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湖北世纪乔丰塑业有限公司
湖北世纪乔丰塑业有限公司
产品描述品牌武汉世纪乔丰塑胶制品有限公司型号分类垃圾桶材质塑料重量7.3kg箱装数量60升垃圾桶颜色橘红颜色橙黄颜色波点颜色钴蓝颜色红色颜色黄色产品性能收纳规格490*410*650mm厚度多尺寸容积12L以上加工定制是产地武汉 编者按：本文来自“全天候科技"，作者：杨泳洁
| 品牌 | 武汉世纪乔丰塑胶制品有限公司 | 型号 | 分类垃圾桶 |
| 材质 | 塑料 | 重量 | 7.3kg |
| 箱装数量 | 60升垃圾桶 | 颜色 | 橘红 |
| 颜色 | 橙黄 | 颜色 | 波点 |
| 颜色 | 钴蓝 | 颜色 | 红色 |
| 颜色 | 黄色 | 产品性能 | 收纳 |
| 规格 | 490*410*650mm | 厚度 | 多尺寸 |
| 容积 | 12L以上 | 加工定制 | 是 |
| 产地 | 武汉 |
编者按：本文来自“全天候科技"，作者：杨泳洁。。ofo因为退押金问题又登上了的风口浪尖。12月19日，深陷危机的ofo小黄车创始人戴威发布全员信称，由于从去年底到今年初没能够对外部环境的变化做出正确的判断，公司今年一整年都背负着巨大的现金流压力。特别是近半年来，来自现金流和媒体的压力，让我们力不从心，尤其是公司全力寻找融资而无果后，我无数次想过把运营资金全砍掉，用来退还部分用户押金和供应商欠款，甚至是解散公司、申请破产。退还用户押金、支付供应商的欠款、维持公司的运营，1块钱要掰成3块钱花。“我希望每一位ofo人都能认同并坚定信念：不逃避，勇敢活下去，为我们欠着的每一分钱负责，为每一个支持过我们的用户负责！"戴威在全员信中说。截至12月18日20时37分，排队退押用户数就已突破1000万。如果以99元/位计算，保守估计，ofo需退还押金总额约10亿元；但若以199元/位计算，那么ofo需要退还高达近20亿元的押金。目前，这一数字仍在不断增加，同时有多名用户选择了到ofo总部，线下要求退款，现场排起了千人长龙。12月17日，ofo小黄车在其官微发布公告称，“提交线上申请退押金的用户，后台系统会根据申请提交的顺序进行相关信息审核与收集，核实完毕后用户将进入退押金序列，ofo将按顺序退款；如有用户到公司现场进行登记，我们会将收集到的信息按时间先后顺序并入线上退押金序列中；如有线下登记的用户此前已经发起退款申请，则按此前的队列时间信息为准。"这意味着，用户在线下排队将不再有优先退押金的优势，但这并未阻止大家到现场退押的“热情"，与此同时，线上退押金的人数也在暴涨。有多名用户向全天候科技反映，他们早已提交退押金申请，至今仍在退款中。当下，用户对于何时能退到押金及能否拿回押金，心理都没底。有部分用户担心ofo会破产，他们的权益还能否得到保障？带着这些问题，全天候科技采访了曾经参与小鸣单车案件的大成律师事务所高级顾问黄治国律师，和锦天城律师事务所高级合伙人吴卫明律师，两位律师都从角度给出了解答。以下是对话内容：全天候科技：目前已有逾千万用户排队要求ofo退押金。如果ofo不退，用户应如何维护自身权益？黄治国：ofo收取的是押金，押金收取的依据是和用户的协议，根据协议约定，消费者提出退押后，要按照约定来退还。因为这个钱本质上不属于ofo，属于交押金的人，必须退还。如果不还，消费者可以以诉讼或仲裁等方式要求退还，查封冻结ofo的财产以及账户。全天候科技：如果排队退押的用户持续增加，ofo又长时间不能退押金的话，会引发什么后果？吴卫明：会导致押金不能全额退回，企业也存在被认定不能清偿到底债务的可能。全天候科技：如果ofo持续不退押金，ofo股东是否需要承担连带责任或掏钱先把押金退了？