施耐德GV2/GV3电动机马达保护断路器

我公司一级代理施耐德一系列低压工控产品、 大量现货、原装、*、咨询、本着努力为客户创造价值。 为制造商创造市场、为代理商经销商创造利润。我们会做到诚信经营.以高质量的产品.的服务面向广大客户. 欢迎广大客户前来定购/ 

施耐德在中国 

自1987年在天津成立*家合资厂，施耐德电气在中国已经走过25年的历程。 

1987年，施耐德集团在中国的*个合资公司——天津梅兰日兰有限公司 正式营业 

1992年，施耐德集团全额收购法国梅兰日兰公司，并于次年调整在天津梅兰日兰有限公司中所持股份，以50.1% 实现控股。 

1995年，施耐德集团将原设香港的东北亚总部迁至北京，提升中国在亚洲市场的战略地位。施耐德电气（中国）投资有限公司（SECI）成立，在中国的*轮大规模投资开始，同年成立了上海施耐德工业控制有限公司（SSIC）上海施耐德配电电器有限公司（SSPA），上海施耐德低压终端电器有限公司（SSLVTA），施耐德（广州）母线有限公司（SBG）。 

1997年，施耐德（北京）中压电器有限公司（SBMV）、施耐德（北京）低压电器有限公司（SBLV）成立。 

1998年，企业管理解决方案（SAP）在内部实施，施耐德电气（中国）的现代化企业管理得到完善。 

1999年，施耐德集团更名为施耐德电气集团施耐德集团以天津梅兰日兰有限公司销售队伍为基础统一中国的配电销售系统，由施耐德电气（中国）投资有限公司领导。 

2000年，在北京、上海、广州建立物流中心，集中配送各个投资公司生产的所有产品，覆盖全国的物流网络得以建立。 

2001年，施耐德电子元件（东莞）有限公司（SEDD）。 

2002年，与中国台湾士林电机共同投资成立施耐德士林（苏州）变压器有限公司（SSTI），收购无锡普洛菲斯电子有限公司。施耐德（苏州）变频器有限公司（SSD）成立。 

2003年，施耐德（上海）电器部件制造有限公司（SSAM）、施耐德（苏州）机柜系统有限公司（SSES）成立。 

2004年，收购天津万高公司，成立施耐德万高（天津）电力设备有限公司（SWEEC）；与日本富士电机合资成立施耐德富士断路器（大连）有限公司（SFBD） 

2005年，独资成立艾佩斯（厦门）电力设施有限公司，与厦门华电开关有限公司合资成立施耐德电气华电开关（厦门）有限公司。施耐德电气中国研发中心在上海建立，中国成为继法国、美国之后施耐德重要研发基地。 

2006年，与陕西宝光集团合资成立施耐德（陕西）宝光电器有限公司（SSBEA） 

2007年，节能增效战略全面实施。与德力西集团合资成立德力西电气有限公司，原客户呼叫中心(2001 年成立) 更名为客户关爱中心，启用 关爱。 

2008年，参与北京建设，为47个奥运场馆及周边配套设施提供节能增效解决方案。 

2009年，参与国庆六十典供电服务，为天安门及周边地区电力设施提供保障。 

2010年，施耐德电气亚太区总部迁至北京，EcoStruxureTM能效管理系统在中国推出，参观施耐德电气集团卡罗斯中心自动化工厂。 

施耐德GV2/GV3电动机马达保护断路器

以下产品介绍 

塑壳断路器 

断路器的分断能力指标有两种：额定极限短路分断能力Icu和额定运行短路分断能力Ics。Ics作为一个特性参数，并非只简单考虑断路器的分断能力，而是作为一种分断指标，即分断几次短路故障后，还能保证其正常工作。对塑壳式断路器而言，应有足够的Icu，能够分断短路电流使开关跳闸。按规定塑壳式断路器的Ics只要大于25%Icu就算合格。而目前市场上断路器的Ics大多数在(50%—75%)Icu之间，所以对供电要求不高的配电系统，只须考虑 Icu。 

限流分断能力 

断路器发生短路时、触头快速打开产生电弧，相当于在线路中串入1个迅速增加的电弧电阻，从而限制了故障电流的增加。断路器断开时间越少，Ics就越接近Icu，限流效果就越好，也可大大降低短路电流引起的电磁效应、电动效应和热效应对断路器和用电设备的不良影响，延长断路器的使用寿命。 

