美国parker派克一级代理商美国 parker 派克汉尼汾公司是一家性的流体控制产品提供商，它所开发和生产的各类高品质产品，被广泛应由于各行各业：轻工、重工机械、石化、电厂、汽车及航空航天市场等。在总共有50000余名员工，300多家生产厂和136个管理及销售公司，超过7500个分销商为的客户提供*的服务和。在2000年派克汉尼汾的销售额超过65亿美元。
20 世纪 50 年代
美国人*次从电视屏幕上看到了自己的国家。这是一个梦幻的年代。世界将很快看到从太空舱拍摄的美丽的蓝色星球，这也得益于 Parker 产品。科技不断缩短着时间和距离，而 Parker 也是。
- Parker 也在战后繁荣的发展环境中御力而行。公司的年报在 50 年代令人侧目，并且财务报告也反映出了公司的快速发展。
- Parker 在中西部和加利福尼亚设立了九个分部。公司支援了朝鲜战争，同时继续在商业领域中进行多元化投资，实现了销售额增长 50％的目标。
- Parker 工厂保护部门负责工厂的安全、防火和治安，是早期对改善环境、健康和安全实践的大胆尝试。 Parker 治安部有 60 多名员工，比当时许多 30,000 人口城市的治安部门还大。
- 1957 年，Parker Appliance 收购了 Hannifin Company，这是公司通过并购谋求发展的新战略。 Hannifin 推出了新的汽缸和阀门产品并铸就了全新的企业品牌。 ：望贤会 ： ：h198912 地址：上海市北京东路668号科东20楼C座
20 世纪 60 年代 美国parker派克一级代理商公司发展
当世界将关注的目光投向太空时，Parker 已经蓄势待发，准备好提供实现人类理想所需的技术。 60 年代末，人类即将登陆月球，Parker 的销售额也将达到约 2 亿美元。
- 1960 年，Parker 设立了一个分部以将产品打入市场。到 1969 年，公司在欧洲和拉美的 10 个国家/地区都设有办事处。
- Pat Parker，公司创始人的儿子，1969 年当选为 Parker 总裁。同年，Parker 产品随美国宇航员阿姆斯特朗“登上”月球。
- Parker 通过提供初级产品打入液压市场，其中包括广泛用于工业和移动应用领域的电磁换向阀。
20 世纪 70 年代 ：望贤会 ： ：h198912 地址：上海市北京东路668号科东20楼C座
70 年代是重大发明和成就的高产期，就像迪斯科狂热的节奏。这十年见证了探月和火星任务，也出现了公社和地球鞋。 Parker 技术已渗透到农场、矿山、公路以及海洋和外太空，它不仅着技术潮流，而且实现着人类的梦想。
- 当开始寻找清洁的可再生能源时，Parker 为美国宇航局飞船轨道舱的燃料电池发电站提供隔板。三块燃料电池，每块包含 145 块隔板，为轨道舱提供电力。
- Parker 在 1976 年的公司庆典上采用引人注目的全新徽标。
- 1977 年，Parker 销售额达到创记录的 5 亿美元。一年后，Parker 收购业内的飞行控制设备生产商 — Bertea Corporation。
- Parker 还是极富吸引力的投资对象，它服务于多元化市场并通过提供维护、修理和*检修服务来作为原始设备业务的补充，安然度过经济衰退期。
- Parker 一直是太空探索行业的主要供应商。在庆祝“阿波罗 11”登月 10 周年时，公司特别委托定制了一个 LP。当“阿波罗 13”遇到危险时，Parker 工程师昼夜不停地协助美国*将宇航员安全带回地球。
20 世纪 80 年代 美国parker派克一级代理商公司发展
柏林墙的倒塌预示着冷战开始结束。东欧各国长期被压抑的食品和服务需求迸发出来。重建几十年来老旧破损的道路，修葺新的桥梁，拆除墙壁，这是对人身心的极大慰藉。 Parker 产品及其雇员致力于建立新的友谊和新的市场。
- 员工杂志《Parker World》封面上的旗帜，标志着 Parker 立志在 80 年代大举进军市场。 Parker 一面密切关注发展迅速的新兴市场，一面将自身提升为*涉入三种技术领域的公司：液压、气动和电动。这十年中共进行了 36 起并购。
- 1980 年，Parker 收购了的液压接头和阀门制造商 Ermeto Armaturen GmbH，*了公司的欧洲产品系列中的一项重大空白并为 Parker 的营销战略作出了贡献。
- 通过 Racor Industries 并购案和随后几次并购，Parker 在快速成长的过滤市场中争得一席之地。
20 世纪 90 年代 ：望贤会 ： ：h198912 地址：上海市北京东路668号科东20楼C座
任何人、任何事的即时通讯变成可能。 Parker 的化组织延伸到 30 多个国家/地区和成千上万的顾客。借助信息技术，公司可以有效地组织材料、制定生产计划、寻求大规模定制并制造出符合客户期望的产品。
- 通信和 IT 基础设施问题促使 Parker 在 1997 年 8 月迁移到了新的总部。 90 年代初，Parker 的欧洲总部搬到了英国的 Hemel Hempstead。
- Parker 对业务的认知加速了公司的成长，从 1993 到 1997 年，销售额和收益分别增长了一倍和三倍，成为《福布斯》杂志的重大新闻。 1997 年，公司的*互联 www.parker。。ｃｏｍ 正式开通。
- Parker 凭借创新理念实现了附加值服务的革新，例如提供“临街”维修的 ParkerStore，实施现场维护的 Hose Doctors，提供前三年无泄漏保证的“纯正 Parker 部品计划”。
- 亚太集团总部位于香港。 Parker 也在上海设立了销售处并开始制造产品。
21 世纪
繁荣的科技发展、化的市场以及人类日益意识到能源资源终将枯竭，是 21 世纪的重大主题。 Parker 制定正式化战略，以应对瞬息万变的市场并确保将出色的业绩延续下去。 “赢战略”确立了客户服务、财政绩效和盈利增长的目标，同时提供达成目标的战略性方法。
- Parker 启动“赢战略”使自己转型为一家*的工业公司。在世纪初的经济衰退中，公司专注于各种财务绩效方案。 2005-2010 年，公司将极力通过创新产品和战略性业务单位来寻求增长
- 面向雇员和经销商的门户可改善信息共享和事务处理速度。
- 通过尽量扩充产品广度，Parker 启动一项系统战略。我们对系统的定义：所提供的全领域 Parker 产品和附加值服务，不仅仅指连接起来的组件。
- 在航空航天领域，Parker 产品和系统支持着*所有主要飞行器的生产。 ：望贤会 ： ：h198912 地址：上海市北京东路668号科东20楼C座
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