【服务*】北京磁卡水表批发//北京磁卡水表报价
北京磁卡水表唐山办事处是一家专业性的水表生产企业。公司代理全国各地货物水表生产，业务范围遍及全国个大中城市。公司以开拓的思路，超前的意识，塑造崭新的企业形象，在实践探索出来的管理机制和工作流程，： 为各企业货物运输提供快捷、安全、高效、优质的服务！http://www.shuibiao888.com/
北京磁卡水表始终坚持以诚信、效率、创新为经营宗旨，以主动服务、优质服务、高效服务为服务方针，并注重法杖*关系，也正是由于这种稳健的作风和积极进取的精神赢得广大客户朋友的信赖，使公司业务得到稳定的发展。
公司承诺： （五大优势）l、选择水表时应以管道经常使用的流量接近或小于水表的常用流量为宜，不能单纯以管道口径确定水表口径。2、水表应安装在能避免暴晒、冰冻、污染、水淹且便于拆装和抄表的场所。
3、新装管道务必把管道内石子、泥沙等杂物冲洗干净后再安装水表，以免水表产生故障。
4、为了计量精确，出水口至少应高于水表0.5m。5、水表如安装在锅炉进水管处，应安装止回阀防止热水回流汤坏水表。
6、水表与管道连接，采用活动接头（如管接头、连接螺母）连接。拆装水表时，水表不应承受由管道和管件引起的过大应力，以免损坏水表。
从业人员经过物流知识三年专业培训方能上岗、公司坚持“以人为本”的管思想，以“诚信创新、敬业、奋进”为企业精神。
公司自备9.6米 13.5米 17.5米等高栏板、集装箱、平板、托头、大型设备车灯。每天24小时为客户提供零担，整车运输。以及为中小企业提供物流设计方案. 公司主营：
唐山—北京、天津、山东、广东、浙江、江苏、唐山、陕西、山西、重庆、云南、河南、湖南、湖北、安徽、江西及东北三省等全国城市水表供应商专线。
客户提供 “ 安全、准时、快捷、方便 ” 的全程服务。
诚信，热情，高效，负责---我们的工作态度！
企业文化：珍惜您的每一次
唐山 *一卡通水表★厂家〓诚信〓守时〓安全〓快捷〓准时〓守信〓龙年一帆风顺〓大吉大利
1、 终端屏幕的信息是基于GSM移动网络的GPRS方式传输接收的
2、载体信息多元化。内存99个水表地址单元，每个单元可存储显、示近千个汉字信息
3、文本显示方式有左移，速度10级可调、文字上滚、停顿时间10级可调）
4、具有预警优先爆闪功能。当水表遇到险情时
5、具有预警信息传输功能.当按下报警开关时
6、光控功能.根据环境的亮度,自动调节发光亮度
7、预留接口：可与具备GPS调度监控系统
水表增值市场做为城市交通工具，数量庞大，流动性及强，其在城市的游动的渗透性无以伦比，真可谓走街串巷*，而水表工具的选择要点正是看重受众率的大小和传播的范围。北京磁卡水表增值市场的昼夜运行的特点诠释了作为水表载体传播的优势，其全天候流动宣传的时效性可见一斑。
唐山 一卡通水表厂家拥有一批年轻、充满朝气与活力的精通信息化管理的员工队伍。十余年来，为打造“年轻化、信息化、品牌化”水表服务提供了智力支持，公司一直以科学的管理、专业的规范化服务，合理的运输价位、良好的企业信誉活跃于我国水表行业之林。卡、定期走访客户，了解客户要求，完善我们的服务质量。公司内部管理严谨，部门分工明确，配合环环相扣，每一单货物都有详细记录，各部门逐级签字核实，zui后交由操作部门具体操作，由客户服务部全程跟进。建有司机档案，可随时提供货运司机的有效证件、复印件及。公司管理严格，重视内部培训。
为了不断规范、强化、扩大企业品牌意识，逐步树立☆北京磁卡★水表公司在客户心目中的“安全、优质、高效”的企业形象，我们*在行业中通过了ISO9001：2000质量管理体系，分别为客户建立了档案、业务咨询、跟踪回访，接受客户反馈的意见和建议。引入计算机管理和自动化库存管理等系统。现拥有客户数量达2000多家，签定*合作协议的客户500余家。
热烈期望能结识更多的合作伙伴，我们将以饱满的热情，*的服务意识与您进行沟通与合作，相信我们的强强联合将使我们的商路越走越远!
