国内大约有3000多家阀门制造企业，数量居世界*。但这其中多为低层次、小规模、家庭作坊式的企业，年销售收入达500万元的不足500家，年销售收入过亿元的企业仅有十几家，*在前10名企业的企业*之和仅为8%～9%。由于产业集中度过低，造成了技术落后、低价竞争、缺乏有影响力的品牌等诸多不利因素，正光阀门要想在如此庞大的中国阀门市场做到真正意义上的还需要不断努力：

一、要高度重视技术开发与创新，着力形成技术开发与创新的发展机制。

二、 企业开拓国内外市场是一个不断自我完善、发展的过程，实际上也是企业发展壮大的过程。重视、国内两个市场的开发。采用这种市场开拓战略，可在一定程度上降低经营风险，使企业稳扎稳打，循序渐进，不断扩大目标市场范围，对企业打牢根基大有裨益。

  三、加强成本控制化解竞争压力。成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。

这里列出正光集团部分产品：球阀,偏心球阀,锻钢球阀,硬密封球阀,蝶阀,三偏心蝶阀,闸阀,截止阀,平板闸阀