襄樊环卫垃圾桶，小区垃圾桶价格

　　编者按：本文来自“**公社"（ID：ciweigongshe），作者：石灿，。白天，蒋哲涵给人的感觉很阳光，毕竟他拥有1米7的身高和健硕的身材；夜里，他的内心偶尔很孤独，特别是在一次醉酒后，空虚袭来。“你什么都别说，听我说，可以吗？"他打开一个叫soul的社交软件，在上面匹配到了一个女生。他不知道那个女生是谁，他也不在乎那个女生的身份。在接下来的一段时间里，只要她能够把蒋哲涵的内心独白听完就好。他一边憧憬接下来的自我倾诉和宣泄，一边害怕被那个女生拒绝。“你说吧。"那个女生的声音传到他耳里。蒋哲涵告诉那个女生，他18岁，刚刚结束一段恋情。他很喜欢、很思念前女友，分手后，他对爱情有了更深的理解……那个女生年龄比他大，蒋哲涵一边诉说内心的青春情愫，她一边插话开导他。整个对话进行了一个多小时，“借着酒气说的那些话，平时我哪敢啊"。而他忽略了一点，那次对话在一个陌生环境，对象是陌生女孩，处于青春期的男孩对女孩抱有一种天然的信任感，哪怕是为了满足某种社交幻想。他们的整个对话都发生在soul上面，与他们有类似经历的人成千上万。**次登录soul，蒋哲涵无需填写任何资料，回答几个问题做人格测试就好。进入软件主页，会有一个滚动“球体"出现在你的眼前，“球体"由每一个人的名字组成，保有科幻感。soul有星球、广场、发布、信息和自己五个功能版块soul有星球、广场、发布、信息和自己五个功能版块，“广场"功能类似微博，整体而言，soul要更加小清新。蒋哲涵身上有一个标签叫“00后"，智酷的数据显示，我国有1.6亿“00后"和“05后"，目前处于小学阶段的人约有6575万，初中阶段4442万，高中/中专3967万，离校进入社会4776万。这一代人大多生长在阶层流动性降低、物质生活*、独享父母疼爱、课业负担更重、移动互联网和内容大爆发的年代。智酷的数据还显示，“05后"使用家长手机得到了七成以上家长的同意，每天有3个小时以上的自由时间。这意味着，他能拥有足够的渠道和时间接触互联网。他们很早就开始探索自我认知了。《腾讯00后研究报告》有数据显示，66%的“00后"表示“有很多决定都是我自己做的"。移动互联网让这一代人能高效地接触不同领域的信息，并作出判断；但他们也很孤独，内心情感丰富敏感，习惯在社交平台上表达自己的想法，能在那里找到共同记忆。2012年诞生的微信是满足不了他们的，一款拥有10亿月活用户的软件不会轻易为某一个群体妥协，任何一个变动都会影响到十多亿人，得不偿失。微信在今年对产品动过手脚，每一次调整都引起不小的波澜，其中有很多反对和埋怨的声音，微信团队后不得不将部分改动改回原来的模样。在商业战争里，有一种形式叫“侧翼战"。在这种战斗形式里，攻击方不会直面自己的对手，而是在对手顾不上的领域构筑自己即战力，发动突然袭击，出乎意料，直插要害。在社交领域，soul、一罐等新型社交产品走的就是这条路，他们找了一条非常狭小的赛道——soul讲究陌生人灵魂交流，一罐注重陌生人标签化交流。这两个狭小的赛道都是QQ和微信里的某一个小功能，被新形势下的创业者赋予了新的生命，也让他们在社交领域分得一杯羹。soul创始人张璐，2007年从中山大学本科毕业，在尼尔森市场研究公司任职，参与数据挖掘和分析，消费者行为研究项目。2009年加入Innext管理咨询公司，任中国区总经理，直接向总部的合伙人汇报。用她的公开介绍来说，“积累了良好的商业嗅觉，价值理解和谈判能力。"2016年她决定做soul时，互联网审美还以“看脸"为主流。她接受媒体采访时说，“不以脸为必要条件，而用‘图片音乐’进行心灵匹配，给人们更多想象空间和感知能力，给高素质的人群一个，同时表达，展示自己的平台。"