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 4.1技术准备
     4.1.1防腐工程施工，要具有齐全的施工方案和设计文件。
     4.1.2提出明确的防腐蚀施工技术说明，对原材料、半成品、成品提出明确的技术规范和标准。
     4.1.3施工单位要结合工程情况，提出施工方案和技术交底，并应具有书面资料。
     4.1.4防腐施工所用原材料应具有出厂合格证和检验资料，对有怀疑者要进行复验。
     4.1.5准备齐全各种施工记录，应将自检记录、气象记录、施工日记与施工同步完成。
     4.2现场条件准备
     现场条件准备主要有：施工临时设施、施工机具、施工材料、检测仪器、施工用水电气以及必要的消防救护器材等
     5、主要施工机械安排计划
     针对所承担施工项目的具体情况，运用科学方法，优化选择和配置施工机械设备，并在生产过程中合理使用，进行维修保养，以使其达到的使用效果。
     6、施工力量配置
     现场施工计划管理是现场管理工作的前提，各项管理工作均离不开计划管理，通过计划的综合平衡，找出问题进行协调，保证相互衔接。因此，要想搞好施工管理，必须强化计划管理,其中主要为劳动力计划安排、材料供应计划安排、机械设备配置计划安排等几个方面。
     6.1根据现有资料和节点计划要求，计划在施工高峰时投入的施工班组：拟投入1～3个施工队（每队在编人员15人

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