1、1月3日，公司决定将2007年度定为“质量攻关年"，从培训、管理、意识、学习、工艺、质检、技术和流程等八个方面提出了质量攻关的“新八条"，同时从员工素质、生产条件、标准制度和实物质量等四方面提出了质量攻关的“四大目标"。这为我公司品牌提升打下了坚定基础。
2、2月26日，科行公司“2007年度发展关键词"全面揭晓，此次评选出的五个关键词“质量攻关、科行精神、集团化、脱胎换骨、大院大企"，已成为科行人2007年拳不离手、曲不离口的所想、所言、所行。这必将成为科行文化建设的又一重要组成部分。
3、1月19日江苏省*王永顺厅长、1月20日中国水泥协会雷前治会长、5月20日中国建材联合会徐永模副会长、国家*袁克兰处长、5月31日江苏省*朱宇局长、6月9日盐城市*市长、12月6日江苏省*魏然副主任等省部级领导专家来我公司指导，他们分别对我公司提出了殷切期望和要求。
4、7月份，为全面落实第四个“三年发展规划"，并向公司创业十周年献礼，公司成功地举办为期一个月的“我给刘总挑毛病"活动。此次活动充分展现了刘怀平董事长勇于挑战自己、脱胎换骨、求真务实的精神，也为所有科行员工树立了*。
5、2月14日我公司“砖混结构袋式除尘器"作为省经贸委省级重点技术创新项目；3月3日公司牵头实施的省级建材节能环技术平台；8月份我公司获得的2007年省重点技术改造项目；12月3日我公司获得的省节能与循环经济项目以及12月14日我公司AA*标准化良好行为企业等顺利通过验收，同时公司还分别于4月20日、6月13日、7月3日、9月20日、10月12日获得“2007-2010年省*重点培育中小企业平台"、“省重大装备制造业143工程重点项目"、“省级工程技术研究中心"、“省级企业技术中心"、“国家火炬计划项目"、“*中小企业公共平台"等殊荣，并获350多万元财政扶持资金。
6、8月份，为适应科行集团新形象，我公司在行业内举办了为期一个月的科行集团新商标和英文简称的征集活动。此次活动得到了各界同仁广泛的关注，共有300余人参与了此次活动。
7、9月17日，由*、中国建材联合会共同评选的“全国建材行业劳动*"表彰大会在北京隆重举行。我公司刘怀平董事长荣获“全国建材行业劳动*"。
8、12月11日下午，科行集团首届后备职业人竞选会在集团总部隆重召开。经过员工自荐、条线举荐、员工演讲、评委打分四个环节的评选，zui后选出男女员工各六名作为科行集团首届后备职业人。这次活动既为集团的发展储备了后备力量，也为集团骨干队伍增添了新鲜血液，是集团人力资源工作的又一创新之举。
9、12月27日，首届科行集团2008年发展研讨会在公司总部隆重召开。会上，各中层干部对集团发展的瓶颈问题进行了精辟分析，提出了合理化建议，并由集团顾问和中层代表组成的评委团点评、打分。zui后，刘总作了会议总结。这次会议是一场成功的、充满正气的大会，为制定2008年的工作思路和重点目标提供了切实可行地依据。
10、2007年公司成功与中国建材装备公司、十七冶总公司、武汉院、成都院、山东院等设计院所和成套公司形成了实质性合作，并在越南黄龙、哥伦比亚、尼日利亚等国以及海螺、万年青、嘉华、宁江等大型水泥企业形成了重大市场突破，顺利完成了有效合同额增长50%的目标。