黄治国：在**相关司法解释里面，大的原则是，有限公司的股东以其出资额为限承担责任。ofo的股东是否要承担责任，取决于三个要素，首先，股东存在抽逃注册资本或者侵占公司利益的情况；其次，股东原来的认缴注册资本没有全部实缴，要在认缴的范围内补足；后，股东把他们个人消费和公司混为一谈，混淆了两个不同主体的法人人格。这几种情况下需要股东偿还，否则股东都是以出资额为限承担有限责任的。吴卫明：如果不存在个人挪用或欺诈，一般不涉及股东个人责任。因为按照公司法，企业股东是有限责任，但前提是股东遵守了公司法及相关法律。企业正常经营过程中收取的押金如果按照规则收取与使用，主要是民事上的法律责任，如退款或赔偿，不涉及刑事责任。全天候科技：如果ofo后破产清算，用户能否拿回押金？黄治国：如果破产清算的话，用户押金是排在后面的。《破产法》里明确规定，破产清算时按照先后顺序进行清偿，首先偿还的是破产清算费用、国家的税款、有担保的债权、员工的工资等，应该归还客户的钱是放在倒数第二位清偿顺位的。押金是无担保的债权，排在清偿顺序的后面，是很难拿回的。我们经办过的小鸣单车，情况很类似。全天候科技：对于用户的押金，ofo等共享单车公司是否可以挪作他用，如不能，但已经挪用的，算违法吗？如果违法，需要承担哪些责任？黄治国：押金不能挪做他用，挪用即违法。如果挪用，可能涉及到三个方面的法律责任：首先是刑事责任，如果能够证明他们是恶意的，挪用公司资产侵占公司财产罪和挪用资金罪，不过因为现在政策鼓励民营企业发展，所以追究的可能性比较小；其次是行政责任，行业主管部门制定了相应的押金使用的规范，如违反的话可能会被行政主管机关处罚；后是民事责任，因为挪用的押金属于用户，用户可以要求进行民事赔偿。全天候科技：据报道，当时小鸣单车申请了破产，并以12元/辆的价格变卖了自行车回收现金流。对于ofo而言，小鸣单车的处理方案有没有借鉴意义？黄治国：小鸣单车出现挪用押金、集中兑付、资不抵债的情况和ofo比较类似，它的处理方案对ofo有一定借鉴意义：首先，被并购是优选；其次要及时变现资产，给利益相关方一个交代。总之，用户押金核心是解决现金流来源问题，要么变卖资产，要么想其他办法筹钱。全天候科技：除了用户押金，ofo被曝尚有几十亿债务待偿。以戴威为首的ofo创始团队，他们也是公司股东，需要承担哪些责任？黄治国：戴威团队作为股东而言是不需要承担责任的，因为所有合同都是客户和公司签订的，公司股东以其出资额为限承担的是有限责任，公司本身以其资产为限承担责任，戴威团队承担的道德压力比较大，如果不能有充分的证据证明需要承担刑事责任，法律上仅赋予了客户民事追偿的权利，在此情况下还要证明他们违反了民事法律之规定。ofo今天进一步深陷困局。就在11月28日，ofo创始人兼CEO戴威还发布内部信表示，“冬天已经来临，风雪亦将随至。在困难的时候，我们仍需坚守信念，哪怕是跪着也要活下去，只要活着，我们就有希望！"而在上千万人排队退押的“阵容"面前，曾经的天之骄子能否像他全员信中所说：“不逃避，勇敢活下去，为我们欠着的每一分钱负责，为每一个支持过我们的用户负责！ofo人放弃！"这个要交由时间来验证。
获悉，电动车快速充电解决方案提供商「iFaster甄快」今日完成了1000万天使轮融资，由易津资本领投，用途为渠道网络建设和产品的迭代。目前，针对电动车的充电需求，“e换电"等企业代表的换电方案是主流方案。CEO陈可说，换电方案存在三点问题：（1）锂电池的放电深度不够，续航里程不高；（2）换电站的点位不够多，满足不了全部骑手需求；（3）铺设换电柜的成本高，占地面积大，对电网也有一定要求。是一门重资产的生意。但是换电解决了一个骑手的核心需求，能够以快的速度拿到新的电池。此外，以iFaster甄快首*入的成都为例，成都的100000骑手中只有不到10%采用e换电的方案，大部分骑手还是用传统的铅酸电池进行充电，这证明其他玩家还有充裕的进入空间。