短路保护 

短路保护就是短路瞬时跳闸。要注意在负荷变化后及时调整保护的整定值，防止整定值过小频繁跳闸影响供电质量，或整定值过大使线路和设备得不到有效保护。 

过载延时保护 

过载延时保护是指负荷电流超过设备的限定范围有烧毁设备的危险，保护装置能在一定时间内切断电源。过载有个热量积累的过程，保护动作不需要过于迅速。对于短时过电流，保护不应该动作。 

隔离功能 

隔离功能就是要求断路器断开后的泄漏电流不致对人身和设备产生危害。多次短路跳闸后开关性能下降，泄漏电流会增大。对人体而言30mA以下为安全漏电电流，而在恶劣的环境中，超过300mA的泄漏电流持续2小时以上，就可能使绝缘损坏发生相地短路进而引发火灾。 

漏电保护 

漏电器有热磁式和电子式2种，相比而言电子式漏电器具有体积小、精度高、灵敏度高的优点，但其抗*力较差。目前电子式漏电保护器占据主流，当漏电电流达到整定值时，执行电路接收零序电流互感器二次侧的感应电压信号，驱动转换触点输出漏电保护信号，使脱扣器动作切断电源。 

一般终端开关的整定漏电脱扣电流为30mA、上一级支路开关的整定值为300mA。起火危险性大的电弧性短路难以被短路保护有效切断，而漏电器可以可靠的断开接地故障，防止人身触电和相地短路故障的发生 

低压塑壳断路器脱扣器的问题 

塑壳断路器脱扣器分为瞬时脱扣和过载脱扣器,瞬时和过载脱扣器合成为复式脱扣器,不包含分励脱扣器,瞬时和过载脱扣器在塑壳断路器内部,而分励一般是在塑壳断路器上加的附件,分励脱扣器是电动分断断路器的脱扣器,利用外电源给分励提供电源脱扣,主要用于远程分断该断路器. 

瞬时脱扣是短路脱扣器,一般为 5-10倍(C型脱扣)和10-15倍(D型脱扣)的额定电流脱扣, 过载脱扣器一般在1.13倍额定电流下1小时内不脱扣,1.45倍的额定电流下 1小时内脱扣, 这是断路器在恒温40度条件下的标准 

电动机配电一般选用额定电流10-15倍(D型脱扣)的瞬时脱扣器 ,而一般配电都选用5-10倍(C型脱扣)断路器 

分励脱扣器 主要看是不是需要远程操作而定, 另外分励脱扣器只能实现远程分断,要是需要远程闭合断路器则需要电动操作机构. 

运行中断路器误跳闸故障的分析、判断和处理 

若系统无短路或直接接地现象，继电保护未动作，断路器自动跳闸称断路器“误跳”。对“误跳”的分析、判断与处理一般分以下三步进行。 

1、根据事故现象的以下特征，可判定为“误跳”。 

（1）在跳闸前表计、信号指示正常，表示系统无短路故障。 

（2）跳闸后，绿灯连续闪光，红灯熄灭，该断路器回路的电流表及有功、无功表指示为零。 

2、查明原因，分别处理。 

（1）若由于人员误碰、误操作，或受机械外力振动，保护盘受外力振动引起自动脱扣的“误跳”，应排除开关故障原因，立即送电。 

（2）对其他电气或机械部分故障，无法立即恢复送电的则应调度及有关领导将“误跳”断路器停用，转为检修处理。 

3、对“误跳”断路器分别进行电气和机械方面故障的检查、分析。 

（1）电气方面故障原因有： 

①保护误动或整定位不当，或电流、电压互感器回路故障； 

②二次回路绝缘不良，直流系统发生两点接地（跳闸回路发生两点接地）。 

（2）机械方面故障原因有： 

①合闸维持支架和分闸锁扣维持不住，造成跳闸； 

②液压机械a分闸一级阀和逆止阀处密封不良、渗漏时，本应由合闸保持孔供油到二级阀上端以维持断参器在合闸位置，但当漏的油量超过补充油量时，在二级阀上下两端造成压强不同。当二级习上部的压力小于下部的压力时，二级阀会自动返回，而二级阀返回会使工作缸合闸腔内高压油泄掉，从而使断路器跳闸。 
 

