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江西省萍乡市科隆石化设备填料有限公司信息化项目启动仪式于6月17日隆重召开。用互联网思维打造企业，其核心是信息化。 此次启动大会，领导高度重视，总经理在会上指出，科隆公司引入ERP、有成系统项目是公司管理信息化过程中的关键一步，目的是要通过ERP项目的推进实施，整合公司资源，优化资源配置，提升企业整体管理水平和综合竞争实力。减少不必要的多余工作，增加有效的工作量，使工作更规范、高效。在实施ERP、有成系统过程中，过去的管理模式会进行改变，如零库存管理等，这些变化与大家密切相关，齐心协力把项目做成功。
实施ERP、有成系统项目是公司的目标，是要把原有的信息孤岛串立起来，把手工变成信息化的。总经理对此提出了更高的要求，就是要借此机会，提高公司整体产、供、销的运作速度和响应速度；降低成本；实现从粗放到精细化管理的转变。具体的目标就是要实现：1、零库存；2、实现动态成本管理；3、预算管理从粗放到精细；4、生产计划做到月、日、时；5、为实现电子商务销售模式打基础，使公司整体管理水平上层次，上新台阶。
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