综上，徐可选择用快充方案切入市场。骑手需要换用iFaster甄快的专用电池，用iFaster甄快提供的充电桩进行充电。针对换电的几个问题，快充方案都可以实现一定程度的优化，（1）iFaster甄快的大容量锂电池在平均12-30min的快速充电后，可以实现50-100km的续航；（2）骑手即来即充，不会存在换电柜没有有电的电池的情况；（3）只需要安装一个壁挂式/立柱式的充电桩，安装成本低，占地面积小，不需要专用的电网。iFaster甄快的核心快充技术来自于一家研发新能源汽车快充电池的独角兽公司。在“iFaster甄快"之前，陈可是“闪开来电"的CEO，闪开来电的主营业务是电动车充电站。两者合作开发了电动车快充技术，有一定的技术壁垒。为了解决骑手买不起电池的问题，iFaster甄快提供租赁模式，骑手每月支付200多元的电池租赁费，就可以在首年免费充电。实际充电费用约为每次2元。渠道方面，iFaster甄快已经和麦当劳，肯德基配送服务主流提供商楚蜀达成合作，全部电动车都使用iFaster甄快的解决方案。此外，iFaster甄快还获得了美团饿了么的10000订单。此外，陈可说，如果电动车快充可以拓展到普通电动车用户层面，闪开来电拥有的20000多个社区点位将成为强大的渠道资源。为了推动这一过程，iFaster甄快在和部分电动车生产厂商合作，生产配备快充电池的电动车。目前，iFaster甄快已经在成都铺设了1000个充电桩，首年的试运营情况来看，毛利率达到50%，一年多时间实现了设备回本（充电桩的折旧周期大概为5年）。之后，iFaster甄快希望进入北京、深圳、上海、武汉等城市。目前，「iFaster甄快」正在寻求Pre-A轮融资，期望融资200万美金，估值1.2亿。关于团队，CEO陈可为闪开来电的创始人，COO杨开书是原楚蜀配送的COO。——————————————————我是乐文，超人学院创始成员，关注教育，文娱，智能硬件。超人学院结束后，我将会去清华读书，并持续从事早期投资相关工作。：，欢迎一切观点交流，欢迎一切需求和机会。如果有任何能帮到你的，请随时联系我：）
编者按：本文来自“**财经"，。2017年，智能音箱战场通过价格战、推新品等方式陷入酣战，各种由头的捷报满天飞；2018年下半年，行业趋于明显的冷静期，仅头部两三家厂商偶发新品与销量战绩。冷热态势对比的背后，是智能音箱行业渐趋冷静、回归理性的大趋势。在此背景下，腾讯发布第二款自研智能音箱“腾讯叮当智能屏"。但一个不得不面对的现实问题是——整个智能音箱行业留给后发者多少机会？带屏渐成趋势腾讯的带屏智能音箱配有8英寸高清屏，2500毫安的电池容量，腾讯叮当语音系统与AI技术，以及腾讯系统内的视频、音乐、新闻、阅文听书等内容资源。事实上，从去年开始，包括亚马逊EchoShow、FacebookPortal、小度在家、联想与谷歌合作的SmartDisplay等，先后登陆市场、抢占消费者家居生活交互位置，并各自通过合作或自给的方式丰富内容资源，在这一领域，还没有哪一家取得性的竞争优势。而在腾讯仅有的两步智能音箱布局之中——一次发布无屏版智能音箱9420，一次发布叮当智能屏，透露出智能音箱行业带屏大趋势。此前，苹果主管市场营销高级副总裁PhilSchiller表示，语音助手如今已非常强大且不断进化，但屏幕依然重要，若不配置屏幕，恐怕无法满足诸如查交能路线、看图片、玩游戏、看视频内容等场景的需求。腾讯智能平台产品副总裁李学朝也对**财经表达了肯定态度，他称，屏幕可以使得消费者减少“无所适从"的焦虑感，而顺应带屏大趋势，腾讯未来会通过叮当的衔接作用，逐渐将无屏音箱产品接入叮当产品体系内。对于是否是行业大环境倒逼腾讯在智能音箱战略上进行跟进部署，李学朝对**财经记者予以否认。