而她有另一个直接的需求：“作为一个白领高知女性，我们发现想要在互联网上找到相对干净，纯净的空间，放眼望去，市面上并没有非常合适我们的软件。"她想做一款分分钟找到“对的人"的分享软件。“soul是一种比较的社交方式，确保了用户可以没有压力地进行分享、倾诉和沟通。"她在接受《每日商报》采访时称。“00后"是soul和一罐的主要目标群体，这类人群在未来的5年里，会成为互联网的主要年轻消费者。不过，现在他们还在养成阶段。soul的野心可不只是“00后"，它将目标人群从12岁到50岁，能吃下的一个都不放过。这类目标人群应该来承接的社交软件是QQ，因为它拥有更为深厚的低龄化社交土壤。只是，广告越来越多、界面越来越“脏"、功能越来越重的QQ生活得并不好，它正在丧失低龄化社交老大哥的江湖地位。腾讯2018年第二季度财报显示，QQ月活跃账户数达到8.03亿，比去年同期下降5.5%。从2016年的8.99亿相比，QQ的月活跃用户数，已经跌去了差不多1个亿，而且跌出了一条断崖式的曲线，即使有短暂反弹，随后也在继续下跌。当然，这并不会影响QQ在实际生活中的使用，比如家长必须要在Q里帮助孩子做家庭作业。但QQ遗失的那部分人，正在成为别人的“座上宾"。QQ团队对这群人有过“挽留"，他们打造出了学生职业路径过渡型社交软件TIM，用它来挽留那些刚毕业的用户，但效果甚微。TIM的主要对手不是别人，而是微信。从QQ、微博、微信推崇的图文时代，到快手、抖音的短视频时代，他们都不放过打造社交关系链的念想。从2017年开始，社交的另一个时代来了，不过效果不明显。2017年，在一次公开演讲里，字节跳动CEO张一鸣说，今日头条即将开启智能社交时代，今日头条确实这么做了，主要阵地是今日头条上的微头条。逻辑是：依靠一个强大的软件给子产品吸引流量，放到具体的产品中来，就是今日头条给微头条导流。这个逻辑和腾讯做微视一样，用QQ、QQ空间乃至微信给微视导流。到现在他们都没有取得十分显著和持久的效果，至少不能撬动原有的市场利益格局。这并不阻碍智能社交时代的进阶之路，QQ、微博、陌陌、微信等主流社交软件都将人工智能技术引入产品。很大一部分技术应用在了内容分发之外的社交分发上。也就是说，算法给用户分配了男性者或女性者，发展得顺利的话，那就是算法分配男、女朋友了。这股浪潮没有在主导的产品上大肆体现出来，而是在小而美的社交软件上体现得愈加明显，它们没有提供智能社交功能之外的KPI负担和思想负担，毫无顾虑地往前冲，目标明确。soul和一罐的诞生就是代表了这样一股新生力量——能把智能社交玩出花儿来的力量——它们背后还有Same、探探、对面、派派等。soul让外界**次大范围知晓，是因为9月13日的微博热搜。那天，有很多用户在微博发问：“soul登不上了怎么办？"9月14日，soul团队发布公告称：用于用户量激增，服务器压力过载；soul从9月14日到9月21日进行全面的技术升级，暂时停用发布动态和评论动态的功能。此前，soul在知乎等社交平台大面积投放广告，让不少早期种子用户不开心，他们正在逃离soul。有数据显示，soul诞生在2016年11月，slogan是“发现心灵契合的陌生人"。在伴侣价值观层面，一直都提倡灵魂伴侣这个概念，陌陌曾用LBS（地理定位）技术尝试实现这一愿望，后却弄成了技术助力“**"，陌生人没有在道德上遭受谴责，陌陌却承受了巨大的道德压力，直到这两年才缓和过来。soul的目标也是陌生人，它也有“**"的风险，不过它的核心技术不是LBS，而是大数据分发。它在标签上做文章，用心理测试、个性化标签试图展现一个人的画像。