为公司的可持续发展，统一战略思想，全面总结各阶段工作，研究部署公司运营发展的总体思路、奋斗目标和主要任务，2021年11月6日，在华信科技总部多功能会议厅组织召开管理人员（扩大）月度总结会议，参加会议的有董事长、副总经理、总监、总工程师、高级经理、厂长、主管、项目经理及各部门、项目部骨干成员等。各地分公司参会人员通过线上视频参加，会议由董事长秘书朱杰主持。
大会项，各分公司、部门负责人结合PPT分别对上月度工作作出详细汇报，董事长杨善春认真听取汇报，并逐一点评，在暴露出的问题点上，提出严肃批评和指正。汇报后，董事长指出：公司目前正处于发展的关键时期，各部门要密切配合全力完成今年的经营目标，要加强精细化管理，杜绝粗放式管理，各部门负责人及员工要坚决执行公司各项管理制度，强化制度意识。
大会第二项“成长大讲堂”，分享人依次上台做《产、销、供关系效益》、《创新与发展》、《新思路、新概念、新模式》主题交流分享，结合企业发展及个人的职业规划、能力提高谈了一些想法与心得。
大会第三项进行分组讨论，分别在四个分会场进行，就各部门、项目部通报的经营情况和提出的事务性问题展开讨论，并就上一项的主题交流分享谈谈个人看法，对工作中的不足之处进行反思和自我批评。
在听取各分会场负责人的总结汇报后，会议进入项，董事长总结发言。杨总首先重点指出管理层的重要性，要求大家必须努力不断提升自我来适应公司发展、带动公司发展。还要加强执行力与创新力，并结合“饭碗、工作、事业、使命”四点生动阐述。最后，杨总希望通过这次会议的精神，在今后的工作中能看出成效，有所提高。
