随着公司的发展壮大，对公司日常质量管理体系提出新的要求和目标。为适应公司快速发展的需要，也为了将公司的质量管理工作更上一个层次，公司领导决定邀请资深质量管理工程师前来公司指导工作。
质量管理的重点是要改变全员的日常工作意识。为了更好地贯彻新的质量管理体系，公司特决定从每个部门抽取1-2人，组成内部质量体系审核员。按照ISO9001:2008新标准的要求，凡是推行ISO9001:2008新标准的组织每年至少需进行一次内部质量审核，因此内审员在一个组织内对质量体系的正常运行和改进起着重要的作用。
为将质量管理工作落实到位，公司各大职能部门重新审查拟定本部门的工作职责，部门规章管理制度等，从而促使本部门的工作提升到一个新的管理水平。
通过此次质量管理的升级调整，使得我公司的各项质量管理工作更加有序稳妥的进行，为我公司的发展壮大保驾护航。
