温州川控电气有限公司
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采购低压电器，就选，温州川控电气有限公司

本公司（川控电气）专业代理销售多种进口电气：施耐德，欧姆龙，倍加福，奥特尼克斯，西门子，ABB，日本富士，台安，三菱机电，常熟开关等交流接触器，小型断路器，塑壳断路器，接近开关，传感器，编码器，热继电器等*，产品齐全 。

我公司主要经营品牌有：施耐德断路器，常熟开关断路器,西门子接触器，ABB断路器，上海人民断路器，天水二一三、TCL工业电器等-----

从进口情况看，2011年进口电器产品549.75亿美元，比上年增长11.74%。尽管价值量和增幅都低于同期出口，但从进口量比较大的产品看，主要集中在低压电器和低压开关板、电力电子元器件及静止变流器、电线电缆以及变压器互感器和微分电机等几类产品上。在内需增长趋缓、企业间竞争加剧已成为行业运行主要制约因素的背景下，还有这么大的进口量，则说明国内产品在技术性能、质量水平和可靠性方面与进口产品还存在着一定的差距，国内企业的供给能力还仅*于中低端产品范围内，尚不能充分满足各方面对这些领域高性能、高质量、高可靠性产品的需求。因此，尽管当前总体需求增长趋缓，但在需求的市场开拓中仍有较大潜力，当务之急则要大力开发产品，替代进口。

其二应提高创新能力，加快转型升级。近些年来，特别是经过“十一五”的蓬勃发展，我国电气工业取得了长足进步，但在核心技术、*技术靠引进，某些产品、关键零部件和重要材料靠进口的局面并没有得到根本改变。

以风力发电设备为例，尽管近几年来我国风电产业发展迅速，但风机自动化控制问题仍然未能得到有效解决;又如，60万千瓦级以上发电机组的部分大型铸锻件以及大型燃气轮机叶片仍在依赖进口，这些问题依然成为制约我国电器工业发展的瓶颈。因此，电气工业要实现转型升级、占领新的发展制高点，必须集中力量、加大投入、创新体制机制，尽快提高科技进步和创新能力，抢抓机遇，下大力改变产品附加值低、基础发展滞后、成套能力与自主创新能力不足、关键零部件和重要原材料受制于人以及处于产业链低端的被动局面。

其三应转变粗放管理方式，提高企业经济效益。目前我国电气工业企业在管理水平上与欧美日等发达国家的跨国企业相比存在较大差距。不仅技术水平、产品质量差距大，而且在生产过程中的能源消耗、材料消耗方面的差距也非常明显。这其中既有“硬件”即工艺装备和人员素质上的原因，更有“软件”即管理水平上的差距。面对这些差距，特别是在当前我国劳动力、土地、环境等优势已不再明显，以及受多种因素影响行业经济效益指标同比下降而生产成本继续攀升的情况下，粗放式生产的增长模式已难以为继.急需我们通过强化管理，严格控制生产成本，努力降低能源和材料消耗，尽快提高劳动者素质，大幅度提高劳动生产率、产品质量和服务水平，努力走出内涵式发展的新路子。

其四应培育具有竞争力的，实施“走出去”战略。当前我国已成为世界电气制造大国，但绝非强国。电气工业尚未形成一批占有较大*、具有竞争力的大企业和企业集团，也未形成一批水平较高的专业化协作配套企业。除发电设备制造业外，其他制造业的产业集中度较低、专业化程度较低、缺乏品牌产品等问题均比较突出，使得我国电气工业难以形成较强的竞争力，也增加了占领市场的难度。

近期国内一些发电设备和输变电设备企业利用承接国外项目的时机，积极实施“走出去”战略，在国外设立办事机构、生产基地，进行技术输出，以及通过运作开办全资子公司或合资公司的做法，对扩大企业影响、培育品牌、提高企业和产品的度非常有效，值得行业企业都应该认真学习和借鉴。

其五应整合传统产业，加快培育新兴产业。自《*关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》发布以来，全国各行各业都结合各自实际情况确定产业领域、发展目标和发展战略，并制定和实施产业发展的路线图。