我们可以把soul理解成一个中介，它连接了多个陌生人，当你进入soul的时候，它会给你做简单的人物测试，将你的个人信息放置到一个巨大的数据容器里；当另一个人进来时，他也做同样的事情。一旦你在“星球"启动“机器人匹配"按钮，想寻找某一个三观趣味与你相近的人，soul就会在那个巨大的数据容器里，将你们的标签信息进行匹配，把匹配数值**者推荐给你。你们可以通过文字交流，也可以通过语音交流。soul与陌陌、探探之类的陌生人软件不一样，它不要求注册用户使用真实头像和真实姓名。按照soul团队的理解，他们认为头像具有欺骗性，真人和照片人物不一定相同。既然如此，他们直接弄了多个统一的漫画头像供用户选择。名字也如此。在soul和一罐里面，就像是参加一场蒙面舞会，除了既定的外在标签，其他的内在思想，需要靠才能获得。这是社交的**个阶段——相识，让人与人聊起来，熟络之后的事情，就不得而知了。一罐走的陌生人社交路线没有soul那么“花哨"，要呆板得多。静态的界面，蠕动的标签，弱化了个人主页，强化了内容社区，随意打开一个标签，里面都是无头像用户的动态。它更像是一款反个人中心主义的社交产品。一罐的产品界面一罐的标签要比soul明显，在一个罐子里，装满了各种签，像**先生的法宝。在中国传统文化里，流行着一个叫“求签"的文化，**大师拥有千百年职业积淀，他们的吃饭工具是竹筒和签，大街上、寺庙里都能见到他们的踪影。你可以把一罐理解为**大师的那个装满签的罐。把这个理念放到互联网时代，一罐团队就是将千百年的**术互联网社交化了。他们在一罐里放置了人们感兴趣的主题，比如丧、吐槽、沙雕、秘密、心愿、找同好、恋爱，每一个标签都契合了互联网主流情绪。soul和一罐的一大共同点是隐藏用户身份，去中心化，把用户展示在一个更为平等的空间场域中，用“随即ID机制——内容——社区——社交"的逻辑构建用户粘性。在一罐里，用户的每一次发言和评论，都可以采用**名字，如果你的表白失败，这套机制相当于是给失败者复活的机会。不看人，只看内容。要知道，内容体现“三观"。这套机制在职场社交软件“脉脉"上，被运用得炉火纯青，它给发言者提供了适当的安全感，也保证了发言内容的劲爆程度。正当人们沉溺于那些让人惊喜的信息狂欢时，监管部门在7月25日发了一道命令，让“脉脉"整改了它原来的“匿名"版块，原因是有些用户匿名发布谣言侮辱诽谤他人，侵犯他人名誉、隐私。整改后，“匿名"版块更名“职言"，很多内容被“脉脉"内容审核部门自行过滤，现在的内容还是职场困惑、职场经验、职场消息、薪资报酬为主，不过劲爆程度要比之前缓和多了。在“脉脉"浏览匿名发言信息有什么好处呢？一位匿名人士告诉**公社（ID:ciweigognshe），他在“脉脉"上，获知了不少关于他所在公司的内部信息，那些信息对于他的职业规划来说，富有价值。当然，部分公司管理层可不喜欢这样，比如透露工资，这在互联网公司相当于“信息"。“脉脉"对个人动态的分发也是有一手的。个人动态在算法推荐下，会被推到不同人的主页上。在用户运营方面，“脉脉"也拿到了不少**信息。前不久，米果文化副董事长、《奇葩说》辩手马薇薇“分手"上微博热搜，从现在的迹象来看，这一消息不是在微博曝出来的，而是她在“脉脉"上发布了一条动态说：“我总是带着悲伤的心情去恋爱，好像开始就看见了结束。别学我。"经过一轮信息认证传播，才有了微博的狂欢。查阅她的微博和“脉脉"账号，发现原本生活化的微博成了她的工作动态发布渠道，原本职场化的“脉脉"却成了她分享个人经验和心情的主要平台。哪怕账号内容不是她个人直接发布，也能看得出来，“脉脉"上的人更喜欢她现在的样子。“脉脉"的职场实名制度，至少减少了很多喷子的出场机会，因为每一个喷子在怼别人时，都不希望自己的身份是公开的，一旦开喷，你不仅要为自己负责，你还要为你所在的公司名誉负责。