标准电池我公司数十名工程师精心打造而成，具有坚实耐用，准确度高的等特点，已在行业内推广多年，好评如潮；铮力电力，一定让您选得放心，用得舒心。订购：，服务永远伴随您。
　　为了加强配电设备标准化、精益化管理工作，消除生产中的潜在风险，常州供电公司从今年初开始对城区400伏配电架空线路进行摸底、核标准电池对，确保基础资料与现场的一致性。根据《常州供电公司配电设备标志标识规范》，从3月初起，组织配电运检人员为城区每一条400伏配电架空线路、每一基杆塔悬挂标志标识，并再次核对、确认基础资料。在一个半月时间内，共标准电池计制作、悬挂杆号牌11473块，圆满完成了任务，为2013年迎峰度夏工作打下了坚实的基础。
    营配系统集成后，将使营、配两大专业在信息上共享，有利于提升供电企业经营管理和服务水平。自3月上旬启动数据清理工作以来，吴江供电公司对公司相关系统管理流程进行了上线前业务技能培训，并按照“查现场、核系统、改数据、标准电池细清理”的流程化操作模式，在各供电所开展营销、配电基础数据的核查，做到增新补旧，计划在6月底前全面完成各项数据校验、数据完善工作，力保全区800条10千伏线路、8329台公变、453081户全部集成清理完毕。
　　2013年初，金昌供电标准电池公司贯彻省公司*2013年效能监察工作内容，认真开展金昌供电公司库存资源前期调研工作，先后成立领导小组和工作小组，按照省公司盘活利库工作节点进度安排认真开展分析整改工作。在调研工作中，从制度、流程管理方面，仓储管理方面，利库方面共提出14条整改建议，提出4个方面的预期效果，为物资供应公司在短期内完成504项物资的清理鉴定工作提供了保障。
　　为抓实抓好作风建设，安顺*成立工作作风建设领导小组和工作组，明确要求各级领导干部以身作则、垂范、带好队伍，要求别人做到的自己要先做标准电池到，要求别人不做的自己坚决不做，形成正面示范效应；各单位领导班子成员需将落实作风建设情况纳入民主生活会及述职述廉报告范畴，接受监督和民主评议；各级领导按照“谁主管、谁负责”的原则，抓好本单位本部门作风建设工作，并对分管部门的工作作风建设负责。

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