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一年一度的小巨人MTF制造來展示會准期
而至。來自中國各行業千余人加入了這次活動
，MTF2015創造了單次活動 範圍之，此中90%以上來訪者是次近距離打仗小巨人公司。小巨人
MTF活動創辦于2004年，已成爲業內頗具影響力的盛會，它以奇特開放的情勢堅持向中國制造業客
戶轉達智能制造念12年。MTF2015正值甯夏小巨人機床有限公司創建15周年。以“15年·探索·創
新·共贏”爲主題的MTF2015制造展示會，解釋了小巨人公司15年生長、創新和爲中國客戶辦事的
軌迹。
HIR交叉滚柱导轨滑台VRU2065 VR4-320HX31Z2000年5月28日,中國一天下一的智能網絡化機
床制造工廠在甯夏銀川拔地而起，這便是甯夏
小巨人機床有限公司。它作爲球機床産量位的日本山崎馬紮克株式會社中國生産基地，以與馬紮克
完雷同的智能化、網絡化工廠氣力向中國制造業洞開心扉，智能化制造念和實踐普遍流傳。15年
來以本土化生産爲標志的小巨人公司已有1.5萬台産品在中國3100家客戶中利用，以自動化、制造
單元情勢提提供客戶的機床銷量逐年增長。
“創新”智能工廠主旨
小巨人MTF制造來展示會磁石般地吸引著中國客戶，緣故原由在于不出國門就可以觸摸到天
下機
床生長的脈搏。MTF2015主會場由成果數控車床列、加工中間列、進口産品專區及數字化制造體驗
區組成。七代數控統MAZATROLSmoothX當屬這次展示會標志性片。
HIR交叉滚柱导轨滑台VRU2065 VR4-320HX31Z機床的智能化成果來自于數控統的支持。1981年
，馬紮克推出了球套人機對話式操作統
MAZATROLT-1；1998年，又推出了MAZATROL640列統，進而實現了數字化制造。2014年馬紮克七代數
控統MAZATROLSmoothX誕生，這個雕刻“創新”印記的球快的數控統一經面世立刻引起天下關注。
步入MTF2015主展區，碩大的SmoothX數控統模型奪人眼球，當觀衆觸摸到實物時無不駐足。據介紹
，SmoothX數據統采取觸屏操作，PC部門內置Win鄄dows8統，輩的硬件、軟件驅動著亘古未有的
速度和度，在高進給速度下可舉行多面高度加工，圖形界面操作極其便捷，能敏捷爲種種工件質料
和加工要求配置配置參數，可實現方位工廠管。值得一提的是，它接納人體工程計劃，操作面板可
根據操作人員差異隨時調治高度。
HIR交叉滚柱导轨滑台VRU2065 VR4-320HX31Z這次展示區展機機型種類豐富，融合自主研發的
HORIZONTALCEN鄄TERNEXUS6000ⅡL、立式車床
MEGATURNSMARTSeries、小型立式加工中間VERTICALCENTERPRIMOS400L等列新産品分外引人注目。
體現了小巨人堅持議決技能引進、産品改進和自主開辟，向中國客戶提供得當需求的産品念。15年
來小巨人不停致力于爲中國制造業提供高風致的機床、高效的加工辦理方案和優質及時的技能辦事
。在自動化單元、自動生産線、柔性制造和數字化智能制造方面不停創新，並結果與客戶共享進
而實現共贏。小巨人産品已從初4個機型生長到現在包圍數控機床列、立式加工中間列和臥式加工
中間列34個機型。2013年底自主生産的一條FMS柔性生産線下線並交付客戶利用。根據客戶圖紙提
供交鑰匙項目、提供自動化單元、高效率生産線和柔性制造統是小巨人助力企業的利器。
天下風致 中國制造