这套机制给了人们坦诚交流的心理暗示，也造就了人与人沟通交流的职场道德底线。“脉脉"的核心不是陌生人社交，只是说，它在陌生人社交上开辟了一个新阵地。做职场关系链条才是它的愿景。在很长的一段时间里，陌生人社交被人们丢进了垃圾桶里，直到soul、一罐等团队用很大的精力重拾回来，将算法介入其中。并不是说算法介入就一定能成功，还要看时机。一向受传统文化影响的人们内敛含蓄，害怕在QQ、微信、微博等大众化社交软件上发布个人动态，个人空间被大众化社交软件侵袭，压力无处释放。不少人会拿饭否、即刻、知乎、豆瓣等软件当做个人日记本来用，每天匿名写写自己的个人感受，吐槽世道，庆幸没有人看到那些动态，或者是看到后进行简单评论，成了他们**的欢愉。那些地方也成了他们的私人自留地。他不知道的是，除了停运的饭否外，其他社交软件基本都加载了人工智能技术，对内容进行多次叠加开发。平台可不希望一条有价值的内容只有一次生命周期，他们希望那条有价值的内容能被更多人看到。并且，大多社交软件平台都希望搭建一个强有力的社交体系，只有这样，才会有源源不断的内容产生，商业模式才能运行。这在微博内部，被称为用户的个人社交资产。熟人社交已经成为我们不少人的负担，LBS陌生人社交路线已经被走烂，“算法灵犀测试"模式会成为这个秋天的惊雷吗？一旦资本对此作出反映，我们会得到一个阶段性的答案。

　　墨尔本曼宁汉姆市议会表示，市内的公共垃圾桶年久失修，已经使用了17年之久，所以决定将旧有的垃圾桶进行更换。新垃圾桶有各种各样的大小，附有明亮颜色的盖子。其中，红色盖子的垃圾桶用于装普通垃圾，黄色盖子的垃圾桶用于装可回收垃圾，绿色盖子的垃圾桶用于装厨余垃圾。它们将会代替原有深绿色的垃圾桶。

　　垃圾桶放多了既占地方，又增加污染的比例，一般厨房、客厅各放一个即可。厕所马桶如果冲水功能较好的话，便后的卫生纸可以直接用厕水冲走，没必要再放垃圾桶了。如果觉得实在不方便，可以放一个有盖的小垃圾桶。垃圾桶还要放在通风较好的地方，以便及时散去垃圾产生的气味。

　　编者按：本文来自“懒熊体育"（ID：lanxiongsports），作者：余伟，。聘用美国电视传媒背景高管、换Logo、数字化，高度重视社交媒体，像**媒体产品一样做内容和推广，签约越来越多的美国合作企业，建立电竞联赛……被自由媒体集团收购之后，F1正在变得越来越美国化。开辟区域赞助体系是**的动作。2019年1月，F1正式向中国市场推出了区域赞助体系，并与战略伙伴拉加代尔体育一同找来了本土体育版权和赞助营销代理机构体奥动力作为合作方。品牌加入F1中国区赞助体系之后，将拥有F1在中国市场的营销权，包括F1Logo使用、中国大奖赛赛道场边广告、上海嘉年华活动现场展出等权益。除了中国区赞助商，F1还在中国市场上寻找数字媒体、社交媒体产品的合作企业。区域性企业合作是对F1赛事原有赞助体系——合作伙伴、**赞助商、**供应商——的补充，也将是对F1管理方原有收入来源——媒体版权、商业赞助、分站赛承办费用——的丰富。F1近年迫切需要提高收入。过去两年，F1高企的运营成本导致赛事和车队收入及利润下滑的报道频繁见诸媒体。财报显示，2018年4月-6月，F1集团总收入为5.85亿美元，相比此前一年同期的6.16亿美元下降了5%；F1集团的营业利润从4500万美元降至1400万美元，跌幅高达69%；10支车队的收入下降7%，从3.07亿美元滑至3.04亿美元，车队的收入减少了2300万美元。而在自由媒体集团接手的**年，F110支车队的总奖金少了3180万美元。