天津刷卡水表“滴”水计量，天津刷卡水表价格
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“感应式点滴流量可计量水表”项目发明人、中国慧怡水表厂发起人朱东力谈访录
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问：为什么要研究滴水计量水表？
答：2008年5月12日，《中国产经新闻》有一篇报道：“北京市自来水公司负责人近日在接受采访时说，把水拧至zui小仅让水一滴滴流出，下面接着水桶，这样水表就不会转动，以达到免费用水的目的。这种偷水现象在北京普遍存在。”北京市自来水公司的有关专家曾作过统计：“仅在北京市，粗略计算，每年点滴偷去的自来水就达3031万吨，大约相当于15个颐和园昆明湖（昆明湖水量约为200万吨）！”这应该是全国水司所面临的普遍问题。如按三口之家每年用水120吨计算，3031万吨水可以养活25万户人家，涉及75万人的生存！我们在东北辽宁几个水司做过调研，现在我国供水管网的漏损率在20%以上，当然，东北是老区，管道老化是主要原因，但是由于人们节水意识不强，都认为是“自来水”，不需要收费，所以作为管网终端的户用水表的漏损也是非常惊人的。但是如何把滴漏的水控制起来？除了政府要宣传节约用水，提高水价之外，还要从技术上解决微流量计量的难题，做到一劳永逸。
问：您能谈一下滴水计量水表的研制过程吗？
答：西方发达国家对计量科学是非常重视的，尤其是对油、水、气的微流量计量科学投入了大量的人力和物力，体现了人类对资源环境的珍惜和爱护，也实现了对有限资源的高效率的使用，形成了资源环境的良性循环。我国是个资源大国，但是人口众多，对资源的浪费使一些关系国计民生的公用部门只能维系简单的再生产，甚至使用纳税人的钱负债经营，造成资源环境的进一步恶化。党的十七大以后，政府开始对节能减排越来越重视，提出建设节约型社会的号召。我们正是在这个时期开始研制“感应式点滴流量可计量水表”。微流量计量是*的难题，*国家的研究成果又无法适应国内落后的资源管理环境。比如，国外水表计量精度可以达到4L/h流量的计量，但是计量的是洁净水。我国供水条件是根本达不到的。国内一些厂家为提高水表的计量精度，基本是采用提高旋翼轴精度或增加小齿轮模数的办法，实际上是提高水表的灵敏度，对水表的计量属性没有任何创新。其结果是造成水表在不使用时的空转，损害了消费者的权益，而且水表在磨损中，很快就出现转慢的现象。
“滴水表不走，不用表空转”是人们对水表的评价。广厦千万间，如今每家每户都使用的水表却给人们带来无限烦恼。
由北京华世金阳智能科技有限公司研制的节水型水表是对传统水表的计量属性进行改造创新并获得成功的新型水表。大家知道，旋翼式水表需要在一定的流量条件下才能旋转计量，微流量无法推动机构转动，才形成水表的漏损。我们在水表上加装了流量计量方式转换控制装置，通过感应量仓自动控制装置使水表在常规流量时按速度式计量，在点滴流量时自动转换为称重式计量，大大提高了水表的计量精度。同时，由于装置控制阀门在水表静态时处于关闭状态，有效防止了水表在不使用状态下的空转。北京市计量检测科学研究院“感应式点滴流量可计量水表型式评价报告”中对新型水表的原理、结构特征评价为“结构简单，适用性广，安装方便，准确度较高”， 评价结果“起始流量不大于1.0L/h”，终于解决了困惑水表行业一百多年“滴水表不走”的世纪难题。
目前，“感应式点滴流量可计量水表”已经在北京、山东、江苏、鞍山、广东等地推广使用，获得良好的节水结果。
问：您能对这种节水型水表的经济和社会效益做个评价吗？
