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浙江超卓自控仪表有限公司
阅读:495发布时间:2012-8-16
近年来,层层转包已经成为工程事故推手。2004年5月,被层层转包的河南省安阳信益电子玻璃有限公司工地68米高的烟囱上料架突然发生倾翻,造成21死10人伤;2005年12月,四川都江堰至汶川高速公路董家山隧道右洞工程因为转包,导致发生瓦斯爆炸,造成44人死11人伤;2010年11月,被大火夺走58条生命的上海教师公寓节能减排改造工程,从上至下经过了至少三层转包;而近日曝出的深圳造价160万元的天桥,被疑层层转包后仅剩25万元。层层盘剥,环环抽条,中间环节巧取豪夺,不出质量事故也就怪了。而一旦事故发生后,人们便会自然地发现,制度虚置总是导致事故的标准答案。制度虚置,成为摆设,重要的根源在于责任追究上没动真格,问责软弱无力。在这一点上,*此次对导致宇松铁路质量事故和严重的违法分包、转包问题相关责任单位和人员的处理,倒是让人从中看到了“铁老大”铁心保质量的气魄。其实就应该这样做,处理事故不能搞“炒豆大家吃,砸锅一人担”,更不能集体包揽。谁的孩子谁来抱,谁的责任谁扛走。责任分明,奖罚严明。对事故责任者严惩不贷,对渎职失职者严惩不贷,对游戏法规制度者严惩不贷,承担事故过失成本也许是遏制事故的良方。只有让相关责任者政治上身败名裂,经济上代价惨重,敬畏职责,敬畏制度,敬畏生命,也许将不再是一句空话,各种事故才会真正降下来、少一些。
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