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    针对房屋空置产生的“零度户”，该公司以表计数字核对的方法鉴别真假；针对公用公摊用电造成的“零度户”则通过现场调解使其恢复正常用电。同时该公司严格执行抄表直流电位差计管理制度，严查抄表过程中是否出现因故意压留、估抄、漏抄的现象，防止由于人为因素而产生“零度户”。
　　为确保电费代扣“百日攻坚”活动达到效果，该公司一是成立了以总亲自挂帅的领导小组；二是制定详细的活动方案，分宣传发动、组织实施、总结分析等三个阶段有序进行；三是对各部门、车间和班组进行职责分工、落直流电位差计实责任，同时活动实施主体涵盖公司全口径用工人员；四是按员工岗位类别分解下达电费代扣业务推广任务，建立活动专项考评机制，实行员工专项业绩奖励，对超额完成任务另行奖励；五是设立活动组织奖励，对活动成效显著的班组设置集体一二三等奖；六是对营业统计人员、业务推广员工利用工作之便弄虚作假者，实行严厉的考核处理措施。

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