江苏浩久高空建筑防腐有限公司成立于九十年代初期，经过二十年的艰苦创业，现已发展成为领导班子过硬，技术力量雄厚，施工队伍庞大、管理*、资源丰富的现代化的企业。公司是专业从事项工程指导制订施工方案、安全技术认证及防腐材料研用，建材生产、销售，登高技术培训为一体的股份制法人企业。江苏浩久高空建筑防腐有限公司董事长陈友光作客新一期的谷瀑访谈，共聊浩久高空的故事。
（江苏浩久高空建筑防腐有限公司 董事长 陈友光）
谷瀑网：陈董，欢迎您的到来。大家对浩久高空的发展历程十分好奇，请您做个简单介绍。
陈董：江苏浩久高空建筑防腐有限公司是原由盐城市秦南浩久高空维修防腐总公司改建后经江苏省*批准成立改制而设立的股份制有限公司是江苏省重点试点改革企业，专业从事防腐、高温、高空等专业项目的环保企业。公司注册资本518万元，从业人数386人。公司现设有工程技术部、安全生产部、工程投标办、外出施工部、财务审计部、法律事务部；下辖防腐公司、烟塔工程公司、烟囱脱硫公司、钢结构公司四个分公司和十个工程项目部。
公司自成立以来坚持走技术革新之路,大胆采用“无脚手架高空悬挂作业”新工艺，并注重信誉和质量，以“以诚为本、以质取胜”为经营理念服务于大江南北、长城内外。因属特殊工种，公司施工人员全部经过安全部门和劳动部门严格培训，一线工作人员全部持证上岗《特种行业操作证》，在保险公司长期投保寿险和养老金保险，解决了职工的后顾之忧。
回首过去，江苏浩久高空建筑防腐有限公司艰苦创业、成绩显著，展望未来，我们豪情满怀、信心百倍。全面建立现代化企业制度，规范运作，把发展经济、良好的经济效益、满足客户的确良需求当作*要务，建立信用体系，优化资源配置，延伸产业链，培植新亮点，依靠优势的装备和一支爱岗敬业的施工管理队伍，依靠*的施工技术和网络化的管理体系，为国家和地方经济建设作出了积极的贡献。
谷瀑网：在陈董看来，一个企业之所以成功，zui主要的因素有哪些？
陈董：在这样一个高速发展的世界形式的促使下，我们如何才能成功，我一直在思考着这个问题。竞争给我们带来了经营的难度，但是也给我们的带来了机会，只要你努力，不断创新，也许未来就是属于你的。然而这里我们使用一个“也许”这个字眼，因为请看下面。
1、像做人一样，一个首要问题是诚信。诚信对于一个企业来说，就像生命一样重要，失去了信用，那么你就失去了人心，失去了市场。那么你就*的要与生存说拜拜了。
2、目标与行动，一个有着宏伟计划的企业如果没有实际的行动，那么所有的一切都只是在空想也许空想主义的归宿就是他们的归宿；行动，是企业成功的基石，然而没有方向，盲目的行动，带来的只有一个词失败。
3、员工，永远相信员工是你成功的*，我没有见过哪个人是靠自己实现了创业。任何一个成功的企业都是在用着太大的功夫去关注他们的员，给他们好的待遇，好的机会，让他们发挥自己zui大才智，为公司奋发努力。你能不能成功，就是看你能不能调动员工奋发的那种诱惑。
你做到了三点，也许你的企业就成功了。做不到，你的企业一定就难以成功，至少不会是太久的成功。
谷瀑网：贵公司发展过程中，有何等项目荣誉让陈董一直历历在目？
陈董：公司先后承接了上万项施工工程，其中有许多国家重点工程项目均出色地完成了任务，先后多次被省、市政府评为“省级*企业”、“省双文明建设*单位”、“市双文明单位”、“重合同守信用企业”、“专业企业”等荣誉。
公司一直致力于广泛领域的发展，根据国家经济发展规划政策，以高空新建、维修为先导，以防腐、堵漏、防火工程为依据，以电力工业的发展服务为己任，“以质量求生存，靠信誉求展，向管理要效益”的方针，用“求实、进取、创新、团结、敬业”的奉献精神为广大新老顾客服务。
谷瀑网：回首过去，浩久高空的成绩值得欣慰，想必陈董也定是十分满意。企业zui要不得的就是沾沾自喜，固步自封。对于未来的蓝图，陈董可有何规划？
陈董：从事环保防腐行业以来，我们一直坚信，环保是从身边做起，从点滴做起的。因此我们的发展规划是：“打造美丽的环境，推动建设和谐的环境，让浩久高空走向全国，走向世界”。当然，这是需要一个很长的时间来逐步实现的远大目标和规划。
近期的目标是提高现有公司人员素质的同时不断储备新的技术人才，让公司有*的新血液的补充，保持公司的创新能力，这对新技术新工艺的研发有重要作用。未来，高空建筑防腐将在现有经营业绩和*产业基础上，充分发挥在高空建筑防腐领域拥有的科研成果和技术开发实力，加大研发投入、扩大施工范围和服务能力，完善经营机制，计划在未来3—5年内发展成为具有*科研、服务、售后体系，运作规范并具备较强竞争力的*企业。
当然我们做的确实是高风险行业，但是可以从里面发现乐趣，得到成就感。随着国家的经济建设高速发展，我们要不断改善产业结构优化升级，发展电子商务，增强自身竞争力，打造中国*高空品牌。
（江苏浩久高空建筑防腐有限公司 办公楼）
讲述人物：陈友光 董事长
采访时间：2012-06-12
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