F1拓展中国区域性企业合作机会的信心，一方面得益于央视回归和腾讯入列，让2018年的赛事在中国市场录得电视观众同比近2倍的增长；另外一方面源于中国市场不断显现出来的潜力——越来越多中国本土品牌投入体育赞助营销，7家中国企业跻身2018年赞助阵营，联想和天猫在2018年分别成为F1红牛和雷诺车队赞助商。2019年4月举行的上海站，历第1000场大奖赛，将是F1在中国拓展区域性企业合作机会的过程中一个颇有噱头的卖点。在F1之前，多项欧美**体育资源早已入华进行区域赞助和其他类型的区域市场开发。NBA通过**市场合作伙伴、中国赛等一系列区域市场开发举措在中国赚得盆满钵满。十二年的运营令NBA中国的公司估值超过40亿美元。过去几年，欧洲足球资产，无论是以曼联、拜仁、巴塞罗那、国际米兰为代表的俱乐部，还是包括西甲（中国区赞助）、德甲（虚拟广告）在内的职业联盟，都在不遗余力地推出针对中国市场的区域赞助或广告产品，也获取了相应的商业利益。在此次推出中国区赞助体系之前，F1有过尝试。2018年，F1引入了赛事历的**家区域赞助商——马来西亚石油（Petronas）。后者拿到了中国、意大利和墨西哥地区的**燃油和润滑油合作伙伴称谓和营销权。▲F1赞助体系。F1有着70年历史，比NBA的品牌历史更长，但直到自由媒体集团收购之后的2018年，才迈出开辟区域赞助的**步。“一开始，确实需要花一定的时间才能让原有的赞助商理解。但经过开诚布公的交流后，他们还是非常支持我们做的转变。毕竟，F1发展到现在，已经和之前不太一样了。"F1赞助和商务合作负责人MurrayBarnett对懒熊体育表示。F1区域性赞助招商和数字媒体产品，除了反映中国市场本身的前景，也体现着美国体育商业意识形态的影响。在美国体育商业思维中，体育资产的方方面面，电视转播、现场观赛、商业赞助、款待计划、特许商品、社交媒体、后备人才、社区项目等等都可以，且必须进行商业化，尽可能地实现全产业链的商业化。▲F1赛事及车队赞助商一览。“不光是中国，过去一两年整个世界体育的格局，媒体格局、商业赞助格局都在变，所有人都不得不面对这些变化。任何一个性体育IP追求不同区域的商业回报都是合理且应该做的事情。NBA在中国开发了多年的区域赞助。F1一年在不同国家的城市举办20多站比赛，适合开拓区域赞助。对中国客户来说，有的做东南亚市场，有的推日本市场，有的主要还是做中国市场，F1区域赞助可以满足客户的个性化需求。"体奥动力CEO赵军对懒熊体育表示。不止是区域市场开发，在接手F1之后的2年时间里，自由媒体集团对这项原本充满贵族气息的烧钱运动进行了方方面面的美国化改造。改造首先体现在核心高管的任命和战略发展方向的确定。接替BernieEcclestone出任F1**兼CEO的是ChaseCarey。后者曾任21世纪福克斯集团执行副**，更早之前就职于新闻集团和天空电视台。掌管F1赞助和市场营销的商业运营负责人是SeanBratches。他曾任ESPN销售和市场营销副总裁，任职期间主管广告销售、内容等两块主要的商业化业务。MurrayBarnett曾在ESPN效力12年，同样有着电视传媒背景。核心高管身上浓厚的传媒背景，预示着自由媒体集团提高F1赛事内容观赏性，强化其作为体育**媒体产品属性，以及在此基础上商业化的战略方向。在BernieEcclestone时代，F1更像是欧洲贵族文化产品。而自由媒体集团掌舵之后，F1开始不断朝着美国式的**媒体产品进化。在2017年的美国站比赛中，为点燃现场气氛，主办方邀请了拳击主持人迈克尔·布菲（车手阿隆索对此非常不满，认为这是一个非常“糟糕"的模仿）。2018年的某一站大奖赛，莱科宁失误后退赛，导致一位小男孩在看台上哭泣。