公司名称：唐山 ☆一卡通水表厂家
取 货：本公司接到客户委托后一小时内安排相关人员，上门取货
发 货：所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。
派 送：货到之后立即通报收货人、按时送货上门。
包 装：严格遵照外包装图标要求进行包装、整理。
水表发展目标：
实施现代科学水表发展战略，铸就集成功能型供应商品牌。
水表企业宗旨：
义务为根铸水表，以人为本创行业*。
水表公司使命：
联合全国各地的商业储运公司和其它的相关行业，推动中国水表业的现代化振心水表产业。
水表运营方式：
网络运输，*全过程跟踪。
水表服务特点：
运作方式信息网络化，反应能力快捷灵敏化。
水表公司精神：
团结创新，忠诚务实。
水表管理：
1、预定水量、自动收费，用报价杠杆促进控制用水，真正实现节约用水；
2、一卡通水表，避免上门收费，节省大量的人力物力，杜绝费用拖欠；
3、避免上门抄表，打扰用户，方便居民生活；
4、微机软件管理系统，有效防止人情水等现象，实现科学用水管理，提高管理效率。
服务保障：
充分发挥知识管理的优势作用，才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路
水表企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下促进作用，从而提高水表企业的整体水平。
增强水表企业适应能力水表企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先，基于知识管理的水表企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化
传统的水表企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国水表企业均存在组织松散、机构庞大、难以提高水表服务水平的问题。
采用非接触式IC卡技术，在铁岭大口径水表外壁采用无线方式传输数据，所有电子线路接点及电极全密封，无任何外露电极，可浸在水中正常工作，*解决防水、防潮难题。
有防攻击技术：当从外部进行强电、磁攻击时，铁岭大口径水表会自动关阀；
高效实用的防盗膜：在实际生活中有很多用户通过私拆铁岭大口径水表的方式进行偷水，为此开发了高效实用的热收缩膜，此膜可用电吹风吹或用开水浇淋
有定时开关阀功能：有效防止因阀门*未开关而锈死的现象。供应丹东防水铁岭大口径水表。
四大优势：
业务接单——水表安装主管从客户处接受（传真）水表发送计划。水表安装调度从客户处接出库提货单证。核对单证。
调度登记——水表调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。司机（人员及水表）到水表调度中心拿提货单，并在水表登统本上确认签收。
调用安排——填写水表计划。填写水表在途，送到情况，追踪反馈表。电脑输单。
货队交接——根据送货方向，重量、体积、统筹安排水表。报水表计划给客户处，并确认到厂提货时间。
提货发运——按时到达客户提货仓库。检查水表情况。办理提货手续。提货，盖好货棚，锁好箱门。办好出厂手续。通知收货客户预达时间。
1.水表管理的发展阶段
水表管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运水表阶段、系统化水表阶段和水表信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途水表生产，并将仓储和运输看成是两个独立的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在传统储运水表阶段，水表功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。
系统化水表阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体水表系统，并将水表活动的各个环节看成是相互、相互作用的有机整体，运用系统的理论在管理上寻求水表过程的整体优化，从而提高水表系统的经济效益和社会效益。
第三个阶段，水表信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，实现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。
2.由信息管理到知识管理
在激励的市场竞争环境下，水表企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，*水表信息系统的开发和应用无疑为水表企业的发展提供有利的支持。水表信息化具有通过水表信息网络，使水表各环节的成员实现信息的实时共享，改善水表系统的时空效应，提高水表系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现水表系统一卡通化的目标，更加难以为水表系统带来创新价值。只有通过创新，水表企业才能打造出竞争力的服务产品，才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，水表企业只有对知识进行有效的管理，才能够实现其*的创新功能，从而使水表系统发生质的变化。
水表信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息，即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到信息后，必须要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是水表信息化利用信息技术无法收集的。同时，水表员工也难以利用水表信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知识创新。
为了给水表决策提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，不仅要将它以可视、规范的形式在水表系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主，即转向知识管理。
三、水表企业知识管理功效
水表企业必须在水表信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。水表企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下促进作用，从而提高水表企业的整体水平。 1.缩短水表时间，优化水表方案
水表信息化具有通过水表信息网络，使水表各环节的成员实现信息的实时共享，改善水表系统的时空效应，提高水表系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现水表系统大口径立式化的目标，更加难以为水表系统带来创新价值。只有通过创新，水表企业才能打造。
2.增强水表企业适应能力水表企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先，基于知识管理的水表企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学习，不断对知识进行更新和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的商品化。zui后，由于不断吸收新信息和新知识，水表企业能够站在时代的前端，随时调整其发展方向，以增强对外部环境的适应能力。
3.整合信息，实现供应链集成
在水表信息化阶段，水表系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而水表知识管理则在此基础上，通过知识交互平台实现了水表功能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应，增强了企业的竞争优势。水表信息化阶段虽然也通过水表网络系统实现了供应链各环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。水表系统的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少主动提供内部知识，也无法得到其他环节的隐性知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.优化资源，提高服务水平
传统的水表企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国水表企业均存在组织松散、机构庞大、难以提高水表服务水平的问题。为保证及时、准确、安全、经济地将商品送达需求者，需要对现有水表企业进行合理规划和技术改造。
应用知识管理平台，水表企业可以根据水表产品的供需特点将散置在各地、分属不同系统的水表设施、资源通过虚拟企业连接起来，经过科学规划和重组，发挥水表设施和服务优势，扩大服务半径和货物集散空间，进行供应链管理，从而提高服务水平。
在知识经济时代，优秀的知识管理能力是形成不可模仿的竞争优势的关键，较高的知识管理能力是迅速获取和传递新知识的基础。因此，水表企业要善于发掘自身的知识管理潜能，运用有效的知识管理方式，从企业现有的知识管理水平、IT水平、管理水平出发，采取适当措施，逐步推进企业的知识管理进程
唐山智能水表厂家是首先，基于知识管理的水表企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学习，不断对知识进行更新和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的商品化。zui后，由于不断吸收新信息和新知识，水表企业能够站在时代的前端，随时调整其发展方向，以增强对外部环境的适应能力。在水表信息化阶段，水表系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。
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