答：以现在使用的2级水表为例，始动流量10L/h。如果一只水表24小时处于点滴流量状态，每天流损0.24吨，一年流失87.6吨，按每吨水费3元计算，水费损失262.8元。按水表使用周期六年计算，一只水表流失水量525.6吨，水费损失1576.8元。由于人们节水意识不强，仅劣质抽水马桶渗漏的水就难以计量。根据国家*、*、建设部发布的《节水型社会建设“十一五”规划》中提出十一五期间“全国设市城市供水管网平均漏损率不超过15%”的目标为评判依据，我们暂且认为目前水表的漏损率在20%，以今年计划建设1000万套保障性住房为例计算，预计有200万户用户水表会漏损（占20%）。一年漏损17520万吨水量，六年漏损105120万吨水量，六年损失水费31.53亿元人民币，相当于315万吨标准煤。这绝不是危言耸听！如果使用节水水表，水表漏损问题解决了。以新型水表每只120元计算，1000万只水表投资为12亿元，而控制了200万户滴漏水表所节约出的水的价值却是31.53亿元，节水产生的收益与1000万只水表的投资的比例是2.6:1，投资利润率达到162%，节约产生的直接效益是19.53亿元。更重要的是，这种经济效益是通过节约每一滴水而产生的。
所以，使用新型水表虽然价格较高，但使用后，7个月就能收回水表投资，而且，持续经济效益显著。使用新型水表后还有一个更大的好处，就是避免了使用所谓“高灵敏度水表”所引起表针的空转而给社会造成更大的争议。
问：政府对贵公司研制节水水表的项目有所支持吗？
答：我们是民营科技企业，基本是靠自己掏腰包搞研发，选择课题要承担很大风险，我公司仅研制费用和产业化投入就花掉400万元，为项目实施，有些股东把房子都卖了。所以，创业的艰辛是别人无法体会的，好在经过努力，项目取得了成果，钱没有白烧。
政府对民营企业的财政扶持有限，基本是靠政策面的支持。在中国做工业是非常困难的，工业资本流入商业资本这是目前的现状，所以愿意做工业的人很少，尤其是具有创新项目的工业，更难有人问津。项目有成果后，市场的开发又面临更大的资金压力。很多企业就是在产业化进程中一下就倒下了。我公司还是比较幸运的，靠营运引进了一些资金。
2009年12月，“感应式点滴流量可计量水表”获得《北京市自主创新产品证书》。
2010年5月21日，“感应式点滴流量可计量水表”被国家建设部和*列入《村镇宜居型住宅技术推广目录》在全国推广使用。
2010年9月9日，“感应式点滴流量可计量水表”被国家建设部标准化委员会批准为工程建设标准化项目。
2010年，我们通过股权融资，解决了一部分产业化资金。2010年12月，项目获得北京市科委创新资金的支持。但是在产业化进程中我们依然面临巨大的资金压力。
问：点滴流量计量水表既然有这样好的市场前景，推广起来应该不成问题吧？你们在推广中遇到什么困难，准备怎样应对这些难题呢？
答：任何新产品进入市场都会遇到传统产品的压力，而传统产品的压力主要就是传统价格的压力。用户由于来自不同的采购计划，往往首先就用传统价格把新产品拒之门外。比如传统水表的价格是45元/只，而节水水表是120元/只，用户也知道新型水表有良好的节水效益，但在采购成本上就要超过原来的预算，只好作罢。我们在投标大同市保障性住房和重点建设工程水表项目时就遇到这种情况。大同市中心需要采购10万只水表，在招标前一连几天来电要求我们务必参加投标，表示会优先采购我司产品，但是在评标后，由于价格问题而落标。*的同志讲：你们的产品很好，但是的资金受到限制，地方财政不会同意用采购3只表的价格采购一只水表。我们在投标大名县2008-2010年农村饮用水工程水表项目时也遇到了同样的尴尬情况。所以，推广使用节能减排产品首先遭遇的就是价格壁垒，冲破价格壁垒是推广使用节能减排产品的必经生存之路。我们必须找出突破口，为节能减排产品的推广使用找出一条出路！
