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３．２选择保温结构 在设计本工程的蒸汽管道时，设计人员通过对项目地区的实际情况进行考察，结合以往的施工经验，决定使用内滑动式负荷保温的结构形式进行保温，本工程主要使用硅酸钙瓦、工作管、外护层、聚氨酯泡沫塑料相互结合的方法构成保温结构，此结构可以把蒸汽管道的温度控制在允许范围内，而且还可以有效地降低温度对蒸汽管道造成的影响。３．３设计固定支座 根据此蒸汽管道工程的实际情况，决定使用内外固定支座的方法对支座进行固定，其中外固定指的是同时对外保护管和工作钢管进行固定，分别在补偿器和管道的两端设计混凝土结构的支墩，以此来达到固定管道的目的，此工程使用玻璃钢套钢和塑套钢的方法组成保温结构，因此在设计过程中，除了要考虑固定效果外，还要防止出现热流和冷桥外泄的情况出现［４］。内固定指的是在外保护管上使用一定的结构形式进行固定，以此来保证外保护管的刚度和强度，降低土壤和外保护管之间的摩擦力，取得良好的固定效果。３．４确定具体的补偿距离 在此次蒸汽管道设计过程中，初步将补偿器长度确定为１．５ｍ，固定墩的长度为２．６ｍ，根据常规管长９ｍ、１２ｍ的标准进行计算，２个固定点之间的距离要分别为３０．４ｍ、２７．３ｍ，补口的数量为５个，根据各个补偿器的实际补偿距离，设计固定点之间的距离为３１ｍ，为了提高蒸汽管道的泄漏点和工作强度，要在各个固定点之间分别设计２个补口。

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３．５设计排潮管 排潮管主要是用来将工作管和护管之间的水汽进行排除的导管，在蒸汽管道中设计的比例很低，不过起到的作用是不可忽略的，在设计排潮管时，要注意下面几个方面的问题：ａ）要根据排潮管实际运行情况，对管道的运行故障进行判断；ｂ）为了确保保温层 ３８·
·速将新进度计划传达给制订三级进度计划的部门，以尽量减少延误时间。在实际施工建设中，需要对工程建设项目进行改变，或者需要改变原来施工设计时，则需进行三级进度的调整。在完成三级进度计划的调整后，要及时将其细分，具体到每一个施工步骤，详细制订月进度计划和周进度计划。2.4.3被动调整进度计划因为出面干涉并与当地群众协商不成的情况下，要使工程进度向后推迟，工程完成时间需要延后总时间的２０％以上，则需迅速调整一级和二级进度计划，在此情况下，三级进度计划也需马上做出反应，进行调整。如果是因为施工单位自身的原因，致使工期延长，延长时间超过总时间的２０％以上时，那么这时只需要求施工单位调整三级进度计划即可。2.4.4项目部申请延迟项目竣工时间在工程建设中，由于临时出现各种阻碍因素，需要被动调整进度计划，不能如期完成施工建设，这时项目建设负责人就要及时向上级部门反映，对一级和二级进度计划进行调整，经过相关部门审批后进行实施。

２．５进度管理措施 ａ）在进行进度计划的调整、制订、实施时，要求有关部门积极参与，以保证考虑因素的全面性，使调整后的进度计划更加合理；ｂ）对各级进度计划具体负责的人员应该是有关部门的负责人、总公司项目部、施工单位的项目部；ｃ）投资建设总公司的项目负责部门要及时审核各个施工单位制订的三级进度计划，确保制订的三级进度计划具有可操作性，用以保证工程建设的顺利进行； ｄ）各个施工建设单位要将制订的三级进度计划报 送上级部门审批，只有达到合格要求后才能具体实行； ｅ）工程投资总公司要对项目部门、管理部门、建 设单位的各项工作量化评分，用以督促各个单位工作 的积极开展； ｆ）在制订各级进度计划时，要运用合理软件制订 横道图，较为*的部门可以制作网络图，并在图中注明各项工作存在的关系和办法；ｇ）合同条款中要包含工程时间要求，假如施工单位提前完工或者延期完工，则需进行必要的奖励或惩罚；ｈ）投资建设总公司需要定期向施工单位打款，在 每次打款前项目部要检查各个施工单位的进度情况，看其是否依据制订的施工进度进行；如果遇到施工单位擅自延后工程进度的情况时，一经查实必须严肃处理，给予必要的经济惩罚；ｉ）承包工程建设单位在参加总公司召开的工程会议时，要报告工程进度情况，如果施工建设落后于进度计划，则需马上进行整改，提出应对措施，并在会议记录中详细记载；

ｊ）在具体建设中，将施工步骤继续分解，责任到人，上级单位要及时检查工程进度情况；ｋ）工程建设总公司依据工程建设中的各项检查情况，对责任人给予一定的奖励或惩罚。３结语 随着中国经济的快速发展，风电工程项目建设［３］仍然处于起步阶段，经验较少，所以要积极学习其它 行业的成功经验，吸收*国家的管理办法，根据自身实际情况，制订切实可行的进度管理方案，保证风电工程建设项目的按期完成