微型断路器 

微型断路器，简称MCB （Micro Circuit Breaker ），是建筑电气终端配电装置引中使用zui广泛的一种终端保护电器。用于12以下的单相、三相的短路、过载、过压等保护，包括单极1P，二极2P、三极3P、四极4P等四种。 

施耐德C65系列微型断路器 

性能描述 具丰富的产品系列，根据分断能力的不同，C65N，C65H，C65L的分断能力覆盖了6~15KA的范围，额定电流1～63A，具B/C/D型脱扣曲线； 

可拼装丰富的电气附件、机械附件，实现功能的极大扩充和操作的便利； 

全系列产品可拼装剩余电流动作保护附件，实现A/AC类剩余电流动作保护功能，额定剩余动作电流包括30mA，100mA，100mA延时，300mA和300mA延时型。优势 

C65系列小型断路器作为一种具有突破性意义的模数化产品诞生以来，经过不断的拓展完善，始终于市场，已经成为世界低压终端配电产品的*。 

应用范围 

可广泛应用于工业、商业及民用低压终端配电的需要. 

施耐德OEM微型断路器OSMC65H 

性能描述 

OSMC65H 系列小型断路器为模块化产品，10kA 分断能力，每极产品均统一为9mm宽度，变繁为简. 

标准DIN导轨安装. 

隧道式端子连接，有效减少由于连接不良引起的端子过热和烧毁. 

3C,CE,UL,TUV认证，方便OEM用户的国内使用和设备出口. 
 
优势 
OSMC65H系列产品是面向工业控制领域，为OEM（原始设备制造商）量身定做的低压配电产品，具有多项认证，方便OEM用户的国内使用和设备出口。 

应用范围 

OSMC65H小型断路器能为OEM客户提供的低压配电产品解决方案和服务，主要用于OEM各种工业设备和工业控制柜的保护，不适用于建筑领域低压配电系统的保护 

产品描述 

对于大功率系统的配电，如在大型工厂、发电站或船上，需要zui大的断路器，25vl断路器是西门子公司受七巧板启发生产的，用zui少的零部件来制造断路器 

应用范围 

用于线路保护 ，马达保护，与起动器结合，非自动断路器，三相配电系统中进线和出线断路器；电动机、发电机、变压器和电容的开关、保护；机床和加工机械电气回路的主开关；急停开关与带失压脱扣的断路器结合使用 
交流接触器利用主接点来控制电路，用辅助接点来导通控制回路。 

主接点一般是常开接点，而辅助接点常有两对常开接点和常闭接点，小型的接触器也经常作为中间继电器配合主电路使用。 

交流接触器的接点，由银钨合金制成，具有良好的导电性和耐高温烧蚀性。 

交流接触器 

交流接触器动作的动力源于交流通过带铁芯线圈产生的磁场，电磁铁芯由两个「山」字形的幼硅钢片叠成，其中一个固定铁芯，套有线圈，工作电压可多种选择。为了使磁力稳定，铁芯的吸合面加上短路环。交流接触器在失电后，依靠弹簧复位。 

