阀门品牌建立根据地，为什么那么重要

  中国市场，人口多，经济发展不平衡，造成阀门产品在各个区域消费差异性大，产品不通用，全国各地的阀门产品类型也不一样。所有要打造好阀门品牌，必须首先建立自己品牌的根据地（其实很多成功的品牌，如快消品、服装、家电等都差不多，都是先建立自己的根据地，总结经验后，在推广到全国）。

    王老吉凉茶的成功首先是在浙南温州和广东取得成功才推向全国；香飘飘奶茶首先是在杭州周边学校取得成功后，推向全国，zui后做到行业老大。

    对于阀门品牌来说，建立自己品牌的根据地更是十分重要了。

    1、选择适合品牌和产品线的区域，打造区域强势品牌，建立自己的根据地：正因为阀门的不通用性，所以阀门厂商更有机会打造自己的品牌，*不可能对每个区域强势，所以可以在区域市场进行突破。比如华南、西南、西北、东北、华北等。可以选取一定区域，针对该区域开发合适的产品线和拳头产品，合理运营，就能占领市场。中国革命的成功是井冈山和延安根据地的建立后，逐步取得成功的。这也是阀门品牌必须借鉴和学习的地方。

    2、产品在没有全部定型之前，盲目开发全国市场：很多厂家一开始定位做全国品牌，殊不知，每个区域的差异性，zui终在费用投入和产品开发投入很大的情况下，结果效果很差，这就是盲目自信产生的被动。这就是不知己知彼，所有就会失败。

    3、集中优势开发3-5个市场：“集中优势兵力，打造自己的根据地”，找到竞争对手的薄弱地方，发挥运动战和游击战术，建立自己核心客户，就能取得品牌胜利。这也是阀门品牌必须掌握的原则，否则，只会被动挨打，想都做好，其实都做不好。当然，成功的品牌营销，因素很多，但是关键一点是：“集中优势，重点开发”建立根据地的原则是阀门品牌需要面对的，只有取得根据地的成功，才能全面推广，zui后取得全面成功。