工组织设计摘 要: 参照国家及行业的有关标准，加之我公司十几年积累的施工经验，精心地对施工方法进行了设计与编制。计划用占地50～80亩场地，作业线厂房为可拆卸式封闭加固厂房，通过除锈能力为500m2/h的下置式抛丸除锈机,. 对钢管采用变频控制除锈,并达到SY/T 0407《涂装前钢材表面预处理规范》 标准的要求。然后采用工业吸尘器，去掉除锈后钢管表面的一些微小粉尘，并采用两套KGPS-750/0.4-1中频电源和配套的加圈加热方式，满足涂敷温度的需要。采用世界的喷涂设备生产厂瓦格纳尔公司的喷涂系统,在作业线上安装有在线针孔检漏仪，以便钢管下线到检测平台后人工检测修补。经检验合格的防腐管由端头打磨设备进行留端处理，不合格管则置于特检区域内，随时进行处理修补，端头打磨由转管平台，打磨小车、回收装置等组成。为防止运输坏外防腐层加防护圈，安装完成后对现场补口宜采用与管体相同的环氧粉末涂料进行热喷涂，并保质、保量、保工期的完成本项目。

一、施工部署：做好防腐工程施总体部署是整个防腐工程的主要内容之一，是施工生产中的一个重要阶段，也是关系整个工程能否顺利地、连续地施工，保证工程质量和施工经济效益的重要前提。施工总体部署可分为阶段性施工部署和作业性施工部署两个方面，而施工技术部署是在工程施工的全过程中。

1 、技术准备：

1.1防腐蚀工程施工，要具有齐全的施工图纸和设计文件。

1.2设计单位要提出明确的防腐蚀施工技术说明，对原材料、半成品、成品提出明确的技术规范和标准。

1.3施工单位要对施工图纸进行自审、会审。结合工程情况，提出施工方案和技术交底，并应具有书面资料。

1.4构筑物、设备、管子及管件应具有交接证书和出厂合格证。

1.5防腐蚀施工所用原材料应具有出厂合格证和检验资料，对有怀疑者要进行复验，复验单位应具有二级资质证书（国家或省市二级试验单位）。

1.6准备齐全各种施工记录，应将自检记录、气象记录、施工日记与施工同步完成。

2、施工管理体制：防腐蚀工程施工的组织工作非常重要，这是提高工作效率、施工质量和施工安全的必要措施；施工组织应分两个层次：一为管理层，一为生产层。

2.1 施工组织及管理：工厂设备、管道的防腐工程的施工，其一般情况是工期短，工程量大，施工任务重，如我公司有幸承接该工程。我们将依据该工程的特点和承包的职责，首先强化施工组织管理，设置相应的施工生产管理体系、质量管理保障体系和文明施工安全生产管理体系；其次采用较为*的施工技术、施工装备，以科技为基础，依托公司雄厚的施工技术力量、技术储备和丰富的施工经验，将协调施工生产的各个方面及施工技术、质量管理等各个环节，按照高标准、严要求调集精兵强将，在业主规定的时间内保质、保量，打好防腐工程施工这一硬仗。

2.2 施工组织机构：为了加强该工程的组织管理，达到质量目标，使工程按期完成，为业主提供满意的服务，我公司拟成立现场项目部。公司决定选派具有同类工程施工经验和管理经验的人员,担任项目部负责全权处理本工程施工的人力、物力、设备的调配及组织设计、安检、质检等系列工作。组织机构图

2.3 进度管理及控制：施工工期目标按甲方的有关要求执行，在进度及计划管理中我们采用计算机管理的办法进行全过程进度计划管理，其前提是确保工程总目标的实现，项目部以总体施工网络计划为纲，按照总进度的要求，进一步编制分阶段、分系统的详细实施作业计划，从而确定工程施工进度的网络节点，实行节点控制考核，以总进度网络计划来指挥调度施工的各个环节。

2.4 质量管理及质量管理体系：我公司是系统内取得ISO9002质量体系认证的施工企业，有一套完整的质量保证体系和质量管理文件，我公司建设工程无论规模大小，都实施质量全过程管理，以ISO9002质量保障体系为准则，严格控制工序质量，对工程全过程实施跟踪检验，确保工程施工质量达到优良标准。

在该工程施工中我们仍然以一贯坚持的质量保障体系为基准，项目部成立以项目为首的质量管理*机构，任命以项目为首的各专业工程师组成专项质量保证体系，形成有效的质量管理网络，施工质量与奖金挂钩，以保证质量管理和质量控制措施的贯彻执行。项目部的技术管理与支持工作实行项目*下的负责制，由具体负责。目，负责项目工程技术日常管理工作，并对作业层的施工全过程技术工作实施指导、监督、检查。具体包括施工图及设计变更单管理、标准规范管理、交工技术文件管理、施工技术文件的编制、发放施工过程的技术监督、指导等。项目技术管理工作，在业务上接受公司技术管理处监督、检查、指导。工序管理施工班组自检合格后，将自检记录一式三份交检查员，检查员按规定比例随机抽检合格后，签字确认，移交下道工序或通知和监理工程师共检确认。技术员对工序管理的全过程提供技术指导。