作为装备制造业重要支柱之一的电气工业，在加快培育战略性新兴产业中，必须把培育装备制造产业与整合基础产业结合起来。一要“固基强本、借力发力”，即在充分利用传统装备制造产业现有的技术、设备和人力资源，夯实装备制造业的基础;二要“找准谱系、确定归属”，如对于电气设备工业来说，以电器元件为代表的关键*部件发展重点应放在智能控制系统上，特别是交流伺服控制系统。处理好培育发展新兴产业和整合传统产业的关系，将使传统产业在既有资源得到充分利用、发挥更大作用的基础上获得新的发展，将使培育发展新兴产业的工作获得事半功倍的显著效果。

8月28日，由*与*财经大学商学院共同举办的“适应新常态，发掘新机遇--2015在华外资企业座谈会”在*全媒体播控中心举行。

图为施耐德电气中国区副总裁王洁发言。

在经济新常态下，中国经济增速放缓，这导致在华外资企业的经营和战略将会受到不同程度的影响，营商环境也发生了一定的变化。不过与此同时，外资企业也将从中国巨大的市场、经济结构转型升级、产业价值链提升、放宽外资准入的过程中，以及在全面深化改革、强力反腐、依法治国、环境和知识产权保护和塑造更为透明、公平的营商环境中持续获益。

为深入剖析中国经济新常态下在华外资企业面临的发展机遇与挑战，搭建企业、政府、媒体之间深入沟通与交流的平台，推动求解外资企业在华发展遇到的诸多实质性问题，推动外资企业与中国经济社会的本土化融合发展，*与*财经大学商学院于8月28日共同举办了"适应新常态，发掘新机遇--2015在华外资企业座谈会"。

施耐德电气中国区副总裁王洁在发言中表示，中国制造2025和工业4.0是工业强国的的必经之路。

王洁说，中国制造2025和工业4.0让外资企业非常兴奋，任何一个国家要从工业制造的大国变成强国，这是一个必经之路。在中国制造变成智慧制造的过程中，会碰到实体经济融资困难，人力成本、制造成本的提高。一些企业在资本市场上运作的同时，忽略了在制造业上投资。

王洁表示，总体来讲，施耐德对中国未来发展，特别是成为经济强国上，非常有信心。
在不久前发布的道琼斯可持续发展指数中，西门子在全面评价中获评90分(满分为100分)，再次被评为其所处行业中zui可持续发展的公司之一。

据介绍，投资公司RobecoSAM每年都会为金融市场指数提供商道琼斯公司编制“道琼斯可持续发展指数”，这是上zui的可持续发展指标体系。今年，西门子在“工业企业集团”领域的众多企业中*二。该领域上榜企业还包括通用电气、3M、飞利浦等公司。

同时，自该指数于1999年推出以来，西门子每年都会荣登榜单。该指数主要是从环境、社会和经济三个方面评价企业的可持续发展能力。此外，在该指数20个评选类别的9个类别中，西门子都名列*，其中包括客户管理、环境管理以及企业公民。

“可持续发展一直都是而且还将继续作为西门子乃至我们的客户不断取得成功的主要因素之一。”西门子股份公司管理委员会成员、可持续发展事务负责人博乐仁表示。

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系统等是它们宣传数字化业务时通用的概念，而彼此的差异和优势则体现在各自原来的主业上。
21世纪经济报道记者从11月7日－11 日召开的第19届中国工业博览会上发现，这些工业*围绕数字化技术开展的各项业务，两年前还是概念，今年则有了落地的案例和项目。
不过，业内人士指出，工业企业相较B2C更为保守。工业数字化仍处在起步阶段，商业模式尚不明晰。这些工业*为抢占先机跑马圈地，同时也需要培育市场、教育用户。
开源系统VS垂直领域

温州川控电气电气有限公司代理供应；图尔克，奥托尼克斯，ABB，西门子，
施耐德，欧姆龙，金钟穆勒，三菱,上海人民，LS产电等全系列，
*可编程PLC、软启动、继电器、控制器、西门子接触器、
断路器、变频器、散热风扇/风机、触摸屏、接近开关、传感器、
电机启动保护器等产品。   
  
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