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方通过滤技术（上海）有限公司
方通过滤技术（上海）有限公司
| 进气管直径 | 标准mm | 连接螺纹 | 标准 |
|---|---|---|---|
| 内径 | 标准mm | 外型尺寸 | 标准mm |
| 出气管直径 | 标准mm | 加工定制 | 是 |
| 类别 | 空气滤清器 | 密封圈尺寸 | 标准mm |
| 配件编号 | 标准 | 适用车型 | 全系列 |
| 型式 | 干式 |
方通PU型勃马空气滤浇注产线的提产精益
为了提高生产效率，提升生产水平，方通科技每月会安排2次针对性的产线精益指导培训。上周，方通主要针对空气滤清器PU浇注产线的提产精益，在该产线全体员工的配合下顺利结束。
下半年随着经济的复苏，方通科技的滤清器订单量也不断提升，产线的压力也随之而来。本次精益从内部到外部进行多方面改进，该产线在提升产量、质量控制和降低报废率方面都有了明显的提高。
方通PU型勃马空气滤浇注产线的提产精益
为了提高生产效率，提升生产水平，方通科技每月会安排2次针对性的产线精益指导培训。上周，方通主要针对空气滤清器PU浇注产线的提产精益，在该产线全体员工的配合下顺利结束。
下半年随着经济的复苏，方通科技的滤清器订单量也不断提升，产线的压力也随之而来。本次精益从内部到外部进行多方面改进，该产线在提升产量、质量控制和降低报废率方面都有了明显的提高。
以下内容为内部精益方面改进措施：
内部精益通过对员工分工、呆滞产品管理、质量提升、设备维护和6S管理标准等方面进行指导培训，提高员工工作效率和产品质量。
1 岗位管理
各工位员工上岗前做好岗前准备，明确分工，确保开机时间。
2 产品管理
对现场的呆滞产品进行有效管理，做到当日事当日毕。
3 质量提升
分析次品原因，进行归类针对性管理，*检验培训，提升产品合格率。
4 设备维护保养
对设备故障进行记录、分析，完善备品备件清单，执行二级设备保养，确保设备运行顺畅，减少停机时间。
5 6S管理标准
按照6S管理标准，每个人在岗位上发挥巨大作用，同时增加团队合作意识，使产线能有稳定的产能、质量和效率。
未完待续……
方通过滤技术(上海)有限公司是勃马BOMA品牌汽车滤清器的生产厂商，主营：勃马空气滤、空调格、机油滤芯和燃油滤清器等。公司拥有二十多条生产线，产品型号齐全，可根据需要进行OEM定制，诚招加盟代理商。
由于产品型号规格较多，价格属性仅供参考，此价格不做交易价格。请与我们取得联络，获取正确的产品报价，给您带来的不便敬请谅解。
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