“欢迎光临@『咸宁市建设工地监测仪销量「集团』有限公司」建筑工地扬尘污染是建筑施工中排放的无组织颗粒物污染，既包括施工工地内部各种施工环节造成的一次扬尘，也包括因施工运输车辆粘带泥土以及建筑材料逸散在工地外部道路上所造成的二次交通扬尘。*以来，对于建设工地扬尘带来的空气方面，由于不能实时的监测数据，或者收到无法与事实相对应的直接数据，一直是令部门十分困扰的事情。
“欢迎光临@『咸宁市建设工地监测仪销量「集团』有限公司」
噪声范围：30～130dB(A)
范围：20Hz～12.5kHz
扬尘范围：0-10000μg/m³
颗粒大小：大于1㎛ (minimum)
计权：A（计权）
时间计权：F（快）
输出接口：RS485/以太网，可选3G
大误差：0.5dB
供 电：220 V
工作温度：-40℃～70℃
相对湿度：10%～ 90%
压： 气65KPa～ 108KPa
外形材质：铝合金外壳，坚固防腐， IP65防护等级
气象参数监测：含风速、风向、温度、湿度、气压监测；
温度：测量范围：-40～60℃；精度：±0.2℃；
湿度：测量范围：0～；精度：±3%；
风速：测量范围：0~32. 4 m/s；精度：±1m/s；
风向：测量范围：16个方向（360度）；精度：±5%；
大气压：测量范围：300～1100mbar（即30～110Kpa）；精度：15位；
PM2.5自动监测仪，可全天候24小时实时监控取证，随意设置阀值，超标后可声光，并实时上传至监控服务中心。 监测内容PM2.5 PM10 TSP 组成：PM2.5前端监测仪，pc控制端，现场显示端 主要应用 数字、智慧城市、数字楼宇，建筑工地、场、工地、码头、业园、社区、道路扬尘监测监控中心
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【 行业动态】力推PPP的本义是，鼓励社会资本尤其是民间资本进入基础设施和社会公共事业领域，但现实中，央企国企已然成为此轮PPP热潮中的主角。这是自两年前开始大力推广PPP模式之后出现的怪现状。 PPP模式屡现怪状 十万亿市场渐成国企盛宴 如果把项目交给民企去做，可能会有输送利益的问题，但是央企国企没有这个问题。钱都是的，无非是从左口袋到右口袋。 想要吸引民资进入，但闯进来的却是央企国企。这是自两年前开始大力推广PPP模式之后出现的怪现状。 PPP模式（和社会资本合作），即和社会资本合作共同提供基础设施及公共服务。从2014年10月*下发43号文，结束了地方传统的融资平台和融资模式之后，与社会资本合作（PPP）则成为地方提供公共品和服务的主要方式。 截至5月31日，*PPP中心平台项目库有8644个PPP项目， PPP项目看上去是在巨量增长，但落地率却并不高，截至5月12日，进入执行库（即处于采购、执行和移交阶段）项目865个， 除了落地率低，民企参与度也低。据民生证券研究院院长管清友统计，截至2016年3月末，全国PPP中心项目库中已签约项目369个，其企签约为199个，民企170个，从数量上看，民企参与的PPP项目略少于国企，但差距不大。不过，从签约项目总金额上看， 力推PPP的本义是，鼓励社会资本尤其是民间资本进入基础设施和社会公共事业领域，但现实中，央企国企已然成为此轮PPP热潮中的主角。面对万亿PPP市场，民资为什么难以进入？ 民资站在门外 近两年，济邦咨询执行董事、副总李竞一为各地的PPP项目做咨询工作时发现，央企国企参与的项目越来越多，民企越来越少。 我们现在做了一个项目，前期通过资格预审的是15家企业，其中，央企国企加起来就13家，只有2家民企，还是上市公司。李竞一介绍说1。 其实，社会资本与地方合作自上世纪八九十年代就开始了。一批港澳台商进入了高速公路建设领域。 1990年代之后，外商开始进来，当时比较的项目有广西来宾B电厂、成都第六自来水厂等项目；2000年之后，民企开始进入BOT（建设运营移交）、BT（建设移交）等项目中，这一时期，民资、央企国企、外资都是市场上的玩家。 但从2008年推出四万亿政策到2013年，地方不差钱了，PPP模式受了冷遇。这个阶段民企也逐渐，一些小企业不断被央企国企并购。 到2014年下半年，PPP重回和地方的视线时，PPP的社会资本方主角已经变成了央企国企，民企参与度非常低，而外资更低。 管清友统计的数据显示，截至今年3月末，民企投资的PPP项目更多集中在3亿以下的小项目，多为养老、生态环保、文化等投资规模相对较小，且易生现金流的领域；而国企偏好3亿以上的大项目，更多集中于交通运输、市政工程等。后者的PPP项目签约金额是民企的近3倍。 一位西部省份的PPP中心主任指出，*前两批的示范项目，我们落地的8个项目，只有一个是民企参与，其他全是央企和国企。 今年5月下旬，*派出9个督察组分赴河北、山西、辽宁等18个省（区、市）调研。*副部长刘昆事后介绍，有企业家反映，各地的PPP项目基本都被国企垄断，民企要投入PPP项目的难度比较大，取得好项目更是难上加难。 以工程建设起家的民营上市公司龙元建设，在PPP领域的主要竞争对手都是国企央企。龙元建设副董事长、总赖朝晖透露，虽然他们目前已经签约了11个PPP项目，但投资总量仅140亿，而央企国企，一个项目可能就动辄几十亿上百亿。 从2007年到目前为止，我们项目已经有186个，合同总额7680亿元，累计已经完成3000亿元。其中，80%都是进行PPP模式的操作。交通建设集团（下文称中交建）总裁助理、投资事业部总赵喜安6月22日在青岛的PPP论坛上说。 央企国企家大业大，更受地方的欢迎，经常跟地方打交道的瑞致咨询总崔宏伟回忆，他曾经听一个市*跟央企进行内部磋商时说，我们都是一家人，什么事情都好商量。 对于民资和外资来说，央企国企是他们难以跨过的竞争对手。苏伊士亚洲执行副总裁孙明华在上述青岛PPP的会议上发言时举例说，一家以前做钢铁的国企，收购一家水务公司，以前做钢铁时亏损，现在收益只要持平就是赚，所以，跟国企根本没法竞争。她说，一个以国企为主，没有外资和民企参加的PPP不会是一个的PPP。 她的发言在七百多人的会场上得到了热烈的反响。