另一半是活动铁芯，构造和固定铁芯一样，用以带动主接点和辅助接点的闭合断开。 

20A以上的接触器加有灭弧罩，利用电路断开时产生的电磁力，快速拉断电弧，保护接点。 

接触器可高频率操作，做为电源开启与切断控制时﹐zui高操作频率可达每小时1200次。 

接触器的使用寿命很高，机械寿命通常为数百万次至一千万次，电寿命一般则为数十万次至数百万次。 

技术发展 

交流接触器制作为一个整体，外形和性能也在不断提高，但是功能始终不变。 

无论技术的发展到什麼程度，普通的交流接触器还是有其重要的地位。 

空气式电磁接触器（英文：Magnetic Contactor）：主要由接点系统、电磁操动系统、支架、辅助接点和外壳（或底架）组成。 

因为交流电磁接触器的线圈一般采用交流电源供电，在接触器激磁之后，通常会有一声高分贝的“咯”的噪音，这也是电磁式接触器的特色。 

80年代后，各国研究交流接触器电磁铁的无声和节电，基本的可行方案之一是将交流电源用变压器降压后，再经内部整流器转变成直流电源后供电，但此复杂控制方式并不多见。 

真空接触器：真空接触器是接点系统采用真空消磁室的接触器。 

半导体接触器：半导体接触器是一种通过改变电路回路的导通状态和断路状态而完成电流操作的接触器。 

永磁接触器：永磁交流接触器是利用磁极的同性相斥、异性相吸的原理，用永磁驱动机构取代传统的电磁铁驱动机构而形成的一种微功耗接触器。 
变频器 

无论是用于家庭还是用于工厂，单相交流电源和三相交流电源，其电压和频率均按各国的规定有一定的标准，如我国大陆规定，直接用户单相交流电压为220V，三相交流电线电压为380V，频率为50Hz，其它国家的电源电压和频率可能与我国的电压和频率不同，如有单相100V/60Hz，三相200V/60Hz等等，标准的电压和频率的交流供电电源叫工频交流电。 

通常，把电压和频率固定不变的工频交流电变换为电压或频率可变的交流电的装置称作“变频器”。 

施耐德电气把这个未来称为一个“更多收获，更少消耗的世界”。 
就当下而言，施耐德电气对于中国市场的未来策略看起来相当正确。看起来，我们*需要等待的是中国市场的变化正如这个公司的管理层预期的一样，它的用户也会随着现实中情况的变化而发生变化，进而使施耐德电气准备好的产品和服务得到进一步扩大。 
可是谁知道呢？未来的魅力就在于它是莫测的。 
而真正使得公司脱颖而出的，不是设定的一个想法，而是基于变化的现实不断应变的能力。而这种能力，正是施耐德电气的管理者们所珍惜的，正是在经历了“在中国制造，在中国销售，在中国研发”的三部曲之后，这家公司和它的历届管理层所推动的一种公司环境和理念。公司的管理层把它称为“包容”、“分享”的理念。 
把包容和分享挂在嘴边，是许多企业常做的事，不仅作为企业案例研究员的作者听烦了，相信作为读者的你也不陌生。可是，如果你读过这本书你就会发现，这家公司所说的包容，不是“团结一致，齐心协力”这样的空话套话。它用非常鲜明的事实告诉你，跨国企业的包容，是允许它在各个国家的分公司以高度差异化的形态存在。体现在施耐德电气中国的身上，它就是从它的管理层到员工层，从它的分销商到供应商，从它的生产、销售到研发，无不实现高度的本地化特色。 
这里有一个非常典型的小故事。说的是在施耐德电气中国刚刚建立起来的时候，因为是法国公司，照例所有的雇员都要学法语，公司里也成立了法语培训班，但是公司很快发现，如果用法语，那就等于把绝大多数的中国人才都挡在了门外。因此，公司作出决定，将工作语言改为英文。直到今天，施耐德电气中国的书面工作语言依然是英文，中国同事之间更可以用中文交流。 
同样，施耐德所说的分享，是建立在与合作伙伴利益共享的基础上的。比如说，施耐德电气利用自己在管理上的优势，帮助自己的供应商提升管理质量，提升工艺水平。通过这个过程，供应商降低了成本，得到了利润，再反过来与施耐德电气共同分享。 
比这些更为真实的是，通过观察施耐德电气中国的实践，我们可以看到，它在中国的业绩增长，是建立在实实在在的员工满意、股东满意、政府满意、客户满意、代理商满意、供应商满意六个前提之下的。这对于企业管理者而言，并不是一件容易的事情。因为这些群体对公司有着*不同甚至冲突的利益要求。公司要在六方之间求得平衡，同时还要保证公司成长，似乎是不可能完成的任务。可是，唯有如此，企业对于社会的作用才会zui大，才可能成为推动社会进步的单元。 
正是站在这种包容和分享的理念上，施耐德电气中国有机会走过25年的历程。这是因为，无论是现有的优势，还是基于当下的预判未来，其实都不是一个公司在竞争当中能持续的根本原因。一个公司持续的内核因素，永远是不断有新的、有创造力的构想冒出来，而公司则需要为这些构想提供试验场，让其给公司、协作企业、公司员工带来共同利益，而且这些利益能被公平地分配和分享。因此只有一个包容的和善于分享的企业，才能地实现这个循环。 
而这，正是面对未来时一个公司所能有的zui大凭借，只有这样的公司才能得以持续发展。 

施耐德GV2/GV3电动机马达保护断路器