人才培养，是企业人才发展的重中之重。人才培养机制更是企业在行业的表现，是企业文化与实力的展现。一直以来，米科高度重视人才队伍建设，通过开启校企合作、开展“训练营"等多种途径，吸纳人才，培养人才，为企业高质量发展打造特别能战斗、特别能攻关的人才团队。

12月4日，新一期的米科“训练营"特别邀请浙江工商大学管理案例中心主任、浙江大学管理学博士、清华大学经济管理学院博士后程兆谦教授作企业战略解析分享。程教授带领训练营成员深入解读了公司级战略目标，引导大家思考与讨论，并重点介绍了平衡积分卡方法，指出公司应从四个角度审视自身业绩：学习与成长、内部运营、客户、财务。

随后小组成员结合市场发展趋势及公司现状进行了交流讨论，拆解公司战略目标，细化战略主题，让公司战略地图成型，让每一个主题更完善、更明确。

战略是企业的头等大事，是企业的竞争力。通过此次培训学习，让大家深刻理解公司的发展战略，群策群力，明晰2022年战略执行重点及行动方案，上下同欲，达成战略共识。

10月23日，米科“训练营"开营仪式在杭州总部成功举办。根据规划，本次训练营设置财务管理与财务内控、面试官、战略解码、目标管理、系统思考、TTT、企业参访等系统性课程，通过案例探讨、集中授课、工作坊、座谈会等多元化形式，提升训练营成员综合管理能力与职业素养。

人才是企业发展的核心，米科“训练营"的开展，旨在培养一支具有现代化、职业化的企业经营管理人才队伍，实现人才与企业共同发展。