6月16日下午14点，净得瑞运营经理宁明春、经理汤焕忠做客药机会“云访谈”直播间(←点击观看回放)，并接受制药网的采访，就科瑞旗下“净得瑞”的品牌影响力、产品设计方面的优化与创新、后续改善方向等多方面内容进行解答，为企业乃至行业健康可持续发展把脉风向。

制药用水设备

　　在净得瑞来看，水系统设备作为制药生产中的关键公用系统，客户关注的价值体系主要包括产品、交期、时效、成本、服务五个方面，而这也是净得瑞的优势所在。

　　在时效方面，系统设计安全、稳定、运行15年以上；另外，从投资、运行、管理、维护、风险等多角度节约成本；在服务方面，净得瑞售前、售中、售后全流程服务体系、快速响应，规范服务。

　　七个方面推动产品创新

　　良好的产品源于设计，那么净得瑞在产品设计方面做了哪些优化与创新呢？宁经理认为可以从以下7个方面来解答。

　　另外，净得瑞还提供3D模拟制造安装服务。“我们在进行实体设备生产之前都会*行3D模拟设计，目的是让客户能够全程参与进来，细节效果提前展示，有什么需要调整的地方都能够得到及时的优化，全面保障客户需求。”宁经理如是表示。

　　“客户的设备运行的点检数据可以定期反馈到我们公司，我们有专业的工程师对数据进行分析，一旦出现异常情况我们会及时通知客户应该怎么操作，把风险控制在故障发生之前。”汤经理补充道。

　　未来持续改善方向

　　专注于两个方面

　　作为行业内一直坚持水系统标准化制造及服务的*，除了前面提到的产品设计外，要实现水系统设备标准化，宁经理表示净得瑞还需要朝着两个方面持续优化。

　　另一方面，运营上，净得瑞将打造专业团队，规划技术型及管理型职业发展路径，提升企业核心竞争力，项目流程标准化管理(安全/质量体系，ERP系统，推行精益生产管理实践，如项目管理、5S&目视化管理等)，将标准化成果向客户开放，与客户开展技术交流分享。