HIR交叉滚柱导轨滑台VRU2065 VR4-320HX31Z當今天下面臨的四次工業革命是對以往工業革命
的徹底顛覆。它議決信息物面融合，實現人、
物、信息面統一。伶俐生産和伶俐工業成爲緊張生産要領，天性化需求得到極大餍足。小巨人公司
智能網絡化工廠這些觀點變爲踐行。
作爲中國一智能網絡化工廠，小巨人擁有智能化加工工廠、當代钣金工廠、單元化配餐式裝
配工廠。走進智能化加工工廠記者看到了真正意義上的網絡化智能化制造。60台天下一的馬紮克生
産主機配置令人震撼，包羅多條大型五面加工機生産線、臥加FMS柔性生産統、超級複合加工中間
、高密加工配置。議決智能生産中間（CPC），利用網絡實時與機床舉行雙向通訊，使整個工廠具
有思考特質，形成智能化工廠。議決機床的高度、複合化、柔性化，工廠管的智能化、網絡化終實
現無人化、少人化生産。
HIR交叉滚柱导轨滑台VRU2065 VR4-320HX31Z在當代钣金工廠，記者看到了與衆差別的钣金件
制作進程。高度激光切割和數控折彎確保了每
個钣金零件的質量。議決從單件制作到單元組裝完成，再直接套裝到機床上，就像給機床“穿衣服
”。小巨人議決嚴格的管控制步調實現了“機架的互通性、钣金的互通性、孔距的精確性”，完成
了整套機床防護罩單元化裝置。終包管了機床钣金表面的高品位。
單元化配餐式裝置工廠接納輩的分部單元裝置工藝，以配餐式水作業要領，包管了平均5天
完成1台整機的裝置。這是議決嚴格質量控制、完善包管體和嚴格多重測試實行舉行護航，終確保
整機質量實現“*”。
HIR交叉滚柱导轨滑台VRU2065 VR4-320HX31Z爲客戶提供天下風致的中國機床不停是小巨人空
想和踐行。15年來小巨人根據“馬紮克球制造
模式”向中國客戶提供了具有球風致的産品和生産線，2014年甯夏小巨人機床有限公司議決球認證
開始整機出口歐洲。小巨人立式加工中間質量、表面、性價比均得到外洋客戶的劃一不壞評，一些
客
戶等候小巨人提供臥式加工中間等更多産品。
讓“智能制造”與中國制造對接
HIR交叉滚柱导轨滑台VRU2065 VR4-320HX31Z15年來小巨人重複著同一個念，便是助力中國制
造與智能制造對接。生産智能化、裝備智能化
、産品智能化、辦事智能化和管智能化不停取得突破。山崎馬紮克以奇特慧眼注視著在球舉足輕重
的中國市場，八年中連續三次對數字化工廠投資擴建。2015年小巨人新機型下線，産品走出國門批
量出口歐洲市場。
2013年山崎馬紮克機床（遼甯）有限公司在大連創建，這是山崎馬紮克株式會社繼甯夏小巨人
機床有限公司之後在中國二、球十智能化生産工廠。山崎馬紮克機床（遼甯）有限公司作爲山
崎馬紮克株式會社來工廠，與甯夏小巨人機床有限公司形成産品互補，豐富在中國制造産品的
機型種類。2014年山崎馬紮克（中國）有限公司在上海創建，作爲中國地區營運總部以天下領
機床制造商的球化模式，實現本土化策劃，辦事于中國制造。現在山崎馬紮克（中國）有限公司擁
有2機床生産基地、3大技能中間、2處技能辦事中間、18個辦事處、1國辦事中間。
HIR交叉滚柱导轨滑台VRU2065 VR4-320HX31Z山崎馬紮克（中國）有限公司副總裁單耀東在繼
承記者采訪時說，“我們對現有兩個工廠産品
範例舉行調解，來小巨人公司緊張生産加工中間列，遼甯工廠緊張生産車床列。爲了更不壞地向
客
戶提供技能支持，兩個工廠售後辦事團隊資源整合，國內售後辦事由小巨人認真。山崎馬紮克（
中國）有限公司在上海建成馬紮克中國辦事中間，旨在進一步提拔馬紮克整個産品的客戶得意度
