近年来，我们把构建和谐企业，培育和谐文化作为企业文化建设的重要内容来抓。公司党委、公司做出了加强和谐企业建设的实施意见，成立了组织领导机构，明确了目的意义，提出了基本任务、方法和要求。我们认为，构建和谐企业，物质是基础，精神是支柱，关系是根本。对此，我们在和谐企业建设中，坚持以生产经营为中心，千方百计提高企业效益，确保员工收入稳定增长，让员工共同分享企业发展的成果。在此基础上，我们重点抓了以下内容：
　　
　　一是坚持“四个关爱”，即保证和尊重员工参与企业管理当家作主的政治关爱；发展企业与员工利益同步提高的经济关爱；为各类人才发展搭建广阔舞台的事业关爱；促进员工身心健康的生活关爱。以此来积极营造企业与员工和谐发展的环境，培育和谐团队精神，提升企业内在活力。近年来，公司推荐11名员工进行在职研究生学习；支持鼓励153人完成了后期学历教育。有76名新分配大学生充实到公司各管理层、关键岗位任职。
　　
　　二是摆正“四个关系”，即甲方与乙方的关系、眼前利益和长远利益的关系、局部利益和全局利益的关系、个人利益与企业利益的关系。教育引导广大员工要以诚信为本，坚持实事求是，互相信任，互相理解，互相支持，尊重甲方，服从监理，兑现承诺，合作共赢，为企业文秘杂烩网创造良好的内外部发展环境。
　　
　　三是落实“四个尊重”，即尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造。让一切有利于企业发展的创造愿望得到尊重，创造活动得到支持，创造才能得到发挥，创造成果得到肯定。从而启迪广大员工关心企业成功与进步，心系企业未来发展与创新，将个人事业、家庭福祉与企业紧密相连，不断提高遵守企业规章，服从企业管理，维护企业形象的自觉性和投身企业改革、建设发展的主动性和创造性。
　　
　　通过和谐企业建设，我公司发生了深刻变化，“员工与企业共同发展”、“员工与员工和睦相处”、“企业与企业合作共赢”、“又好又快发展”等和谐理念逐步深入人心。各项工作也取得令人鼓舞的丰硕成果：开发产值持续增长，2004年完成开发产值19亿元，2007年完成开发产值30亿元；施工产值连创历史新高，2004年完成产值10亿元，2007年完成产值17.6亿元；人均收入以每年15%以上的速度逐年递增，2004年人均收入2.4万元，2007年4.6万元。安全生产持续稳定，工程质量不断提升，员工队伍保持稳定。一个具有以“干群团结、诚信友爱、安定有序、关系融洽、积极向上、充满活力”为特征的现代企业正在呈现。