品牌化战略定义
品牌是对出售的产品规定的商业名称，又称“牌子”，它包含品牌名称、品牌标志、注册商标等。经营者建立自己的商品品牌，可以使自己的产品便于经营管理，有利于建立稳定的顾客群，有助于产品的市场细分和定位。同时，注册商标受法律保护，具有排它性，有助于利用品牌强化产品形象，增加竞争能力，促进销售，增加利润。
品牌的作用
品牌意味着市场定位，意味着产品质量、性能、技术、装备和服务等等的价值，它zui终体现了企业的经营理念。品牌是有灵魂、有个性、有环境特征的，是活生生的，zui后，品牌是无国籍的。 "耐克卖的是"牌子"而不仅是"鞋子"，不论在哪里生产，消费者的感受都是一样的
企业的品牌策略
产品品牌化向企业提出了富有挑战性的决策问题，正确的品牌决策能使自己的产品在众多的竞争对手面前脱颖而出，被消费者选择和接受，从而获得平均利润或者超过平均利润的垄断利润。
决策
企业决定为其产品确定品牌后，就要为其产品选择，企业可有三种选择：
1.企业可以决定使用自己的品牌，这种品牌叫做企业品牌、生产者品牌、全国性品牌。
2.企业还可以决定将其产品大批量的卖给中间商，中间商再用自己的品牌将货物转卖出去，这种品牌叫做中间商品牌、私人品牌。
3.企业还可以决定有些产品用自己的品牌，有些产品用中间商品牌
企业在进行品牌质量决策时步骤
品牌质量策略企业做品牌决策时，还必须决定其品牌的质量水平，以保持其品牌在目标市场上的地位。所谓品牌质量，是指反映产品耐用性、可靠性、性等价值属性的一个综合尺度。企业在进行品牌质量决策时可分三步走：
1.决定其品牌的zui初质量水平--低质量、一般质量、高质量、量。一般来讲，企业的赢利能力、投资收益率会随着品牌质量的提高而提高，但是不会直线上升，产品只会使投资收益率少量提高。而低质量品牌却会使企业投资收益率大大降低。因此，企业应当提供高质量品牌。
2.企业决定其品牌的zui初质量水平以后，随着时间的推移还要决定如何管理其品牌质量。在这个方面企业有三种可供选择的决策： 提高品牌质量，以提高收益和*；保持品牌质量；逐步降低品牌质量。