他称，更大层面系腾讯集团战略发展到某个点、进而带动具体业务进行跟进。同时，李学朝也并未回避腾讯所存在的短板问题，尤其是硬件层面。他对**财经记者表示，团队对带屏音箱的思考持续近小半年的时间，包括具体立项、攻克短板等方面。李学朝称，智能音箱本质上来讲，是软硬件结合体，但对于长于软件研发的腾讯而言，硬件厂商合作、供应链对接是不同的另外一套语言，腾讯并不具备足够的优势与积累。所幸之后腾讯通过与硬件产商的合作——包括电视、耳机、机器人等，逐渐积累经验与资源，并沉淀到自身产品之中。此外，李学朝称，不断组建的硬件人才团队也为产品质量包括提供一定程度的支撑。补贴方式不可持续？整个2017年智能音箱核心之一便是价格战，具体包括天猫精灵X1从499元狠降到99元，叮咚TOP智能音箱降价至49元。进入2018年，以天猫精灵与智能音箱为代表的头部群体，继续推进低价策略。今年11月世界大会上，宣布一系列——包括带屏音箱小度在家从699元降至299元；小度智能音箱Pro版自399元降至169元；小度智能音箱从249元降至69元。天猫精灵则直接推广89元2—3件套策略。智能生活事业群组（SLG）总经理景鲲当时称，智能音箱可能是行业里补贴多的，且现在谈商业化还太早，虽然智能音箱已经很普及，但仍然存在很多用户对智能音箱不了解的情况，尤其在三四线城市，仍然存在大量潜在用户，因而市场培育阶段并没有没有走完。谈到未来市场普及与整个补贴推广的持续时间，景鲲认为，这一阶段仍将持续一两年。对于价格战这个话题，李学朝则表达了不同观点，他称，智能硬件厂商大多都是通过补贴来获取用户，这在产业发展中是不可持续的，因此腾讯通过与硬件厂商协商的方式，调整成本架构。但有业内人士对**财经记者表示，除了目前头部厂商之外，已鲜有智能音箱创业公司进行产品更新或发布，主要原因便在于包括、阿里等已筹备巨额资金，进行下一波补贴，整个行业认为在之间进行价格战之时，进行任何动作都是无意义、且无力的。物联网入口之争无论是国外亚马逊、谷歌、Facebook，亦或是国内阿里、、小米，均是项庄舞剑、意在争夺硬件背后巨大的智能家居市场流量。此前，灵隆科技CEO魏强博士曾对**财经记者表示，京东亲自做智能音箱，当然不是为了做一个简单的设备，而是想做一个重量级、或入口级的东西。而腾讯所做音箱，更多考虑的是配合集团战略层面的布局。李学朝提到，今年9月底，腾讯完成第三次组织架构调整——具体分为企业发展事业群（CDG）、互动**事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG）、云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG），成立技术委员会，打造腾讯技术**。他表示，在智能硬件领域，腾讯希望扮演好赋能者角色，扎根消费互联网，拥抱产业互联网。未来，腾讯叮当将作为腾讯拥抱产业互联网领域的载体。但一个严峻的现实问题是——如今智能音箱市场的竞争态势之下，留给新入局者的机会到底还有多少。市场调研机构Canalys今年11月发布2018年第三季度中国智能音箱市场报告，数据显示,中国市场出货量达到580万台,环比增长1.0%。阿里天猫精灵出货量220万台、**,小米小爱同学出货量190万台、二,出货量100万台,三。Canalys分析师HattieHe提到：“中国智能音箱市场将被大公司瓜分，小公司很难在方面有太大的作为。阿里巴巴和小米都依靠价格战来抢占市场，尽管目前用户对智能音箱的需求尚未得到确认，但中国在短期内会赶超美国市场。"
英文名称：Garbagecan/Dustbin/ash-bin/trashcan
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