。來馬紮克中國辦事中間建成，在加大進口零部件提供同時國産零部件會給予增補，由山崎馬
紮克（中國）有限公司統一提供，優勢在于，一是從公司戰略上馬紮克更多輩産品和機型融入
到小巨人公司和遼甯工廠，外洋進口産品辦事步隊同時爲國産産品辦事，國産産品形成互補，資源
利用整合，克制重複配置。二是連續保留原有工廠工程技能支持本領，隨著馬紮克中國辦事中間建
立，硬件越發完善，團隊配置進一步加強。馬紮克中國技能團隊聯合兩個工廠、三方團隊向
客戶提供面技能辦理方案。現在應用技能團隊緊張面向非交鑰匙和大型項目的進口産品二次應用研
發，以後國産應用技能開辟放到馬紮克中國應用技能團隊中，來國産産品由中國應用技能團
隊開辟。”甯夏小巨人機床有限公司副總經張偉表現，我們等候來MTF對“中國制造2025”綱領
的實施具有參考代價和推動力，這對小巨人來MTF來說是故意義的。
八百裏秦川綿延，漢唐遠去秦腔悠悠。秦川機床用對待秦腔的態度服從著中國機床事業，他們說這
是家國情懷；在工業4.0風口到臨之前，秦川機床已經開辟切入到尖範疇——呆板人關節減速器，
並取得決定性突破，他們說“秦川在連續本身的工匠神”。
“天下難事必作于易，天下大事必作于細”、“慎易、敬細”等源自老子的至格言，堪爲今日
秦川之寫照。記者在采訪秦川機床董事長龍興元後歎息殊深：這個內遷的老三線企業，早已融彙了
西北的豪放和堅固，但又不失江南的精致和靈活。
服從：以家國情懷做機床
HIR交叉滚柱导轨滑台VRU2065 VR4-320HX31Z“機床行業自2012年起就深陷低迷泥坑，秦川機
床會怎麽做？”面對記者的鋒利問題，看起來
如白面書生的龍興元一開口則揮斥方遒：“秦川的做法便是服從和開辟，服從機床産業、開辟智能
制造。”
龍興元介紹說，秦川機床放肆踐行“3個1/3戰略”，即制造工藝裝備鏈、要害零部件制造以
及當代辦事業。“現在，制造工藝裝備鏈收入占比力高，秦川的生長目的是替代進口；要害零部件
業務涉及範疇很廣，現在營收已經到達1/3，這也是來的緊張增長點；當代辦事業則是秦川的産
業延伸和完善，現在占比還很小，但來的市場空間很大。秦川的目的是三個板塊均衡生長，營收
各占1/3。”
HIR交叉滚柱导轨滑台VRU2065 VR4-320HX31Z面對機床市場的低迷，公司選擇了調解産品和深
挖要害零部件、後辦事市場。龍興元介紹說，
鑒于傳統磨齒機、機床出貨量緊張降落，公司已在工藝裝備範疇舉行了産品調解，推出的許多新産
品都處于試用期，效益大概體現在四序度。據悉，集團利用自主研發的成套工藝裝備生産的人字齒
，已取得某著國際公司的訂單。公司的要害零部件業務和後機床市場業務穩步增長，後完成了上
海彙衆等多家公司廢舊機床改革升級（數控機床和成線）業務。
對付這份服從，龍興元稱之爲家國情懷：“在中國做機床是很艱巨的事兒，要霸占層層技能、
面對外洋輩廠商的競爭，做到贏利不是一件容易的事，這個行當沒有點兒家國情懷是做不下去的
。”龍興元認爲，機床行業是制造業的根本，也是高裝備産業鏈的源頭，只有在裝備主機到達相當
水平後，靠擋住進口、靠出口和適度涉足卑鄙要害零部件及後辦事市場，才氣取得真正的創新回饋
，這是這個産品産業奇特的商業模式。
“秦川機床會圍繞一帶一起、中國智造，放肆開辟外洋市場和要害細分範疇，不壞比在外洋建
機
床廠和研制呆板人關節減速器。”據悉，公司攜齒輪磨床、數控車床等範疇的話語權，加快在俄
羅斯、土耳其、哈薩克斯坦等中亞地區的機床、當代農業等項目布局。
