毫无疑问中国企业加快了走向世界的步伐而由此带来的问题是
作为国内企业也需要考虑跨文化管理。改革开放以来中国开始有了自
己的跨国企业由于跨国经营时间不长因此如何建立性组织和流
程以实现性效率和竞争力摆在了重要的位置跨文化管理已成为现
实。即使是只在国内运营的企业也会因为人才流动的广泛性员工来自
东南西北各自受区域文化的影响需要进行跨文化管理使各类文化
有机融合。
 
我国企业实行跨文化管理的着手点
 
1造就融合文化的人力资源队伍
 
2在企业中加强跨文化管理
 
3加强跨文化管理的组织与协调。
 
精讲内容
 
企业文化如何创新
 
企业作为一种以人与人的组合为基础的经营活动主体其经营行为
必然zui终都要人格化也就是说企业是人格化的企业企业的所有活
动zui终都要靠人来执行。正是因为如此企业的制度创新企业的经营
战略的创新zui终都必然会体现在人的价值理念中也就是以企业文化
的形式表现出来。我们这里所讲的企业文化就其形式来讲它是属于