永嘉泵阀行业遭遇温州锁具行业类似难题——企业“低、小、散”，产业发展遇到困境。怎么办？永嘉泵阀行业一些*勇敢地选择了联合重组之路。如中国宣达实业集团与浙江耐森阀门公司，zui近就选择了“1＋N”的合作之路。
近日，与温州市区一江之隔的永嘉县瓯北镇，召开了一个“企业联合重组与品牌推进会”。在场泵阀业老总纷纷表示，永嘉泵阀企业要想突破目前产业困境，必须加快联合重组步伐。部分老总在会后当即付诸行动，谈论起联合细节。
曾经优势不在
永嘉县是中国泵阀之乡，是国内的泵阀专业生产基地。据统计，永嘉泵阀生产企业多达1000多家，规模以上企业375家，全年实现工业产值130亿元，占全国1/4的*。
“永嘉泵阀业优势是生产规模zui大、企业zui集中、规格zui齐全。但这些优势渐渐成为过去，现今困局已接二连三地出现。”永嘉县有关人士认为，近年来，除了所有企业都面临的银根收紧、原材料*、人民币升值、劳动力成本上升等不利因素外，永嘉泵阀业还遇到节能减排的压力。在这样的新形势下，一些靠低价竞争、品牌效应又不明显的中小企业举步维艰，接近倒闭。
“永嘉的泵阀企业做梦都想把产品卖到国家重大工程项目去，可中小企业不具备这样的科技水平，也没有财力去创新！”永嘉泵阀行业常务副秘书长陈文荣告诉记者，目前永嘉泵阀业面临四大困境：一是“低、小、散”问题，目前zui大企业年产值仅4亿元，而泵阀跨国公司规模均已上10亿美元，是永嘉zui大企业规模的几十倍；二是科技水平低，产品很少进入“西气东输”、“三峡工程”以及核电站主体工程等国家重大装备工程领域；三是同行业重复投资和重复生产，低价竞争使企业无利可图甚至亏本；四是品牌不响、效益不高，许多出口产品贴牌加工，巨额利润被外商赚取。
“船小好掉头”优势不再
“船小好掉头”再也不是中小企业竞争的优势，曾经风光无限的温州中小企业生产方式和经营模式，在越来越激烈的竞争中逐渐成为致命的缺陷。
重组与联合或许是温州中小企业的出路之一。成功的联合案例之一当数德力西集团，早在2003年该集团与三家企业结成跨区域联盟“西子联合控股有限公司”，该集团与美国西子奥的斯、日本石川岛、韩国现代等企业合作，通过合作“西子奥的斯”扶梯产量跃居*；加盟“西子”家族的“杭锅集团”余热锅炉份额成为全国*；“西子”塔式车库中国*……
虽然，很多温州本土企业还没达到德力西这样的规模，但不同发展阶段的企业组合甚至更能发挥各自不同的优势和特色，联合后的企业一旦尽数展现特色和优势，就能实现既有壮大后的经济、产业、科技等实力，又具备灵活快捷的原有特性。军舰战航母，通过本土企业联合，温州中小企业zui终战胜*不是没有可能。
