易中力争用人民币结算。
五、人才是核心竞争力 一家有实力的企业不是看他的财力，而是看他的才力。一个企业有多少人才，他能抗拒的风险就有多大。在市场中，没有永远的利益，只有永远的竞争。而只有招贤纳士，才能壮大企业实力。为此，我企正召开股东大会，商讨各部门的人员调整。 六、一虎势单，众鸟遮日 能单枪匹马在市场占住一席之地的，实属罕见。因此我们更应该与其它企业联盟，推广合作，毕竟众人拾柴火焰高。 七、企业理念决定未来发展 我企应关注国家政策，响应政府号召，促进社会的经济建设，这样才能够朝着可持续发展道路前进，企业才能走的更远。http://www.taloarcn。。ｃｏｍ
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