看到这一幕后，法拉利车队将这位小男孩请到P房中，莱科宁送了他一顶签名帽。电视镜头及时到位，完整地记录了这段小插曲。在常年从事体育电视转播的**人士看来，这个看似不起眼的小细节，是电视转播方的有意安排，也充满了美国味道。既然自由媒体集团志在将F1打造成一个**文化产品，那自然必须充分发挥媒体的推广价值。被自由媒体集团收购前，F1长期面临着在范围内影响力和关注度持续下滑的问题。F1’sglobalMediaReport数据显示，从2008年到2016年，除了在2010年叫此前一年出现小幅提升外，F1难以阻止其的独立观众数量下滑的势头。F1**称，2017年的下滑可能是测算方法的不同所导致的。他们还表示，2016年的实际独立观众数量并未到3.9亿人，且“修改后的数字不高于2017年"，换言之，2017年F1的观众人数没有下滑，而是上升。但这一说法难以让业内人士和赞助商信服。为了扩大车迷基础，F1在中美两大核心市场调整了媒体合作策略，分别签约当地**的体育电视媒体平台，并大力推动赛事的数字化。在美国，从2018赛季起，ESPN取代NBC成为F1的电视转播平台，并且成功让F1在美国市场的观众人数增长两成。而在中国，F1与上海久事体育续约至2020年，但后者不再负责中国市场的媒体版权分发。缺席5年后，F1在2018年重回央视平台。与此同时，F1还与腾讯签下为期两年的数字媒体转播合同。数字化是自由媒体集团收购后给F1带来的**改变之一。2017赛季结束，F1更换了使用了23年的经典Logo。旧Logo中的“1"在数字环境中会遇到无法清晰显示的问题。新Logo更加简洁和扁平化，更利于数字媒体传播。但念旧的F1车手并不买账。法拉利车手维特尔说，我更喜欢旧Logo。汉密尔顿表示，我不认为新Logo是个商标。不过，F1调研总监MattRoberts说，社媒上8000名被调查的F1车迷中，2/3其实无所谓换不换Logo。▲F1旧Logo是设计历的经典，新Logo更扁平化，更利于数字媒体传播。除了更换品牌视觉形象，F1推出了自己的OTT直播平台F1TV，创办了电竞联赛，与数字平台广泛结盟——签约Twitter推出F1LIVESHOW，与掌上观赛设备FanVision**、Fanatics、亚马逊网络服务公司（AWS）、体育**公司PlayON合作。这些合作，范围覆盖社交媒体视频直播、现场**、体育电商、云服务、范特西游戏。这些合作方，基本都是美国企业，折射出自由媒体集团重点开发美国的战略方向和进行美国化改造的决心。自由媒体如此坚决地数字化，源于F1这项运动在过去多年里对年轻受众吸引力的下滑。在移动互联网不断发展的今天，年轻人的**方式越来越多，**成本也越来越低。包括F1、高尔夫在内的传统运动项目，越来越难以得到更多年轻人的青睐。不久前，MattRoberts披露，F1车迷平均年龄40岁，25岁以下者占比不到14%。F1需要提高对年轻人的吸引力。OTT平台、电竞项目也好，开辟区域赞助和数字媒体产品也罢，都是F1盈利问题之下增收计划当中的一部分。当懒熊体育谈到“F1做了很多商业上的调整，成本在增加，营收在下降。F1也在加大市场开发的力度"时，MurrayBarnett给出的回答是，“这听起来像老板训我一样，（做了这么多事）后的结果在哪呢？我想，在这个过程中重要的是把基石打牢。我们找合作伙伴基于研究和数据得出来的结论。用具体数据告诉合作伙伴，F1的受众能为他们带来什么样的好处。这些都有迹可寻。健康的商业伙伴关系不是一蹴而就的，需要花时间。"自由媒体集团接手两年，对F1做了大刀阔斧的改革，有的开始收效，有的还需观察。美国人将把F1开向何方，现在下结论还为时尚早。但有一点是肯定的，F1正在变得越来越美国化。