2010年4月，“*转发国家*员会、*等部门关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知”国办发[2010]25号文件给我们突破市场瓶颈，加快新型水表的推广提供了宝贵契机。2010年12月，我们就采用“合同能源管理”推广使用“感应式点滴流量可计量水表”项目与中国节能减排投资总公司下属国能新源（北京）投资有限责任公司签订了合作框架协议。这为在水务领域通过合同能源管理的模式推广节水产品，尤其是在计量器具这一牵掣的关键点上突破传统意识，创新贸易方式，使用经济杠杆撬动节能减排产品的迅速推广，提高节约型城市管理的水平，找到了一条可行的道路。
目前，我们已经与抚顺水司、鞍山水司、沈阳水司就采用“合同能源管理”模式使用节水水表一事进行了初步讨论，引起他们*兴趣。“合同能源管理”的zui大特点就是用户可以以零首付的方式获得节能产品的使用权，然后使用节约效益偿还水表的投资，这为迅速推广使用节水水表，减少地方财政投入，建设节约型城市，实现多方共赢提供了简易可行的道路。
我们在国家政策的支持下，正在市场的风浪中挂帆启程。
问：据我们了解，贵公司在电子商务领域投入不少，已经成为这一领域水表行业的人物。您能谈谈对电子商务的认识吗？
答：互联网、电子商务、3G手机移动互联网是20世纪以来科技成果对人类的zui大贡献。我们是享用者和受益者。后发先至，捷足先登，大市场化是我对电子商务的认识，而实际上我是从市场化的运作成本这一层面考评介入这一领域的。我们企业是水表行业的新兵，比起行业的老大哥起步要晚40-50年，市场上的蛋糕已经早被瓜分完毕。如何推广企业，任何推广节水产品？如果我要走老大哥的路，可能要走十几年，花费上千万元的路费，而且在销售人员的配置上我们根本无法企及，人力成本也是我们无法支付的，管理更难。在使用信息化开拓市场方面的成功经验，只能说是我们的商业嗅觉比较灵敏，对稍纵即逝的商业机会下决心比较快，比较狠。这与我*做外贸工作，作科技创新的经验有一定关系，对新生事物有天生的爱好是带动我翱翔商海的翅膀。
朱东力介绍：
朱东力是“感应式点滴流量可计量水表” 项目发明人，北京华世金阳智能科技有限公司总。
教育背景：1978年毕业于清华大学，1986年毕业于北京外国语学院。
工作经历：大学毕业后入伍，*从事*的进出口贸易工作，对大宗贸易和特殊地区贸易有丰富的经验。
1994年退役后，赴香港担任杰升投资有限公司总裁。
2004年，朱东力根据新闻媒体上报道的国内由于水表跑冒滴漏给国家造成上亿元经济损失的消息，组建了“滴水计量水表”课题组，并于2004年6月23日投资100万元成立了北京华世金阳智能科技有限公司。目前，公司已经发展成注册资金1000万元，年产40万只水表的新生企业。
工作业绩：
朱东力亲自主持研发了具有自主知识产权的“感应式点滴流量可计量水表”项目，并获得五项*。
2006年9月，在第十六届全国发明展览会上，“感应式点滴流量可计量水表”获得发明金奖。
2009年12月，“感应式点滴流量可计量水表”项目获得“北京市自主创新产品证书”。
2010年1月，在《09年度创新中国》大会上，朱东力被授“2009年度中国企业创新优秀人物” 荣誉证书；由朱东力带领的北京华世金阳智能科技有限公司获得“2009年度中国自主创新”荣誉称号。
堆沙造塔，滴水成河。朱东力执着地相信，在未来几年，随着水价的不断高升，和监管力度的不断加强，可实现滴水计量的新型水表将会进入千家万户，为国家节水减漏，建设节水型城镇乡村发挥越来越重要的作用。