開辟：切入呆板人關節減速器
HIR交叉滚柱导轨滑台VRU2065 VR4-320HX31Z“秦川現在已經成爲國際對手關注的目的。”提
及呆板人關節減速器，龍興元脫口而出：“減
速器客歲進入販賣，現在月産能500台，預計9月份可到達1000台，"5 1"生産線投産後有望到達月
産5000台。”
秦川機床于2013年7月披露，公司擬投資1.94億元配置9萬套（一期）工業呆板人關節減速器技
術改革項目，預計2015年達産；項目一期籌劃産能9萬台，項目總籌劃産能18萬台。資料表現，公
司早在1998年就與大連交通大學團結包袱了國家863項目——呆板人用250AII減速器，並于1999年
議決國家863籌劃智能呆板人主題專家組委托遼甯省科委構造的鑒定。
“我們的進度確實比籌劃慢了。”龍興元對記者表現：“秦川基于齒輪加工、密制造兩大優勢
切入呆板人關節減速器範疇，雖然頗有家底但還是遇到許多困難；現在，全部的技能和工藝難關都
已霸占，公司已在加緊減速器列化計劃和自主研發的"5 1"生産線項目實施，奪取盡快完成由手工
單機生産向智能自動化生産線生産變化。”
HIR交叉滚柱导轨滑台VRU2065 VR4-320HX31Z看著記者面對玉盤大小減速器的利誘，龍興元表
明：“減速器雖小，但卻是重器，現在在我國
這小小部件占了呆板人成本的1/3至2/3。我們呆板人産業跟外洋的差距體現在三大核心零部件——
減速器、伺服電機、控制器，這方面的技能和工藝是費錢也買不到的，只能靠本身研發。”
秦川機床會延伸到呆板人整機範疇嗎？龍興元表現：“秦川現在還是會會合力量做不壞關節減
速
器，秦川會用傳統做密制造的工匠神，打造中國的呆板人關節減速器。”據悉，秦川機床的關節減
速器已有3個型號中批量産，到年底，9個型號的産品部進入量産。
“秦川呆板人關節減速器的全部核心工藝、"5 1"生産線緊張配置都是秦川本身做的，我們對
本身的産品和工藝都非常有信心。怎樣面對競爭？秦川要打一場高風致、低代價的戰役，簡略說，
我們要用一的風致、大衆的代價去跟那些領者搶土地。”據悉，秦川機床産品已進入多家呆板人
公司的試用階段，反饋良不壞。
HIR交叉滚柱导轨滑台VRU2065 VR4-320HX31Z談及中國制造，龍興元表現，制造強國是買不來
的，只能靠本身一步一陣勢修煉，修煉必須是
裝備和核心工藝行，再之前則是大量的根本研究和要害技能面向市場的預研，這些都必要投入巨
大的心血和踏踏實實地幹，這也是戰後德國、日本敏捷再起的法門。“現在，我們在一些重點範疇
科技上乃至到達了國際輩，但我們的裝備、工藝距離國際輩另有非常大的差距，這些也無法通
過購買取得，必須沈得下心踏實研發。”龍興元歎息。據悉，秦川機床不停堅持研發投入和尋求技
術創新，並承繼工匠神，兢兢業業地專注技能和工藝。制止2014年，公司共包袱了國家科技龐大專
項45項，多項要害技能彌補了國內外空白；公司還在美國、英國等設立多個團結研究所。
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機床已經辦理了國資一股獨大的問題，在2010
年就引入了紅杉資本等PE戰略投資者；秦川認爲企業緊張的資源是人，在機床東西這樣的完競爭領
域，調發動工積極性是對管層的大檢驗。“秦川革新大的輔導便是因爲種種緣故原由沒有堅持推行
員工
持股。”
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