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面对突如其来的疫情——整理出10个建议

阅读:253          发布时间:2020/5/13
  面对突如其来的疫情,许多企业都面临着停产、歇业的困局。作为企业的负责人,如何应对疫情的影响,迅速形成应对策略?对于电气人,在这个特殊的时期里,怎样韬光养晦,蓄足能量?我们整理出的面对开工14件事,以及10个建议。
 
  1、针对疫情的影响,建立专门的决策机构,明确其职责、人员分工和工作机制;成立公司防疫指挥通群,确保统一部署,统一行动。
 
  2、评估疫情对公司产生的影响、制定相应的应对措施;梳理疫情对供应商、客户、合作伙伴的影响,评估合同履行及变更的风险;将消耗现金流的新业务暂缓,开拓新营收渠道,尽快实现自我造血。
 
  3、组织企业高层管理者,修订战略规划,调整和优化公司的发展策略,把“活下去”作为要务。
 
  4、 相应调整年度经营计划、预算以及激励方案。
 
  5、根据业务和工作岗位性质,采取相应的员工复工和工作方案,确保员工的身体和心理健康。
 
  6、利用正式复工前的时间差进行市场研究、线上调研,分析客户需求,建立客户沟通互动的机制。
 
  7、稳定供应链,稳定内部员工和外部合作伙伴的人心非常重要;同时了解各供应商生产情况,服务支持各地的资源准备和恢复情况。
 
  8、复盘业务模型核心价值及核心能力。改进和优化产品或者服务及内部重点流程,寻找业务突破口,提升内部管理效率;
 
  9、密切关注事态发展,做好利益方管理和关系管理,避免负面的事件发生;提醒全员保持客观、克制,避免在社交媒体平台发表过激言论。
 
  10、适时总结各领域经验,利用疫情期灵活办公的特点,集中进行线上培训,提升业务能力。

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